01
晋商如何实现富甲一方？
为什么晋商能够垄断中国近代金融资源的70%?
为什么贫瘠的黄土高原能够诞生如此灿烂的金融文明?
为什么“日昇昌”可以成为中国第一家票号，绵延百年长青?
因为，晋商有“身股”分红制，身股制度的精髓是什么？
02
如何配置股权资源？
你正在跨入一个共享的时代，全球第一名估值的未上市公司公司是Uber，400亿美金，没有一辆自己的车；
全球第二名的未上市公司估值200亿美金，是Rbnb，没有一栋自己的房子；
未来的大趋势是共享，未来三十年最大的财富将会出现在这个领域。
华为将98.6%的股份共享给8万员工，成就了中国民营企业第一强！
如何建立一个共享机制，如何吸引外部资源共享，
如何与内部骨干共享，如何让公司价值过亿？
03
怎样才能获得更多合伙人？
为什么沃尔玛能够从一个五万人的小镇，从一家边陲小店成长为世界第一名，因为他们拥有合伙人的制度？
为什么中国第一地产万科公司要把利润拿出来分享，大力推动合伙人制度？
为什么7-eleven成为全世界连锁超市第一名，因为他们90%的门店都是合伙人。阿里有十八罗汉，腾讯有四大天王，百度有七剑客，新东方有三架马车……
核心秘诀就是股权！股权是企业的命根，企业家不懂股权，将面临十大致命痛苦，股权不分等死，分错找死。
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！
现如今中国的企业因为股权没有设计好而倒闭破产的有多少您知道吗？
您知道怎么用股权来融资，股权众筹，股权激励人才，策划上市吗？
为什么别人亏损的公司，却能让风投、PE追着投资？
你企业发展过程中，你的股东合作伙伴与你发展方向、目标不一致，怎么办！
要做连锁加盟体系、股权怎么办！
公司人才虎将提出要股权、怎么办？
恰当使用股权，可以使股东间利益一致且最大化，滥用、错用也会使企业遭受重大损失！一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！
5年前，马云一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计，成功锁定了18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话！阿里巴巴上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%可以控制公司）
所以说，老板什么都可以不会，但战略布局、用人、留人、股权激励、股权融资、股权并购一定要学会。股权筹划、商业模式设计、融资模式设计是企业顶层设计，是实现企业战略目标的三驾马车！
股权有哪些常见的问题？
（1）没有签约、口说无凭；
（2）前期省钱、财务混乱；
（3）小力之争、因小失大；
（4）借款投资混淆、引秋后算账；
（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
（6）没有带头人；
（7）选错合伙人；
（8）所有权缺失；
（9）进入规则不清晰；
（10）权责利不清晰；
（11）合作时间不清晰；
（12）退出机制不清晰；
（13）增资扩股不清晰；
（14）股权转让规则不清晰；
（15）违约转换机制不清晰；
股权知识分享：企业有5条生命线条线！
1、拥有67%股权老板有完全控制权。
2、拥有51%股权老板有相对控制权。
3、拥有34%股权老板有一票否决权。
4、拥有20%股权可以界定同业竞争权利。
5、拥有10%股权可以申请解散公司。
三度股权，目前国内唯一贯穿人、事、钱的三维股权落地系统。
企业经营的核心，无非三个字：人、事、钱。唯一能够将三者打通的就是股权。
不能让企业基业长青的股权不是好股权；
不能让企业业绩倍增的股权不是好股权；
不能让企业价值最大化的股权不是好股权！
能够同时实现以上三大功能的就是三度股权。
三度股权系统聚焦人、事、钱，利用全员股权激励实现企业业绩倍增；通过股权融资实现企业价值最大化；利用合伙股权帮助企业长治久安。
主题①：合伙股权
1、选择合伙人的常见误区
2、企业股权均分的弊端
3、如何设计股权比例
4、如何设置合伙人退出机制
主题②：股权模型
1、股权激励的时间规划
2、股权数量的分配比例
3、股份性质的划分
4、股份定价的方法原则
5、股权退出机制的制定
主题③：股权落地
1、不同股权的适用情况
2、企业不同阶段的股权激励
3、股权激励周期计算
4、股改方案落地的五大阻力
5、股权转让注意事项
主题④：股权融资
1、中小企业股权融资的八大误区
2、商业计划书的七个要素
3、股权融资的目的预设
4、企业上市股权改制的七大流程
为了让你彻底学会股权，了解股权，学会股权设计，利用股权激励人才，利用股权融资，学会股权并购打市场以及上市，糅合了同创会集团线下价值28600元相关课程精华的线上三度股权微课堂，仅售98元！
您没时间学习，您的同行一定有时间在学习！
您企业不做股权激励，公司人才就会被做股权激励的公司挖走！
您企业不通过股权去整合上下游、整合大客户，没关系，您的同行在你前面去做才是悲剧！
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