佛门管理
主播：童忆张芦 播放：3109次最近更新: 2020-04-20
节目列表
正序 | 倒序
- 1行为管理与制度的神圣化
- 2文明其行为
- 3寺院管理能力教育的三三制
- 4小沙弥眼里的管理
- 5第九章寺院教育：文明其行为，野蛮其思维——寺院教育的真谛
- 6食我
- 7布萨制度的立意与目的2
- 8布萨制度的立意与目的1
- 9戒都不敢犯，还怎么修行？
- 10第八章 僧人为什么能主动忏悔～犯错总是容易，认错太难
- 11寺庙凝聚力的维护与强化：僧伽六和制度
- 12寺庙凝聚力的实践方法：四摄法
- 13寺庙凝聚力的来源
- 14寺庙管理逻辑
- 15向军队学习执行2
- 16向军队学执行？
- 17细节不能决定成败&第七章凝聚力：执行力的源头
- 18不教而授谓之杀2
- 19不教之受谓之杀
- 20寺庙执行中的“三如”
- 21执行中的“疑问、问题、麻烦”
- 22第六章 执行“没问题”一定会出大问题
- 23《己亥杂诗》（清）龚自珍
- 24曹操的《求贤令》和《举士令》
- 25德才困境1
- 26“三不欺”的故事与启发
- 27疑，还是不疑，这是一个问题。疑之害。论迹不论心。
- 28第五章 疑人要用 用人不疑
- 29寺庙如何维护管理伦理
- 30“管理乱伦”之一“上越下权”3
- 31“管理乱伦”之一“上下越权”2
- 32管理乱伦之一“上越下权”
- 33油瓶倒了也不准扶4
- 34油瓶倒了也不准扶3
- 35油瓶倒了也不准扶2
- 36关于“空降兵”的讨论
- 37都监、衣钵和方丈的三角制约关系
- 38外来的方丈好念经
- 39方丈为何无烦恼
- 40第三章向方丈学做CEO之老板心中永远的痛
- 41请职、退职、圆职
- 42僧团软实力的来源：六和敬思想2
- 43僧团软实力的来源：六和敬思想
- 44“108人”组成的“僧团方阵”3
- 45“108”人组成的“僧团方阵”2
- 46“108”人组成的“僧团方阵”1
- 47从“僧众”到“僧团”
- 48第二章从“僧众”到“僧团”之齐达内的“铁头功”
- 49文化建设从企业家开始
- 50“核心价值观”不能只是一句口号
- 51墨子•卢作孚•公司使命
- 52员工为何留不住；重新认识亚当•斯密和温州商人
- 53和尚为何打不走
- 54打不走的和尚，留不住的员工——“当头棒喝”新解
- 55佛门管理 自序篇
- 56佛门管理～引子
- 57会议决策与方丈权力
- 58第四章 管理切忌乱伦之油瓶倒了也不准扶1
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