创造高收益 — 稻盛和夫
主播：天道酬勤wwc 播放：2575次最近更新: 2024-06-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1终章:追求高收益经营
- 2答16:将阿米巴经营与企业的联谊聚会结合起来
- 3问16:如何将企业的经营管理落到实处。并与员工建立有效沟通
- 4答15:把握员工的个性与忠诚心
- 5答14:选用并培养年轻人
- 6问14：如何培养具有自燃特性的主管
- 7答13: 通过小集体的划分来催生员工的经营者意识，并予以指导
- 8问13:如何培养自觉担负经营责任积极投身于工作之中的企业员工
- 9培养具备经营者意识的人才
- 10答12:大善似无情，向员工坦诚困境，重振信赖关系
- 11问12:为了保住公司，是否应该裁减员工？
- 12答11:对于业绩优异员工给予荣誉和表彰，但要避免工资差异过大
- 13问11:如何处理？基于目标管理的年薪制所产生的问题
- 14答10: 让全体员工都参与经营活动的同时，确立专业化薪酬体系。
- 15问10:为了提高工作效率而不允许员工加班，这种做法是否合理
- 16答9：当企业业绩下滑时应该如何进行工资制度改革
- 17问9：当企业业绩下滑时应该如何进行工资制度改革
- 18创造超越劳资双方立场差异的企业文化
- 19答8：拓展新领域时的成功诀窍是什么？
- 20问8： 拓展新领域的成功诀窍是什么
- 21答7：为了扩大市场份额，应该如何成功的进行M&A(并购)
- 22问7：为了扩大市场份额，应该如何成功的进行M&A
- 23答6：是否该对老旧设备进行大规模的改造
- 24问6：是否该对老旧设备进行大规模的改造
- 25答5：作为零售业不断扩大分店的做法是否正确
- 26问5：作为零售业不断扩大分店的做法是否正确
- 27如何实现企业经营的多元化
- 28答4：专注与外包业务，想方设法将生产效率提高十倍
- 29问4：如何依托以OEM为主体的实业改善企业收益
- 30答3：如何不依赖母公司拓展自主独立的道路
- 31问3：如何不依赖母公司拓展自主独立的道路
- 32答2：深入基层，设身处地的了解，实际状况
- 33问2：企业经营的优先课题是什么？
- 34答1：要想实现利润收益的提升，需要进行基盘构筑
- 35问1：为了做大，加大公司投资是否正确
- 36第一章 铸就高收益基盘
- 37序章：探寻企业存在的意义
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