你的团队需要一个会讲故事的人
主播：加菲猫的铲屎君 播放：7030次最近更新: 2020-03-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1附录（下）
- 2附录：人们应该如何学习讲故事（上半部）
- 3一本书，一部电影，一件实事
- 4良师益友
- 5你失意的时刻
- 6你光辉的时刻
- 7练习：留心他人的想法
- 8播客的故事诀窍
- 9讲诉互联网时代故事的诀窍
- 10叙事医学的诀窍
- 11法律界的诀窍
- 12非营利组织的诀窍
- 13新加坡的诀窍
- 14解决方案和检验故事
- 15设计思维的诀窍：用户故事
- 16第十六章 灵感的借鉴
- 17当你觉得没有故事可讲时：
- 18有害的倾听
- 19真正的倾听
- 20这些行为与倾听背道而驰
- 21倾听故事
- 22绘制脑海中的图景
- 23第四部分 在故事之外学习讲故事 第十五章 学会倾听
- 24设计故事的影响力
- 25心有灵犀一点通
- 26认可的力量
- 27第十四章 我理解你
- 28练习价值观故事：一本书 一部电影 一件实事
- 29练习价值观故事：良师益友的故事
- 30练习价值观：你失意的时刻
- 31练习价值观之你的光辉时刻
- 32练习：确认你的价值观
- 33考虑文化下的价值观
- 34正直的故事
- 35比喻就是迷你的价值观
- 36第十三章 行动体现价值
- 37一本书 一部电影 一件时事
- 38良师益友
- 39你失意的时刻
- 40你的光辉时刻
- 41练习：构建愿景
- 42第十二章 愿景故事 用愿景实现目标
- 43练习：从一本书，一部电影，一件实事里找到教育的故事
- 44练习：良师益友的故事
- 45练习说出你失意的时刻
- 46说出光辉时刻：你的光辉时刻
- 47练习：说出自己的心病
- 48第11章 教导故事 故事比责骂更有效
- 49一本书，一部电影，一件时事
- 50良师益友的故事
- 51练习：你为何在此 光辉时刻和失意时刻
- 52告诉他人，你能得到什么。
- 53第十章 我为何在此
- 54练习 你是谁
- 55第九章 我是谁 你凭什么来打动陌生人
- 56练习 从不同视角审视故事
- 57偏见不好吗？
- 58第八章 从不同视角读你的故事
- 59由内而外的团结
- 60讲故事是个自我诊断的过程
- 61利用团队的决策能力，找到自己的意义
- 62这是创意还是怪异
- 63第七章 在团队中讲故事
- 64表明立场能减少焦虑
- 65让故事变得更简洁
- 66最好的简洁
- 67你的故事是什么？
- 682.6 简洁的益处
- 69练习 制造感官冲击
- 70亲力亲为的调查
- 712.5.2 体验是关乎感官的
- 72屡试不爽的感官故事
- 732，5 感官细节让故事更逼真
- 741.4.5 不仅要数据，还要情感
- 751.4.4 也可以用看起来不相关的故事来打动人
- 761.4.3 亲身经历是最好的影响力故事
- 77只会一道菜可成不了大厨
- 7870%满意的故事
- 791.4 进入故事模式
- 801.3.5 找到合适的人试听你的故事
- 811.3.4 接受反馈的技巧
- 821.3.3 从哪里找到属于你的故事
- 831.3.2 开始练习讲故事
- 841.3.1 用故事消除文化差异
- 851.3 如何讲好故事
- 861.2.2 如何选择那些有益的故事
- 871.2.1 我们每天都在讲述故事
- 881.2 故事就是经历
- 891.1.3 故事思维与理性思维共用
- 901.1.2 找到重点所在和其原因
- 911.1.1 怎样“看见”故事
- 921·1 故事思维
- 93序言
- 942.6.4不妨主观一点
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