专升本管理学考点
主播：柘臣 播放：2.2万次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1八父。代表作
- 2有效沟通的障碍⭐⭐⭐
- 3正式沟通网络图⭐⭐⭐⭐
- 4正式沟通和非正式沟通⭐⭐⭐
- 5沟通的原则及过程⭐⭐
- 6行为改造型激励理论⭐⭐⭐
- 7公平理论⭐⭐⭐
- 8期望理论⭐⭐⭐⭐
- 9双因素理论⭐⭐⭐⭐
- 10马斯洛需要层次理论⭐⭐⭐⭐
- 11X理论到Z理论⭐⭐⭐
- 12人性假设⭐⭐⭐
- 13激励的概念和作用⭐⭐
- 14路径-目标理论⭐⭐⭐
- 15领导生命周期理论⭐⭐⭐⭐⭐
- 16菲德勒模型⭐⭐⭐⭐⭐
- 17领导者的分类⭐⭐⭐⭐
- 18领导的行为理论⭐⭐⭐⭐
- 19领导权利的来源⭐⭐⭐
- 20领导的含义以及作用⭐⭐⭐
- 21组织文化的塑造途径⭐⭐⭐
- 22组织文化的内容⭐⭐⭐⭐
- 23组织文化的结构⭐⭐⭐⭐
- 24直线与参谋的冲突⭐⭐⭐
- 25正式组织和非正式组织⭐⭐⭐⭐
- 26组织变革的阻力及其管理⭐⭐⭐
- 27组织变革的类型及内容⭐⭐⭐
- 28效绩评估的作用⭐⭐
- 29员工培训的方法和管理人员培训的方法⭐⭐⭐
- 30内部提升的优缺点⭐⭐⭐⭐⭐
- 31人员配备的基本原则⭐⭐⭐
- 32授权的原则⭐⭐⭐
- 33授权的含义及有效性⭐⭐⭐
- 34分权的途径⭐⭐⭐⭐
- 35影响分权的因素⭐⭐⭐⭐
- 36分权的标志⭐⭐⭐
- 37集权与分权的关系⭐⭐⭐⭐⭐
- 38职权的类型⭐⭐⭐
- 39几种典型的组织机构一⭐⭐⭐
- 40其他部门化⭐⭐⭐
- 41职能部门化⭐⭐⭐⭐
- 42产品部门化⭐⭐⭐⭐
- 43两种典型的组织结构⭐⭐⭐
- 44组织设计的影响因素⭐⭐⭐⭐
- 45管理幅度与管理的层次⭐⭐⭐⭐
- 46组织设计的原则⭐⭐⭐⭐
- 47组织的含义 结构理解 任务⭐⭐
- 48目标管理⭐⭐⭐⭐⭐
- 49网络计划技术⭐⭐⭐
- 50滚动计划法⭐⭐⭐⭐
- 51核心能力企业内扩张⭐⭐⭐
- 52三中基本战略形态⭐⭐⭐⭐
- 53波特五力模型⭐⭐⭐⭐
- 54战略环境分析⭐⭐⭐⭐
- 55战略的含义和层次⭐⭐⭐
- 56计划的类型和计划层次的整体⭐⭐⭐⭐
- 57确定性决策方法⭐⭐⭐
- 58德尔菲技术⭐⭐⭐⭐
- 59头脑风暴法⭐⭐⭐⭐
- 60定型决策和定量决策⭐⭐⭐⭐
- 61行为决策理论⭐⭐⭐
- 62决策的类型⭐⭐⭐⭐
- 63决策的含义⭐⭐⭐
- 64全球化与管理⭐⭐⭐
- 65业务流程再造⭐⭐⭐
- 66管理理论的丛林⭐⭐⭐
- 67梅奥和霍桑实验⭐⭐⭐⭐
- 68理想行政组织体系⭐⭐⭐
- 69组织管理理论⭐⭐⭐⭐
- 70科学管理理论⭐⭐⭐⭐⭐
- 71西方早期的管理思想⭐⭐
- 72中国早期的管理思想⭐⭐
- 73企业社会责任的体现⭐⭐⭐⭐
- 74企业的价值观⭐⭐⭐
- 75影响管理道德的因素⭐⭐⭐⭐
- 76道德管理的特征⭐⭐⭐
- 77常见的道德观⭐⭐⭐
- 78管理的基本原理⭐⭐
- 79管理的环境⭐⭐⭐
- 80管理者的技能⭐⭐⭐⭐
- 81管理的角色⭐⭐⭐⭐
- 82管理的两重性能⭐⭐⭐⭐
- 83管理的职能⭐⭐⭐
- 84管理的定义⭐⭐
- 85决策的影响因素⭐⭐⭐
- 86风险性决策方法 计划的概念 性质和工作原理⭐⭐⭐
- 87决策的程序⭐⭐
- 88目标的SMART特性⭐⭐⭐
相关专辑
