冲突（叶茂中）
主播：田间白也 播放：11万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1《冲突》读后感
- 2案例:忠实的莫扎特粉丝——朱利安先生
- 3案例:安盛天平车险——一年不出险，这钱不是白花了吗？
- 4案例:雪津啤酒——为什么不一起喝呢？
- 5案例:得不到的男神
- 6案例:法兰琳卡
- 7案例:从“古方减肥”向“科技美容”
- 8总结 4
- 9总结 3
- 10总结 二
- 11总结 一
- 12制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身 4
- 13制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身 3
- 14制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身 2
- 15制造冲突的前提是不要畏惧冲突本身 1
- 16面对敌人，挥动你的拳头 4
- 17面对敌人，挥动你的拳头 3
- 18面对敌人，挥动你的拳头 2
- 19面对敌人，挥动你的拳头 1
- 20搞清楚你的敌人究竟是谁 2
- 21搞清楚你的敌人是谁 1
- 22制造冲突为什么要给自己树立敌人 3
- 23制造冲突为什么要给自己树敌 2
- 24制造冲突为什么要给自己树立敌人 1
- 25制造冲突 7
- 26制造冲突 6
- 27制造冲突 5
- 28制造冲突 4
- 29制造冲突 3
- 30制造冲突 2
- 31制造冲突 1
- 32打破冲突:利用横向营销突破竞争 6
- 33打破冲突:利用横向营销突破竞争 5
- 34打破冲突:利用横向营销突破竞争 4
- 35打破冲突:利用横向营销突破竞争 3
- 36打破冲突:利用横向营销突破竞争 2
- 37横向营销的工具——打破冲突的几种方法（一）
- 38横向营销的关键:打破，打破，再打破（三）
- 39横向营销的关键:打破，打破，在打破（二）
- 40横向营销的关键:打破，打破，再打破（一）
- 41横向解决冲突VS纵向解决冲突（三）
- 42横向解决冲突VS纵向解决冲突（二）
- 43横向解决冲突VS纵向解决冲突（一）
- 44打破冲突，突破竞争——横向营销（四）
- 45打破冲突，突破竞争——横向营销（三）
- 46打破冲突，突破竞争——横向营销（二）
- 47打破冲突，突破竞争——横向营销（一）
- 48从两个层面解决冲突（下）
- 49消费者必须认识到你在坚持的一些东西
- 50品牌更需要解决消费者和生活之间的冲突
- 51品牌解决产品和消费者之间信息上的冲突
- 52品牌解决冲突，首先讲述的都是消费者想听的
- 53成为强大品牌之前，用产品表达同理心，解决消费者左脑的冲突
- 54强大的品牌会解决消费者最大的冲突（上）
- 55从两个层面解决冲突（下）
- 56市场营销围绕三个关键词展开
- 57为冲突提供解决方案（中）
- 58为冲突提供解决方案（上）
- 59如何解决冲突（下）
- 60如何解决冲突（概述）
- 61洞察超强冲突卖点——没有套路，只有认真
- 62超强卖点是不断自我进化的
- 63超级冲突卖点的前提（下）
- 64成为超级冲突卖点的前提（上）
- 65如何洞察超强卖点
- 66左脑——逻辑思维成就超强卖点
- 67洞察冲突，找准超强卖点，才能找到机会
- 68洞察最终是为了读懂消费者，并成为消费者
- 69洞察冲突的本质，也需要迭代更新，不断创新
- 70洞察冲突在人，不在商品（下）
- 71洞察冲突在人，不在商品
- 72同样的高度，不同的纬度
- 73洞察要占据制高点
- 74广告就是劝人“离婚”，不“离婚”哪里还有新机会呢？
- 75洞察冲突的触点必须满足两端:商业与客户（下）
- 76洞察冲突的触点必须满足两端:商业与客户（上）
- 77挖到旧组合，挖出新元素
- 78用新眼光，洞察老问题！用新手段，解决老冲突
- 79洞察冲突的第四种途径:从促销洞察冲
- 80洞察冲突的第二种途径:从价格洞察冲突（下）
- 81洞察冲突的第二种途径:从价格洞察冲突（上）
- 82天星紫竹 2018年2月12日 下午11:28
- 83洞察要从产品,价格,渠道,促销入手
- 84洞察市场机会比学习市场营销更重要
- 85洞察要以消费者冲突为导向，不要代替消费者思考
- 86观察用眼，洞察用心
- 87观察的四要素～望、闻、问、切
- 88任何表象的背后，都是数据化的真相
- 89触点的标准
- 90不要创造触点，而是洞察触点
- 91解决冲突的触点在哪里
- 92触点，就是触动消费者的共鸣点
- 93信息不对称VS信息对称的冲突
- 94冲突的开关-触点
- 95先找到欲望，再创造产品
- 96优秀的公司满足需求，伟大的公司满足欲望
- 97从消费者的欲望出发，找到冲突的新入口
- 98欲望并非只是精神需求
- 99小冲突来自人的需求，大冲突来自人的欲望
- 100产品驱动-消费者需求驱动-消费者欲望驱动
- 101优秀的公司满足需求，伟大的公司满足欲望
- 102左突右冲，模糊边界
- 103右脑:品牌解决感性冲突，要稳、准、狠
- 104左脑:产品解决理性的冲突，要短、凭、快
- 105产品是用来与消费者交换的，品牌是用来与消费者进行沟通的
- 106长期冲突和短期冲突，企业该先解决哪个冲突
- 107机会VS挑战之间的冲突
- 108冲突始于人心人性
- 109乐高是如何做营销的
- 110大数据时代，数据要提供能够解决消费者冲突的数据
- 111冲突
- 112营销的本质是解决消费者的冲突
- 113营销的本质，就是解决消费者的冲突
