精益生产学习手册
主播：牛余强 播放：7.2万次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1核安全文化学习
- 270.不断改进过程
- 369.库存阻碍了改进的动力
- 468.库存掩盖了企业的问题
- 567.精益生产，重视培训
- 666.精益生产，发挥全体聪明才智
- 765.高效团队的特征三
- 864.高效团队的特征二
- 963.高效团队的特征一
- 1062.发扬团队精神
- 1161.合理使用人才库
- 1260.A3报告七步法三
- 1359.A3报告七步法二
- 1458.A3报告七步法一
- 1557.A3报告
- 1656.鱼刺图-特性要因图
- 1755.头脑风暴法
- 1854、戴明环：PDCA
- 1953、5W1H分析法
- 2052、我们为什么要学习工具
- 2151、要点十三：改善无止境
- 2250、要点十二：改善方法四原则
- 2349、要点之十、十一
- 2448、要点之八、九
- 2547、要点之六、七
- 2646、要点五：越忙，越是改善的好机会
- 2745、要点四：领导要有度量，能容忍失败
- 2844、要点三：不要轻视小的改善活动
- 2943、要点二：领导要给部下分配任务，规定目标
- 3041，以保证质量为工作原则
- 3140，坚持质量第一、质量优先的方针
- 3239，以零缺陷为目标
- 3338，全面质量管理的四个基本特点二
- 3437.全面质量管理的四个基本特点
- 3536，全面质量管理阶段
- 3635，统计质量管理阶段
- 3734.检验质量管理阶段
- 3833.成本降低因素是相互矛盾、交叉影响的
- 3932.动态、全面分析成本的思维与规划
- 4031.产品研发对成本的重要影响
- 413.19 核安全文化特征
- 4230.降成本应该追求总成本最优化
- 4329. 降低成本不是片面，单纯的降低生产成本
- 4428.管理的浪费表现形式三
- 4527.管理的浪费表现形式
- 4626.管理的浪费
- 4725.等待的浪费
- 4824.制造过多过早的浪费
- 4923.库存的浪费
- 5022.搬运的浪费
- 5121.动作的浪费
- 5220.加工的浪费
- 5319.不良的浪费
- 5414.推行5S最终要达到的八大目的四
- 5513.推行5S最终要达到的八大目的三
- 5612.推行5S最终要达到的八大目的二
- 5710.坚持不懈地进行5S
- 589.5S之五 素养
- 598.5S之四 清洁
- 607.5S之三 清扫
- 616.5S之二 整顿
- 625.5S之一 整理
- 634.5S是什么？
- 643.精益生产秉持的核心理念
- 652，伊莱特开展精益生产，利于企业利于大家
- 661，精益生产的由来
- 6711.推行5S最终要达到的八大目的
- 6815.什么是TPM管理
- 6916.设备维修保养形式
- 7017.如何做好设备的三级保养
- 7118.TPM管理的好处
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