股票魔法师2
主播：bijork 播放：110.7万次最近更新: 2024-04-19
节目列表
正序 | 倒序
- 1引言 像冠军一样思考并交易的第一步
- 2决定的时刻
- 3两只狼的故事
- 4校对体内的指南针
- 5成功的模型
- 6拥抱过程
- 7定义你自己
- 8奖项的先后顺序
- 9开始行动
- 10跳出你的舒适区
- 11追求知识的第三阶段
- 12现在决定吧！
- 13第一章 时刻跟着计划走
- 14制订一个流程
- 15希望不等同于计划
- 16应急计划
- 17根据重要性排列
- 18现实生活中的交易计划
- 19寻找有跟随购买的股票
- 20持有网球，卖掉鸡蛋
- 21跟随的数量
- 22什么时候不应该卖掉一个扩张的股票
- 23如果没像预期一样发展
- 24深蹲后反转修复
- 25避免麻痹 后悔的恶性循环
- 26第二章 风险优先地看待每笔交易
- 27出口在哪里？
- 28没有纪律，规则形同虚设
- 29避免情绪化止损
- 30不要成为“被动长线投资者”
- 31风险多大才算大？
- 32避免野马的跳跃
- 33再回头说说风险
- 34在危险点附近交易
- 35知道你控制的是什么？
- 36谁是对的，谁可能是错的？
- 37交易的一课
- 38第三章 永远不要让风险超过预期收益
- 39平均成功率
- 40让失败成为一部分
- 41波动和预期的科学
- 42不是所有比例都一样
- 43应用到现实生活中
- 44圣杯
- 45怎样设定你的期望值
- 46基于结果的假设
- 47使用交错止损
- 48何时提高止损线
- 49加仓的同时不增加风险
- 50永远注意概率球
- 51等待优势到来
- 52为什么大多数投资者无法限制风险
- 53第四章 了解你的交易的真相
- 54获胜的科学
- 55先把头从沙子中拔出来
- 56让自己保持诚实
- 57记录笔记
- 58让表格融入你的交易
- 59投资三角
- 60月度跟踪
- 61一些更重要的需要跟踪的数据
- 62你自己的钟形曲线
- 63失误和机会成本
- 64用双赢的方案保护你的心灵
- 65基于结果的假设预测
- 66是否使用复利
- 67做大多数交易员不会做的事情
- 68要么找到收益，要么找到借口
- 69第五章 让钱而不是错误滚动起来
- 70不是所有结论都生而平等
- 71赖以生存的话
- 7250/80法则
- 73便宜货陷阱
- 74对快速下跌保持敏锐嗅觉
- 75让球穿过球网
- 76积少成多的成功
- 77永远不要忽视赔率
- 78长寿命是关键
- 79永远不让好好的收益变成亏损
- 80避免暗号
- 81你应该持有到利润报告披露吗？
- 82坚定地跟着自己的鼓点前进
- 83不要被迫交易
- 84静坐的力量
- 85在拉斯维加斯才谈运气
- 86赢家都会做好准备
- 87第六章 如何及何时买入股票（一）
- 88我为什么使用图表
- 89只在第二阶段建仓
- 90趋势的模板
- 91专家也可能犯错
- 92小心连续的缺口
- 93波动收窄模式
- 94收缩的数量
- 95技术足迹
- 96VCP足迹的运用
- 97上方的供应
- 98VCP告诉我们什么
- 99中枢点
- 100中枢点的交易量
- 101第七章 如何和何时买入股票（二）
- 102要成为赢家，必须创新高
- 103怎样正确运用相对强度
- 104知道寻找什么 案例分析
- 105领头羊首先触底
- 106你应该先买哪只领头羊
- 107被排斥的反弹
- 1083C形态
- 109欺骗的说明
- 110低位欺骗
- 111梦幻形态
- 112双底部
- 113强力拉升
- 114第八章 最佳回报对应的头寸大小
- 115头寸规模指导原则
- 116二换一原则
- 117不要过早卖出领头羊股票
- 118不要弄巧成拙
- 119第九章 卖出并获利了结的时机
- 120获利卖出的情绪
- 121时刻对图表保持关注
- 122数基底
- 123deckers 户外
- 124市盈率扩大
- 125巅峰的顶点
- 126特别注意：强势卖出
- 127关注放量反转信号
- 128弱势卖出
- 129盈亏平衡或更好法则
- 130自由发挥
- 131后备止损
- 132你总会卖得太早或太晚
- 133早期阶段的例外
- 134知道何时及为什么卖出
- 135第十章 解锁明星业绩的8个关键
- 136产生巨额投资业绩的4个要素 关键1: 时机
- 137关键2: 不要分散投资
- 138关键3: 换手不是禁忌
- 139关键4: 始终保持风险和收益的关系
- 140控制下行风险的四个要素
- 141要素1: 强势卖出
- 142要素2: 在大额交易前先进行小额交易
- 143要素3: 顺势交易
- 144要素4: 一旦有了不错的收益，保护你的盈亏平衡点
- 145你手中的8个关键因素
- 146【结束语】
