李相田_b
主播：李相田_bm 播放：2.5万次最近更新: 2024-05-28
节目列表
正序 | 倒序
- 1十八篇
- 2十八篇
- 3人为什么活着
- 4人为什么活着？
- 5六项精进
- 6李相田_bm 2021年3月20日 08:37
- 7六项精进
- 8思维方式，热情
- 9大学
- 10六项精进
- 11幵始
- 12京瓷二
- 13了凡四训
- 14我走过的人生道路
- 15关于知足
- 16关于共生和竞争
- 17关于宗教和死亡
- 18关于勤奋
- 19关于情和理
- 20关于逆境
- 21关于烦恼和憎恶
- 22关于烦恼和憎恶
- 23关于人生试练
- 24第十二章
- 25关于人生的目的
- 26关于青少年犯罪
- 27关于自由
- 28关于人的本性
- 29关于科学
- 30关于意识体和灵魂
- 31关于欲望
- 32关于造物主
- 33关于意识
- 34关于宇宙
- 35关于人的存在和生命的价值
- 36哲学3
- 37哲学2
- 38稻盛和夫的哲学。推荐序
- 39灾难消“业”该庆贺
- 40从自然界学习知足
- 41160页
- 42心态决定
- 43重新认识劳动和勤奋的价值
- 44切断蛊惑人心的三毒
- 45磨砺心志的、六项精进
- 46对领导的要求是德重于才
- 47抓侄木抓住本厂质，复杂问题简单化
- 48战胜自我向前进
- 49不在现场流汗什么也学不到
- 50仅是知道不行，贯彻落实才有意义
- 51有意注意
- 523，神灵之声
- 531，持续努力
- 54心态决定命运
- 55一个人描绘的事情
- 56做谓人应该树立正确的人生观
- 57思维方式
- 58第六章，各种有关经营的话题
- 59开发新商品旳着眼点
- 60该用什么尺度，标准，判断进入市场戓从市场撤退
- 61向海外市场进军的成功秘诀
- 62投入新市场的条件
- 63外在环境变坏时，如何应对？
- 64分店经营的真意
- 65第二代领导与老臣之间
- 66中小企业领导者的世袭制度是对还是错
- 67女婿经营者如何建立领导力
- 68继承伟人父亲的产业之后，该怎么做？
- 69继承伟人父亲的产业之后，该怎么做？
- 70为员工的进退，采用人才而烦恼
- 71成为有力的领导人的要件
- 72如何培养有共同哲学观的年轻人才
- 73为活化高龄员工而烦恼
- 74如何让三k（肮脏，辛苦，危险）产业业种的员工以公司为荣？
- 75如何提高优秀，资深员工自我启发的欲望
- 76先行投资的考虑方法
- 77因扩充经营与贷款增加而感到不安
- 78快速成长期的生产设备资金调度
- 79考虑给员工的利润分配
- 80为低丶收益而烦恼
- 81所谓成长企业的企业文化
- 82跨越危机旳方法
- 83如何克服本业与担任公职的纠葛
- 84经营目标要护根据何种基准，如何决定
- 85领导者的器量
- 86享咨5一一10，条目录
- 87对总经理而言，什么最重要
- 88京瓷哲学1一一5条目录
- 89领导者判断时的依据
- 90如何确立领导者的伦理观
- 91与对手竞争时，如何贯彻理念
- 92在制定理念之前，思考企业究竟是什么？
- 93第六章，提升自己，贯彻正义，企业的经营理念
- 94用分公司旳方式能提高员工的积扱性吗
- 95李相田_bm 2021年5月6日 09:31
- 96不是拆分公司而是独立核算
- 97对上市抱持什么态度
- 98李相田_bm 2021年4月29日 07:56
- 99怎样培育接班人
- 100没有利润也该付奖金吗
- 101实行载员也要贯彻理念
- 102要不要实施载员，我伤透了脑筋
- 103李相田_bm 2021年4月23日 05:48
- 104身处危机中经营者的心态和行动指针
- 105在饱和市场中如何生存
- 106素书
- 107应该致力于主业
- 108在主业不景气时，如何开启新事业
- 109要认识到，拓展新事业需要付出几倍的努力
- 110从多方面
- 111从多方面，多角度进行摸索，付出不同寻常的努力
- 112如何应对可能发生的环境变化
- 113怎样将哲学渗透到各层领导中去
- 114彻底追究核算的结果，培养经营者意识
- 115怎样才能使数字管理在意识改革中发挥作用
- 116让他们具备与经营者相同的责任感
- 117怎样才能让员工具备经营者意识
- 118提升自己个的心性
- 119不断讲述哲学
- 120企业目的中有无大义
- 121明确企业的使命
- 122揭示高目标
- 123阐述工作的意义
- 124让员工爱戴你，迷恋你
- 125把员工当经营伙伴
- 126前言
- 127领导者的十项职责6一一10
- 128领导者的十项职责1一一5
- 129解答经营者在虚心学习请教个的同时，还要毅然决然
- 130一个在公司里年纪最小的公司总经理应该如何担负起领导职责
- 131我在一次研讨会上遭遇到的质疑
- 132解答领导者首先在工作中做出表率，然后再在私下与员工
- 133经营问答十五领导者应该如何让自己的意图在企业员
- 134解答，领导者只有先做到率先垂范，才能够推动公司员工成长
- 135经营问答十四，企业领导者是否应该身居一线
- 136提高自我人格境界的两种方法
- 137解答，学习先人教诲，磨砺自身作为领导者所需个的人格魅力
- 138经营问答十三，如何确立作为领导者的价值判断基准
- 139第四章，如何提升自我，成为一名广受尊敬的领导者
- 140解答在向企业干部们宣扬经营哲学的同时，还必须在生产一
- 141任命能够坦负责任，实现部门有效核算的人选作为部门主管
- 142解答
- 143李相田_bm 2021年3月11日 09:48
- 144如何培养具有责任感的干部，十二
- 145公司为何而存在？经营者要让员工具备敬业精神
- 146解答，领导人要以善待干部为切入点
- 147经营问答十一，如何提高员工参与企业经营的意愿
- 148解答，将公司按照机能进行划分，各自配属与之相应的管理干部
- 149如何培养能力有所欠缺的干部
- 150在工作中要会识人善任
- 151解答，搭建经营管理的基本框架，为多店辅运营做好准备
- 152经营问答九，当企业获得进一步发展时，经营者应该如何
- 153第三章如何培养干部，培养共同经营者
- 154解答，让营销才干的员工深入学习企业哲学
- 155解答
- 156解答，让具有营销才干的员工深入学习了解企业哲学
- 157经营问答八，为了强化公司的营销实力，究竟应该重视团队协作
- 158解答，避免空头许诺，创造一个有助于提高员工幸福度的工作环境
- 159经营问答七，如何让那些难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力
- 160解答，描绘梦想，揭示更加远大的目标，并同时做到率先垂范
- 161经营问答六
- 162在企业刚刚摆脱赤字困栊之时，员工情绪突然爆
- 163让京瓷能够大获成功的原动力
- 164解答，揭示工作的存在理由，激发员工工作动机
- 165如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感
- 166第二章，描绘梦想，总亮心灵
- 167企业经营者只有在珍惜和重视手下员工的基础上，才能成就大善
- 168解答，秉持“与员工同舟共济”的理念制定企业个的经营方针
- 169经营问答四，如何摆脱企业委靡状态，提高员工凝聚力
- 170深入了解基层实际情况
- 171解答，经营者若不亲临基层就不可能塑造出良好的企业文化
- 172经营问答三，如何改善企业文化，推动企业发展
- 173成果主义无助于企业的活性化
- 174解答企业内部考核难度极大
- 175是否存在能够得到所有人认可的考核方式
- 176在经过充分劝导后再下命令
- 177话用人才
- 178如何消除企业与员工的僵硬化
- 179活用人才
- 180活用人才
- 181以丰厚的分红回报股东
- 182终章，追求高收益经营
- 183彻底实现透明化的独立核算管理
- 184经营问答十六，如何将企业的管理彻底落实到实处
- 185石墙缝隙中闪光的小碎石也同样重要
- 186经营问答十五，在追求精干型经营的过程当中
- 187选用并培养年轻人
- 188经营问答十四，十如何培养具有自燃特性的主管
- 189遵循经营的基本原理和原则
- 190经营问答十三，如何培养能够自觉担负经营责任
- 191第四章，打造自燃型集体，培养具备经营者意识的人才
- 192为了保住公司，是否应该裁减员工
- 193创造高收益136一一141页
- 194如何处理基于目标管理的年薪制所产生的问题
- 195解答，让全体员工都参与经营活动的同时，确立专业化薪酬体系
- 196为了提高工作效率而不允许员工加班，这种做法是否合理
- 197116\一一123页
- 198当企业绩下滑时，应该如何进行工资产制度改革
- 199创造超越劳资双方立场差异的企业文化
- 200由于推行多元化而蒙受损失的钟纺公司
- 201拓展新领城时的成功诀窍是什么
- 202超越种族偏见的AⅤX公司并购案
- 203为了扩大市场份额，应该如何成功地进行
- 204解答，与其不断借债，不如通过零敲碎打来自己动手进行改造
- 205是否该对老旧设备进行大规摸的改造
- 206作为零售业，不断扩大分店的做法是否正确
- 207创造高收益，如何实现企业经营的多元化
- 208创造高收益49一一56页
- 209创造高收益45一一48页
- 210创造高收益38一一44页
- 211创造高收益，30一一37页
- 212创造高收益25一一29页
- 213创造高收益21一一25页
- 214创造高收益15页一一21页
- 215创造高收益8一一11页
- 216创造高收益，序章3一一7页
- 217创造高收益序章
- 218创造高收益，序言
- 219第二十一章
- 220第二十章，关于知足
- 221第十九章，关于共生和竟争
- 222第十八章，关于宗教和死亡
- 223第十七章，关于勤奋
- 224第十六章，关于情和理
- 225第十五章，关于逆境
- 226第十四章，关于烦恼和憎恶
- 227第十三章，关于人生试练
- 228第十二章，关于命运和因果报应的法则
- 229第十一章，关于人生目的
- 230关于青少年犯罪
- 231关于自由
- 232第八章，美于人的本性
- 233第七章，关于科学
- 234第六章，关于意识体和灵魂
- 235第五章，关于欲望
- 236关于造物主
- 237第三章，关于意识
- 238关于宇宙
- 239第一章，关于人的存在和生命的价值
- 240一切始于心，终于心
- 241有家人的存在，才有今天的成功
- 242支撑我人生的妻子
- 243亲如父母的人生导师的一句话
- 244邂逅“命运之师”，人生巨变
- 245接近真我，真实如实呈现
- 246心之为带来种种不可思议的现象
- 247倡导“心态开拓人生”的哲学家
- 248无论何时，都要修心
- 249只有提高人格，才能驱动人心
- 250组织的好坏取决于领导者的心
- 251是否适合当领导者，由“心根”决定
- 252第五章，培育美好心根刚降生的灵魂未必美好
- 253达至真我，瞬间明白一切真理
- 254将做人的“正道”作为经营的原点
- 255用位于灵魂核心的真我来做判断
- 256正确的判断源自“灵魂”
- 257不以得失，而以“作为人”正确与否来判断
- 258哪怕四处碰壁，也要贯彻正道
- 259正因为坚持正道，人才会遭遇困难
- 260正因为坚持正道，人才会遭遇困难
- 261即便逆风扑面，也要笔直前行
- 262从父母身上学到“贯彻正道”的重要性
- 263从父母处继承的不同气质
- 264心
- 265决不放弃的意志之为让公司起死回生
- 266心
- 267企业重建，第一步就是统一思想
- 268实现高目标，就要想法一法
- 269“愿望之力”孕育文明进步
- 270“永不放弃”成就了再结晶宝石
- 271研发成功的秘决就是“永不放弃”
- 272心
- 273心
- 274上天赐予的财富和才能要回馈社会
- 275减少欲望，抅筑以关爱为基础的文明
- 276大自然教给我们“知足”的生存方式
- 277消灭太过庞大事物的，宇宙的另一种为量
- 278只有善用能力，才能充分发挥
- 279不与心术不正的人交往
- 280利他的行为会让自己受益
- 281首先为身边的人做为所能及的事
- 282心
- 283心
- 284埋头工作就能触及“宇宙真理”
- 285美好心灵之力
- 286谦虚是幸福人生护身符
- 287心
- 288脱口而出的“感谢的语言”
- 289乐于感谢，能消“恶业”
- 290不管好还是坏，都要感谢
- 291度过美好人生的单纯智慧
- 292人生的目的是磨炼心性，为他人尽力
- 293“心”的最深处与宇宙相通
- 294“l燃烧的斗魂”同样产生于“善意的动机”
- 295"燃烧的斗魂”同样产生于“善意的动机"
- 296善意的动机引导事业走向成功
- 297人生的一切都是自己内心的投射
- 298“心“宇宙人生
- 299“心“提高心性
- 300“心"，推荐序
- 301心
- 302要把事情简单化
- 303贯彻双重确认的原则
- 304贯彻一一对应原则2
- 305贯彻一一对应原则
- 306倾听产品的声音2
- 307倾听产品的声音
- 308制造完美无瑕的产品
- 309制造完美无瑕的产品
- 310重视经验
- 311贯彻现场主义
- 312按所需数量购买所需物品
- 313以节检为本
- 314提高核算意识
- 315目标要众所周知，彻底贯彻
- 316能力要用将来进行时
- 317贯彻健全资产原则3
- 318贯彻健全资产原则2
- 319贯彻健全资产原则1
- 320每天都进行核算
- 321销售最大化，费用最小化2
- 322销售最大化，费用最小化1
- 323定价即经营6
- 324定价即经营4
- 325定价即经营4
- 326定价即经营3
- 327定价即经营3
- 328定价即经营2
- 329定价即经营
- 330树立高目标
- 331玻璃般透明的经营
- 332重视独创性
- 333统一方向，形成合力
- 334全员参与经营
- 335重视伙伴关系
- 336贯彻实力主义
- 337贯彻实力主义
- 338以大家族主义开展经营
- 339贯彻顾客至上主义
- 340遵循原理原则
- 341光明正大地追求利润
- 342第二章，经营要决，以心为本的经营
- 343人生须时时反省
- 344小善乃大素恶
- 345抱纯粹之心，走人生之路李相田_bm 2020年7月10日 07:09
- 346动机至善，私心了无
- 347描绘梦想李相田_bm 2020年7月8日 07:36
- 348心想事成
- 349认认真真地过好每一天
- 350思考人生，人生，工作的结果=思维方式x热情X能力
- 351不成功决不罢休
- 352深思熟虑到，看见结果
- 353有言实行
- 354自己的道路自己开拓
- 355点燃团队的斗志
- 3565，战胜困难，具备真正的勇气
- 357乐观抅思，悲观计划，乐观实行
- 358坚持信念
- 359认为不行的时候，正是工作的开始
- 360成为开拓者
- 361勇于挑战
- 362追求人类的无限可能性
- 363追求人类的无限可能性
- 3644，达成新事业，怀有渗透到潜意识的，强烈而持久的愿望
- 365注重公私分明
- 366贯彻公平竟争的精神
- 367以‘有意注意"磨炼判断力
- 368大胆与细心兼备
- 3693，做出正确判断，把利他之心作为判断基准
- 370要不断从事创造性的工作
- 371实践重于知识
- 372县备均衡的人格
- 373戒除私心才能正确判断
- 374直言相谏
- 375在相扑台的中央发力
- 376把自己逼入绝境
- 377率先垂范
- 378成为旋涡的中心
- 379探究事物的本质
- 380爱上工作
- 381自我燃烧
- 382脚踏实地，坚持不懈
- 383认真努力，埋头苦干
- 384贯彻完美主义
- 385构筑信赖关系
- 3862，精益求精，为伙伴尽力
- 387保持乐观开朗
- 388怀有感谢之心
- 389始终保持谦虚
- 390拥有坦诚之心
- 391爱丶真诚及和谐之心一一以纯洁的心灵描绘愿望
- 392与“宇宙的意志"相协调
- 393提高心性
- 3946一一22页
- 395京瓷哲学2一一6页
- 396人类社会需要利他哲学
- 397关于，京瓷哲学手册
- 398京瓷哲学是如何诞生的
- 399心法后记
- 400心法166一一171页
- 401心法163一一166页
- 402心法159一一163页
- 403心法155一一159页
- 404心法155一一159页
- 405心法151---154页
- 406心法，147页^一一151页
- 407心法肆动机至善
- 408心法肆
- 409心法肆，提高心性，拓展经营
- 410提高心性，拓展经营，128一一131页
- 411第七章，成就新事业
- 412第六章，战胜自己83一一85页
- 413第六章，提升自己79一一83页
- 414心法59一一77页
- 415第四章，做出正确的判断56一一59页
- 416战胜困难
- 417第二章
- 418心法之肆
- 419原因与结果法则
- 420把萧条着作再发展的飞跃台，读后感
- 421萧条对策4一5
- 422萧条对策一至四
- 423把萧条着作再发展的飞跃台
- 424第二课
- 425经营与会计
- 426体制，哲学，领导人
- 427阿米巴经营
- 428致中国读者
- 429第十章143
- 430第九章|28一131页
- 431第九章124一一127页
- 432第九章120一一l22页
- 433第八章关于诚实
- 434第八章112一一115页
- 435第八章，110一一112页
- 436第八章，l07一一11O页
- 437第八章，1一一3节
- 438第七章97一一1o1页
- 439第七章愿望9O一一95页
- 440第六章，84一一88页
- 441第六章，78一一79页
- 442第六章，利润，76一一77页
- 443第六章，价格由市场决定
- 444第六章，利润，1一一4节
- 445第五章关于热情
- 446第五章，热情，企业如戏
- 447依据原理原则52一一53
- 448注意及至细节
- 44947一一49
- 450第四章
- 451第三章。努力29一32
- 452胆大心细
- 453做不到的事要如实承认|一3
- 454成功方程式
- 455诚实地正视自我8一11
- 456人生如戏
- 457序言
- 458经营企业原理原则
- 459经营企业原理原则
- 460阿米巴经营6
- 461阿米巴经营47一49页
- 462阿米巴经营第二个要点
- 463阿米巴3
- 4642目的
- 465阿米巴经营第一目的
- 466用数字经营企业
- 467李
- 468企业自我革新
- 469企业自我革新3
- 470企业自我革新2
- 471企业的自我革新
- 472对策45
- 473萧条对策五
- 474三
- 475全力开发新产品
- 476把萧条看作再发展的飞跃台
- 477培育人才;163----166
- 478培育人才,161---163
- 479培育人才158---161
- 480培育人才156----158
- 481培育人才154----156
- 482培育人才
- 483企业为什么一定实现高收益6
- 484企业为什么一定要实现高收益3-4-5
- 485为了在今后相当一段时期内使企业经营处于稳定的状态。第二条理由
- 486要把事情简单化
- 487贯彻一一对应的原则
- 488倾听产品的声音5
- 489倾听产品的声音4
- 490倾听产品的声音3
- 491倾听产品的声音3
- 492对产品的深厚感情是听到产品声音的前提
- 493倾听产品的声音
- 494制造完美无瑕的产品
- 495重视经验
- 496贯彻现场主义
- 497按所需数量购买所需物品
- 498按所需数量购买所需物品
- 499提高核算意识
- 500目标要众所周知，彻底贯彻
- 501能力要用将来进行时2
- 502以节俭为本
- 503能力要用将来进行时
- 504购买时下所需的巨大优势
- 505陶瓷石块论的由来
- 506贯彻健全资产原则
- 507每天都进行核算
- 508销售最大化，费用最小化
- 509降低成本是改变思维的催化剂
- 510定价即经营2
- 511定价即经营
- 512树立高目标
- 513贯彻实力主义
- 514玻璃般透明的经营
- 515重视独创性
- 516统一方向，形成合力
- 517全员参与经营
- 518重视伙伴关系
- 519以大家主义开展经营
- 520贯彻顾客至上主义
- 521遵循原理原则
- 522光明正大地追求利润
- 523第二章经营要决，以心为本的经营
- 524人生须时时反省
- 525小善乃大恶
- 526抱纯粹之心，走人生之路
- 527动机至善，私心了无
- 528描绘梦想
- 529心想事成
- 530认认真真地过好每一天
- 531人生，工作的结果=思维方式x热情X能力
- 532不成功决不罢休
- 533深思熟虑到“看见结果”
- 534有言实行
- 535自已的道路自已开拓
- 536点燃团队的斗志
- 5375，战胜困难，具备真正的勇气
- 538坚持信念
- 539乐观抅思，悲观计划，乐观实行
- 540认为不行的时候，正是工作的开始
- 541成为开拓者
- 542勇于挑战
- 543追求人类的无限可能性
- 544怀有渗透到潜意识的，强烈而持久的愿望
- 545具备均衡斤的人格
- 546戒除私心才能正确判断
- 547真言相谏
- 548在相扑台的中央发力
- 549把自已逼入绝境
- 550率先垂范
- 551探究事物的本质
- 552爱上工作
- 553自我燃烧
- 554脚踏实地，坚持不懈
- 555认真努力，埋头苦干
- 556完美主义
- 557构筑信赖关系
- 558为伙伴尽力
- 559保持乐观开朗
- 560怀有感谢之心
- 561必须始终保持谦虚
- 562拥有坦诚之心
- 563以纯洁的心灵描绘愿望
- 564爱:真诚及和谐之心
- 565与“宇宙的意志”相协调
- 566提高心性
- 567与其追求开悟，不如运用理性和良心去磨砺心志
- 568灾难消“业”该庆贺
- 569心中存在真理的内核
- 570不完美不要紧,贵在持续“精进”
- 571我为什么皈依佛门
- 572伟大之物向一切事物注入生命
- 573宇宙的意志促进森罗万象生生不息
- 574不必担心结果，因为因果必报
- 575主宰人生的两只看不见的手
- 576从自然界学习“知足”
- 577别让历史重演，抅筑新日本
- 578日本应该“富国有德”定为国策
- 579利润只是夏委托临时保管，最终需要贡献于社会
- 580为社会为世人勇于自我牺牲
- 581参与新事业的动机每晚自问自答
- 582利他拓展视野
- 583天堂地狱之分由心态决定
- 584人心之美
- 585重新认识劳动和勤奋的价值
- 586劳动的喜悦是人世最大的喜悦
- 587托尔斯泰的感叹
- 588喜悦要直率表露
- 589随时准备说“谢谢”
- 590磨砺心志的"六项精进
- 591时时反省，不忘磨砺人格
- 592对领导的要求是德重于才
- 593日本人为什么丢失了“美好的心灵”
- 594与外国交涉，`正当性”重于常识
- 595抓住本质，复杂问题简单化
- 596战胜自我向前进，人生大变样
- 597不在现场流汗什么也学不到
- 598“思维方式"决定人生方向
- 599反是知道不行，贯彻落实才有意义
- 600决不随波逐流，死守原理原则
- 601迷惘时的航标一一“人生哲学”
- 602描绘梦想
- 603倾听工作现场的“神灵之声"
- 604天天钻研创新，孕育巨大飞跃
- 605锲而不舍干到底，结果只能是成功
- 606持续努力，变平凡为平凡
- 607锲而不舍干到底，结果只能是成功
- 608心态决定命运
- 609生病领悟真理
- 610成功需要缜密的计划和精心的准备
- 611只要思考到每个细节，目标就一定能实现
- 612将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现
- 613睡也想，醒也想，持续强烈的愿望最重要
- 614第六章，提高核算效益，一，何为单位时间效益核算制度
- 615第五章，用双重确认的办法保护公司和员工
- 616四，不投机-一一五，即用即买
- 617必须百分之百实现目标
- 618一，宏观和微观
- 619预算制度合理吗一一即用即买
- 620不投机一一额头流汗换取的利润才有价值
- 621警惕固定费用的增加
- 622坚持健全会计
- 623第三章，一节，使用二手设备降低生产成本
- 624一一对应，和道德
- 625赚到的钱哪里去了
- 626不懂会计不能成为真正经营者
- 627与财务部长争论交锋中产生了我的会计学
- 628一，我的会计学是怎样诞生的
- 629前言
- 630现在的经营迫切需要会计学
- 631临事有勇
- 632燃烧的斗魂
- 633胸中怀有强烈的愿望
- 634付出不亚于任何人的努力
- 635领导人的资质
- 636领导人的资质
- 637二，设立具体的目标
- 638经营十二条。第一条，明确事业的目的和意义
- 639芽谦虚，不要骄傲
- 640付出不亚于任何人的努力
- 641将哲学血肉化148-151
- 642将哲学血肉化145-147
- 643将哲学血肉化143 -145
- 644经营十二条
- 645经营为什么需要哲学
- 646经营为什么需要哲学五节
- 647学习方法
- 648在盛和垫学习方法
- 649家人的支持
- 650盛和塾
- 651KDDl的诞生
- 652垮越国界
- 653做个真正京都人
- 654硩学活用
- 655利他之心
- 656知耻而勇
- 657知耻而勇
- 658昂首逆境
- 659祈昐人生未来
- 660一心助人
- 661勇闯苏联
- 662爱护地球
- 663上天的磨炼
- 664上天的磨炼
- 665荆棘密布的多元化之路
- 666直面石油危机
- 667经营好似马拉松
- 668人性化经营
- 669能力无极限
- 670人人都是经营者
- 671进取心与眼泪
- 672年轻员工的叛乱
- 673能力无极限
- 674人人都是经营者
- 675进取心与眼泪
- 676年轻员工的叛乱
- 677年轻员工的叛乱
- 678歃血为誓
- 679对立与决断
- 680跳槽无门
- 681赎罪的友情
- 682行商于废墟间
- 683胆小招致霉运
- 684六项精进
- 685孩子王的成长
- 686三小时哭神片段
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