世界上最难的2件事，一个是将你的思想浸入他人的大脑，一个是将他人口袋中的钱放入你的口袋。将知识从一个人传承到另一个人，从一个组织迁移到另一个组织，正是在思想交换的过程中改变行为方式和思维方式。
知识不同于人、财、物，知识是可衍生的资源，不会因为分享而减少，反而会越来越多；知识可以有多个宿主，当彼此各向对方交换1个思想，每人就会拥有2个及更多的思想。
美军把知识当做生命，IBM把知识当做智慧，重工业把知识当做金钱，… …
您把知识当作什么呢？ 您的成长不缺知识，缺的是知识管理！
每天10分钟，站在巨人肩膀上成长
主播：知行引导坊 播放：2264次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1敏捷模式是快还是慢？
- 2管理者的关键胜任力
- 3知识管理的价值主张
- 4想让知识自生长吗？
- 5我们身边的关系网
- 6一种易懂的知识分类
- 7实践引导的体会
- 8做好流程框架的分解
- 9高效团队 GRPI 模型
- 10运营社群 你应该有的思维
- 11我们需要活学活用
- 12知识管理是你的菜吗
- 13企业中需要优先关注的知识
- 14有效复盘的几个要点
- 15阻碍绩效的那些因素
- 16非正式学习有助于经验传递
- 17说到知识管理你会想起什么？
- 18拥有持续学习的能力
- 19知识型组织的无形资产
- 20学习最佳实践的三个建议
- 21切换工作环境能力会遗失吗？
- 22学习力关乎你的未来
- 23经验是一种很玄的东西
- 24知识分类是个什么鬼？
- 25学习如何能带来成本的降低？
- 26什么样的学习方式适合你？
- 27今天有迭代你的小宇宙吗
- 28知识的应用经历了什么阶段？
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