OKR工作法

OKR的名词解释：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectivesand Key Results，即目标与关键结果法。

OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。

OKR由一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果这两大主要部分组成。比如：我们的读书会的使命就是让“帮助全国的物业项目经理更爱学习，提高项目经理的管理水平”，目标

OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英等使用它实现了持续高速的增长。