轶哥读书会《赋能》读后感

现代企业组织面对市场的诸多不确定性，要改掉“深井”式架构，建立互信、有共同目标、信息共享的团队，赋能要将权力赋于拥有相应视野和知识的人。

新时代领导人就是一个园丁，以教育的方式培育最强的团队。

领导人要以行为影响团队成为榜样，扮演一个楷模，以“双眼紧盯——双手方开”为原则，去监控所有的流程，不要走进“深井”的模式。