贾奕琛：
企业战略转型升级和投融资专家
11年的管理咨询经营
12年的投融资成败经验
现任国牛投资公司董事长
曾在校期间担任北京大学创投研究会会长
民政部国家减灾中心李嘉诚基金会特聘专家
国家发改委培训中心特聘专家
清华大学五道口金融学院
央行中国金融教育基金会主办公司金融分析师（CFC）秘书处
企业估值、企业并购 特聘讲师
西南财经大学西部商学院EMBA特聘讲师
中央民族大学商学院社会导师
工作经历
先后主导十多个项目，包括大型国企、上市公司，专业覆盖战略、投融资规划
1、担任菲斯堡与门头沟政府主导北京京郊最大农业园区投资额 55亿 战略规划与投融资项目战略顾问
2、担任吉林省省投集团文创全区板块战略及投融资规划战略顾问 涉及投资额9.6亿
3、担任上市公司华邦颖泰（现华邦健康，代码：002004）颖泰嘉和战略人力资源顾问
4、担任上市公司浙报集团（代码：600633）并购重组红旗出版社的战略顾问
5、担任拟上市公司云农场最大有机肥公司 战略设计转型及投资顾问；获得联想投资1.5亿
6、担任挂牌公司国内最大金融认证公司京荣教育 （代码：837052）公司战略顾问
7、担任挂牌公司E家快服公司战略及投融资顾问
8、担任拟上市公司越王珠宝公司顾问
9、担任挂牌公司大连博涛（代码：832013）战略顾问
10、担任三五互联（代码：300051）股权激励顾问
11、担任安森智能（代码：870704）股权激励顾问
12、担任挂牌公司国内最大瓜类种业利农种业(代码：872212)股权激励顾问
等等。。。。。。。。。。。
国牛理念
秉持着国牛价值观：“诚心正念、合作共赢、精湛专业、互为价值”十六字诀深耕中国商业原生态，助力中国企业发展。
战略咨询理念：以公开课为导入，承接训练营和微咨询，寻找深度地合作机会。
专业理论
在产业方面研究方面：专注产业研究，对产业发展周期、政策影响、产业中企业发展周期、产业中的机会及危机、产业蜕变与演化非常精通。提出产业研究方法“各行如隔山，隔行不隔理，同行不同利”的由普遍到特殊，由特殊再到普遍的三段论。
组织设计理论：按照“永恒不变的个体人性，渐变发展的组织形态，巨变时代的社会环境”中的个体、组织和时代三者的互动而定，由此，提出了组织的三大命题：职能，效率和文化。
授课风格
理论和实践相结合，非常擅长案例互动的方式进行教学，课程中大量的案例均来自于企业的真实案例，并以现场研讨方式进行授课，不仅教会学员解决问题的工具和方法，还会引导学员学会解决问题的思路、方法论，让所学的知识真正的应用到企业的管理中。被众多客户誉为“战略管理思维导师”。
贾奕琛老师讲课总是面带微笑，平易近人，增强了学生上课期间的互动，使得学员学起来注意力更加集中，将深刻的思维和深度的知识点用通俗易懂的语言传授给学生，企业家学会知识也十分轻松。充满感染力的言语，独特的视角与思维模式，使学生听完后受益匪浅。
擅长领域
战略管理、公司治理、组织变革、企业改制、产业分析、收购兼并、投融资
主讲课程
《股权激励》、《股权治理》、《股权融资》、《股权战略大布局》、《商业模式与战略规划》、《企业价值评估与并购》、《企业价值与股权融资》、《商业模式与资本运作》、《企业上市、重组、并购》、《中小企业私募股权融资》、《企业转型升级与商业模式创新》、《产业分析与政策解读》、《公司治理与董事会、监事会管理》、《习李新政下的企业发展战略》、《国学与企业管理——《三国》战略智慧》
咨询案例
1、菲斯堡与门头沟政府主导大型农业园区58亿战略规划与投融资项目战略顾问
2、吉林省省投集团文创版块战略及投融资规划战略顾问
3、上市公司华邦颖泰（现华邦健康，代码：002004）战略人力资源顾问
4、上市公司浙报集团（代码：600633）并购重组红旗出版社的战略顾问
5、拟上市公司云农场战略投资顾问
6、拟挂牌公司东方鑫荣公司战略顾问
7、挂牌公司E家快服公司战略及投融资顾问
8、拟上市公司越王珠宝公司顾问
9、挂牌公司大连博涛（代码：832013）顾问
10、李嘉诚基金项目顾问
11、东方食业基金顾问
12、凤凰农业产业基金顾问
微信：18518193030
