1、背景与目的
本系列音频是以陈老师基于PMBOK第6版编著的PMP备考教材《PMBOK全解读与PMP考试指导》为素材进行录制，主要是为正在参加PMP备考的人士提供一套可听的备考材料，也适合对项目管理感兴趣的人士学习。
2、专辑内容
本系列一共分为5个专辑
专辑1-引论
专辑2-项目运行环境
专辑3-项目经理角色
专辑4-项目管理知识领域
专辑5-PMP考试指导
3、特别说明
1）加星号（*）的是考试重点。
2）有口音，计较的朋友慎选：）
4-PMP考试PMBOK十大知识领域
主播：简单项 播放：2.9万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 14.0 项目整合管理概述
- 24.1.1 制定项目章程
- 34.1.2 制定项目章程ITTO
- 44.2.1 制定项目管理计划
- 54.2.2 制定项目管理计划ITTO
- 64.3.1 指导与管理项目工作
- 74.3.2 指导与管理项目工作ITTO
- 84.4.1 管理项目知识
- 94.4.2 管理项目知识ITTO
- 104.5.1 监控项目工作
- 114.5.2 监控项目工作ITTO
- 124.6.1 实施整体变更控制
- 134.6.2 整体变更控制程序
- 144.6.3 实施整体变更控制ITTO
- 154.7.1 结束项目或阶段
- 164.7.2 结束项目或阶段ITTO
- 174.8 解决问题的万能公式
- 185.0 项目范围管理概述
- 195.1 规划范围管理以及ITTO
- 205.2.1 收集需求
- 215.2.2 收集需求ITTO
- 225.3.1 定义范围
- 235.3.2 定义范围ITTO
- 245.4.1 创建WBS
- 255.4.2 创建WBS的ITTO
- 265.5.1 确认范围
- 275.5.2 确认范围ITTO
- 285.6.1 控制范围
- 295.6.2 控制范围的ITTO
- 306.0 项目进度管理概述
- 316.1 规划进度管理
- 326.2.1 定义活动
- 336.2.2 定义活动ITTO
- 346.3 排列活动顺序
- 356.4.1 估算活动持续时间
- 366.4.2 估算活动持续时间ITTO
- 376.5.1 制定进度计划
- 386.5.2 制定进度计划ITTO
- 396.6.1 控制进度
- 406.6.1 控制进度ITTO
- 417.0 项目成本管理概述
- 427.1 规划成本管理
- 437.2 估算成本
- 447.3 制定预算
- 457.4 控制成本
- 467.5 挣值管理
- 478.0 项目质量管理概述
- 488.1 规划质量管理
- 498.2 管理质量
- 508.3 控制质量
- 519.0 项目资源管理概述
- 529.1 规划资源管理
- 539.2 估算活动资源
- 549.3 获取资源
- 559.4 建设团队
- 569.5 管理团队
- 579.6 控制资源
- 5810.0 沟通管理概述
- 5910.1 规划沟通管理
- 6010.2 管理沟通
- 6110.3 监督沟通
- 6211.0.1 项目风险管理概述
- 6311.0.2 项目风险管理的核心概念
- 6411.1规划风险管理
- 6511.2 识别风险
- 6611.3 实施定性风险分析
- 6711.4 实施定量风险分析
- 6811.5 规划风险应对
- 6911.6 实施风险应对
- 7011.7 监督风险
- 7112.0 项目采购管理
- 7212.1 规划采购管理
- 7312.2 实施采购
- 7412.3 控制采购
- 7513.0 项目相关方管理概述
- 7613.1 识别相关方
- 7713.2 规划相关方参与
- 7813.3 管理相关方参与mp3
- 7913.4 监督相关方参与
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