领导力的进阶之道
主播：乐为一二 播放：1261次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1第四章：制度管控——削减不必要的管理层
- 2第四章：制度管控——麦肯锡的专门事务委员会
- 3第四章：制度管控——纪律有着难以估量的力量
- 4第三章：用人之道——致力于培养下一代领导者
- 5第三章：用人之道——要招揽人才，更要关心人才
- 6第三章：用人之道——注重人才的培训
- 7第三章：思维方式比知识更重要
- 8第三章：用人之道——能力所在，没有性别之分
- 9第三章：用人之道——为人才决不省小钱
- 10第三章：用人之道——我们需要敬业的精英人才
- 11第二章：团队组建——掌握火侯，保持团队士气
- 12第二章：团队组建——集体活动可以有效培养成员感情
- 13第二章：团队组建——清楚妨碍组织发展的障碍
- 14第二章：团队组建——让个人与集体共同发展
- 15第二章：团队组建——界定清晰的工作方式
- 16第二章：团队组建——麦肯锡组织构建的“7S”框架
- 17第二章：团队组建——寻觅团队的最佳人选
- 18第一章：领导能力——能够明确自身职责才是好领导
- 19第一章：领导能力——到底应该是领导，还是管理
- 20第一章：领导能力——以身作则，践行价值标准
- 21第一章：领导能力——治者，言必信，行必果
- 22第一章：领导能力——必要的独断精神是难能可贵的
- 23第一章：领导能力——大经营者当有大魄力
- 24第一章：领导能力——领导的本质
