不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的今天都无法持续 生存下去。
曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森,基于自己多年的企 业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功经验,向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一种绩效类型都像一面清晰的镜子, 真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、 才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差,又苦于 无法突破团队绩效,请立即按照本书提供的工具和方法,从改变团队成员的思维模式 。
开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。
势不可挡:提升高绩效思维
主播:人邮知书 播放:2.2万次最近更新: 2023-05-09
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节目列表
正序 | 倒序
- 101 导读
- 202 戴夫·安德森 中文版序
- 303杨 乐 推荐序:从“绝对挑战”到“绝处逢生”
- 404 张荣华 推荐序:塑造完美自我,实现持续成功
- 505 孙虹钢 推荐序:成就知行合一的四个关键词
- 606 李红霞 推荐序:寻找真实的自己
- 707 栗庆森 推荐序:解决绩效管理的痛点
- 808 译者序
- 909 职场人的四种类型
- 1010 什么是朽木者
- 1111 什么是敷衍者
- 1212 敷衍者的七种特征
- 1313 守成者和破局者有什么区别
- 1414 区分守成者和破局者的三个关键要素
- 1515 要在大事上有所成就,就要在小事上追求卓越
- 1616 破局者是天生的吗
- 1717 破局者的动力从哪里来
- 1818 破局者如何对待借口
- 1919 破局者如何看待自己的工作
- 2020 你需要提升自己的哲学
- 2121 破局者的思维方式是什么样的
- 2222 是否成为破局者取决于你的选择
- 2323 破局者如何看待竞争
- 2424 什么是人生的WHY
- 2525 第一阶段的WHY:为生存奋斗
- 2626 第二阶段的WHY:为荣誉和事业奋斗
- 2727 追求有价值的“精疲力竭”
- 2828 破局者如何保持自己的巅峰状态
- 2929 保持巅峰状态的四个要素
- 3030 破局者如何全力以赴
- 3131 破局者怎么看待能力、动机和态度的关系
- 3232 全力以赴意味着无私和忘我奉献
- 3333 怎么提高意志力
- 3434 怎么用信念强化个人哲学
- 3535 信念受到攻击怎么办
- 3636 让破局者状态掌控你的人生目标
- 3737 戴夫·安德森的个人哲学(一)
- 3838 戴夫·安德森的个人哲学(二)
- 3939 戴夫·安德森的个人哲学(三)
- 4040 思维模式可以速成吗
- 4141 戴夫·安德森是怎么训练自己思维的
- 4242 先定一个小目标:从五分钟开始
- 4343 NBA球星费雷尔的故事
- 4444 如何找到学习的榜样
- 4545 如何影响他人
- 4646 如何与破局者相处
- 4747 如果你有一位对你严厉的导师,要感谢他
- 4848 如何鉴别和培养潜在破局者
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