陈小之｜采购与供应链100问
主播：小之供应链 播放：10.7万次最近更新: 2024-09-01
节目列表
正序 | 倒序
- 1老供应商绩效不好为什么还要用？
- 2采购已经用烂了却还要继续用的20条降本方法？
- 3面对供应商连续多年给你降价时，你该高兴还是愤怒？
- 4“菜鸟采购”评审供应商的基本套路是啥？
- 5MRO采购中关于设备的反复维护维修的若干问题？
- 6高毛利产业的采购是不是真的容易做呢？
- 7年底是否要去和供应商谈框架协议呢？
- 8年底离职好还是等到来年九月呢？
- 9年终如何让老板给你多发奖金呢？
- 10公司年会上的奖品都由供应商提供吗？
- 11新供应商开发时不得不评估的八大内容？
- 12新供应商开发时采购需要索要哪八大资料？
- 13什么是临界于供应链之上的“人单合一”模式？
- 14采购如何快速有效的的做ERP系统的“瘦身”？
- 15如何透过财务状况看供应商的三大能力？
- 16一个产品的质量和成本由什么来保证？
- 17“双十一”是否可以秒懂你在销售心中的定位呢？
- 18采购如何从成本的的高度去管控供应商？
- 19强势供应商管理的八大核心办法？
- 20从市场意识形态来看供应商如何分类管理？
- 21何为采购经理人指数？数值代表什么意义呢？
- 22公司降本除了采购还有哪些方向呢？
- 23如何有效的建立供应商池？
- 24优质供应商要不要加大力度去管理？
- 25初次拜访新供应商，问哪些问题可以获取更多有效信息呢？
- 26四种不同类别的供应商与我们是什么样的关系？
- 27采购工作中的四个误区该如何应对？
- 28低值易耗品该如何管控？
- 29采购供应链界最常用的供应商分类模型-卡拉矩阵模型？
- 30弱势供应商到底要怎么管理呢？
- 31采购经理人不得不读的四本好书？
- 32采购如何有效的催交？
- 33为何同一种材料在不同的生产策略下交期相差甚远？
- 34定单式生产与库存式生产的效应？
- 35有哪三大源头可以有效的遏制库存产生？
- 36加快库存周转对企业有哪七大好处？
- 37库存天数与库存周转次数有什么关系？
- 38公司全流程降本的涉及到哪些部门呢？
- 39采购经理人不得不知的八大核心技能？
- 40制造业供应链有哪五大新的变化？
- 41采购供应链人不得不关注的的五大朝阳行业？
- 42供应商的分公司与我们签定的合同一定有效吗？
- 43采购如何对企业资信合履约能力进行审查？
- 44采购合同中，法人资格审查些什么？
- 45采购合同必须具备的五大要素？
- 46没有签书面合同，且供应商的货物有质量问题，有法律效力吗？
- 47签定采购合同不得不知的两大注意事项？
- 4853 采购合同的4R定律是什么？
- 4952 影响供应商报价的13大因素是什么？
- 5051 开播50期以来专题甄选？
- 5150 如何处理与供应商竞争对手的关系 ？
- 5249 过年过节就是采购员历劫，停播七日大休
- 5348 口头协议是否为有效采购合同？
- 5447 商务采购如何向技术采购转变？
- 5546 VAVE执行的好不好要怎么检查？
- 5645 VAVE实施的工作步骤和流程？
- 5744 采购不得不知的VAVE性价比模型？
- 5843 一家供应商报价2700，一家供应商报价3900，是什么原因？
- 5942 非标定制化产品适用于那种定价方式？
- 6041 大批量稳定性生产的企业适合什么样的定价法？
- 6140 供应商常用的三种定价方法是什么？
- 6239 为什么同一种材料或者产品在不同供应商价格相差甚远？
- 6338 供应商评估常用的方法有哪两种？
- 6437 供应商管理到底包括哪些具体的内容？
- 6536 采购的核心任务到底是什么？
- 6635 结构降本的五大基本方法？
- 6734 企业面试时问你如看待腐败问题，该怎么回答？
- 6833 强势供应商要不要做绩效KPI呢？
- 6932 稽核供应商时，生产线上怎么看？
- 7031 稽核供应商时，不得不看的仓库有哪些？
- 7130 快速评估供应商的五个小技巧？
- 7229 职场必备的经典谈判书籍
- 7328 从商务的角度降低成本的七大路径？
- 7427 技术降本的常规方法？
- 7526 五大外资供应商（德国，日本，美国…）的特征及应对方式？
- 7625 供应商寻源的渠道有哪些？
- 7724 口头合同是否具备法律效力？
- 7823 供应商的注册资本与偿债能力到底有没有关系？
- 7922 为什么供应商出厂做了检验，我们入厂还要做检验？
- 8021 为什么供应商打样没有问题，量产却问题百出？
- 8120 选择供应商重要还是管理供应商重要？
- 8219 采购人员如何在谈判中做好逆向思维？
- 8318 采购谈判中筹码如何做量化？
- 8417 采购谈判中如何布局？
- 8516 供应商非要请客吃饭怎么办？
- 8615 采购谈判者应该具备哪三大思维？
- 8714 采购供应链管理者如何审核供应商的设备状况？
- 8813 采购供应链者如何向老板求助？或者做汇报？
- 8912 采购员如何保证供应商的交付？
- 9011 供应商的报价一般分为哪五大模块？
- 9110 空降采购经理人如何在新公司立足？
- 929 供应链人员面试的时候如何快速识别该公司的企业文化？
- 938 采购与供应链管理者不得不知的财务知识！
- 947 供应商请客吃饭吃还是不吃呢？
- 956 我们到底找原厂购买材料好还是找代理好？
- 965 供应商到底是三家好还是两家好？
- 974 采购这个职位到底是不是肥差？
- 983 采购与供应链相关的证书有哪些？
- 992 采购与供应链者有哪些职能可以选择？
- 1001 开播序
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