教培机构运营管理与业绩暴涨
主播：教育创业车老师 播放：18.4万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1【第65期】教培机构因材施教的管理与培训新人
- 2【第64期】干部定位不准，你们学校中层干部的工资可能白发啦
- 3【第63期】如何让平庸员工也能找到存在感，玩命的出业绩
- 4【第62期】员工客户重叠，怎么分业绩双方才能都开开心心那
- 5【第61期】如果家长犹豫不决，如何让他服服贴贴的马上报名
- 6【第60期】悟透人才招聘模式，至少能给你学校省5万培训费
- 7【第59期】如果员工多次出现态度不好，一招让他服服贴贴
- 8【第58期】家长抱怨你们学校班级学生乱，你该如何高情商作答那
- 9【第57期】学习刘备关羽张飞式办学模式，学校必将走向辉煌
- 10【第56期】校长+期权模式之刘邦为何能打败项羽建立大汉王朝
- 11【第55期】股份不清的结局之太平天国式的学校为啥一败涂地
- 12【第54期】彻底让你看透众筹办校之梁山好汉的众筹结局
- 13【第53期】将微信营销问题彻底解决，至少给你省3万学费
- 14【第52期】免费策略我天天用，就是没效果，听完给您彻底解决
- 15【第51期】我朋友圈5000人啦，为啥找我报名的家长仍然少的可怜
- 16【第50期】郭德纲魅力在搞笑，成龙魅力在动作喜剧，但都成功啦
- 17【第49期】微信招生之高档会所的服务员为啥没有又矮又胖的
- 18【第48期】华为有97000个股东，你们学校到底能不能学华为
- 19【第47期】都说一个女孩的内涵很重要，但只要长的难看便无人问津
- 20【第46期】家长说你们课程死贵死贵的，你如何让他服服贴贴的
- 21【第45期】家长说你们机构环境糟糕，你该如何机智作答那
- 22【第44期】空降中层干部认为自己很牛，如何看他到底牛不牛
- 23【第43期】没有经过培训的员工如同没有取得驾照的司机
- 24【第42期】高层价值观不一致是最终分江山的根源
- 25【第41期】我是真没有想到我的普通话还有催眠效果
- 26第40期：教育机构长迅速持续发展的基因是什么
- 27第39期：想让学校自动化运作，校长必须明白培训和系统的力量
- 28第38期：校长如何从人性的角度出发去打造学校的差异化
- 29第37期：口碑名校打造的流程和逻辑是什么
- 30第36期：增加家长和学生的满意度的套路
- 31第35期：为啥很多学校的管理制度很全面却如同一纸空文
- 32第34期：教育机构为什么不要打“名师”这张牌
- 33第33期：教育机构咨询和服务的标准化到底是怎么做到的
- 34第32期：校长不充分授权，不如不授权
- 35第31期：教育机构课程如何通过杂交摆脱同质化竞争
- 36第30期：教育机构暴利产品打造的逻辑思维
- 37第29期：教育机构管理者怎样把握批评和鼓励的尺度
- 38第28期：教育机构分校校长轮流去当的操作方法
- 39第27期：教育机构干部向员工高效传达指令的固定格式
- 40第26期：教育机构员工高效地和领导沟通问题的固定格式
- 41第25期：教育机构的中层干部走动式管理的四大方向
- 42第24期：教育机构人性化管理还是制度化管理
- 43第23期：教育机构选择招生主任的几个关键条件
- 44第22期：教育机构如何用一站式管理高效的解决问题
- 45第21期：民办教育机构的根在哪里，为啥各种营销救不了你的学校
- 46第20期：民办机构创始人选择合伙人的禁忌有哪些
- 47第19期：民办机构的资金股和运营管理股怎么分配
- 48第18期：民办机构校长如何做到知人善用
- 49第17期：民办机构如何让招生团队和行政团队齐心协力共达目标
- 50第16期：民办机构校长越来越累的根源以及如何解决
- 51第15期：民办机构没有校长确能照常高速运转的模式
- 52第14期：民办机构如何找准定位做好长远战略规划
- 53第13期：民办机构内勤人员的薪资设计技巧
- 54第12期：民办机构如何打造细致的王牌服务
- 55第11期：民办机构如何打造属于自己的爆款课程
- 56第10期：民办机构如何看待并且解决员工负能量的问题
- 57第9期：民办教育机构如何快速复制招生人才和教学人才
- 58第8期：民办机构如何通过转移风险火速签单
- 59第7期：民办机构杜绝借口高效运作的文化建设
- 60第6期：民办机构股权布局的核心命脉
- 61第5期：民办机构中层干部薪酬设计的关键点
- 62第4期：民办机构从免费产品到暴利产品设计的逻辑
- 63第3期：教育机构提升团队执行力的两大关键
- 64第2期：教育机构业绩暴涨的机制设计逻辑
- 65第1期：加快全学校的沟通效率并且减少误会的方法是什么
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