这一次，博览餐饮为您精心打造了35个真实的内幕故事。
每一篇都将以独特的视角和引人入胜的鲜活细节，向你展示星巴克在2008年危机四伏的情况下，是如何找出危机的关键，并成功化解危机的。
你会随着星巴克的CEO舒尔茨一起，重新经历一次这动荡，迷失，创新，重生的过程，仿佛你就是星巴克的决策层高官之一。
遇到危机时的迷茫，找寻方向时的痛苦，成功化解危机后的兴奋，你都将一一体验。成为星巴克的高官，经历一次这样精彩的商业战争，可不是人人都有的机会。
也许你的企业正在遭受危机，也许你担心企业未来会遇到不可知的困难，请你听听这35个故事，了解一个国际知名餐企是如何应对危机的，又有哪些不为人知的心酸历程。在你遇到危机或困难的时候，一定会有所帮助。
你将收获
35个精品音频课，包括一系列令人叹为观止的变革以及重新实现赢利和可持续发展的故事
了解国际知名餐企的高层运作流程与状态
掌握星巴克真实的转型成功经验
成为朋友中，在星巴克这个话题中，了解内幕最多的人
课程大纲
1“会讲故事”是星巴克一路成长的关键
2飞速成长的星巴克，最核心的价值却在慢慢丧失
3年复合增长率36%，却依然领CEO担心的是……
4转折点：大发展的同事保持小风格
5急速的扩张却埋下了危机的种子
6星巴克的恐怖对手——唐恩都乐
7星巴克的恐怖对手——麦当劳
8舒尔茨重任CEO，焦虑重重
9CEO重任消息，让华尔街处于警惕状态
10重振星巴克核心价值
11舒尔茨的三个振兴计划
12高层领导的动荡与更迭
13匆忙开店所带来的问题，不是一朝可以解决的
14《转型议程》的制定与编写
15七大举措组成了星巴克的总体计划
16星巴克2008年会
17星巴克VIA®免煮咖啡的漫漫长路
182008年第二季收益的公布恶化了问题
19星巴克宣布将降低门店开设的总体年度目标
20经济危机来了……
21惨痛的闭店和裁员
22“伙伴”和管理层重新参与其中
23被坚持举行的领导层会议
24为高层和伙伴重新点燃对星巴克的爱
25急需改变的供应链运营体系
26店面运营的新战略
27转型后的星巴克开始取得好成绩
28全新的数字革命
29“我的星巴克奖励”计划
30社交媒体上的努力（上）
31社交媒体上的努力（下）
32国际拓展业务
33品牌延伸 &渠道深化
34舒尔茨的领导之旅（上）
35舒尔茨的领导之旅（下）
更新时间
2017年11月27日至12月31日
购买须知
● 虚拟商品一经售出，不退不换，购买后可随时回看
● 购买后，可在博览餐饮微信公众号菜单栏——付费精选点击查看全部付费内容
● 添加小助手微信：bolancanyin，获取每日更新推送
同样是听知识，与其听商战小说，不如听星巴克的真实经历。
