PMP项目管理-131种工具与技术
主播：黄磊磊PMP高项 播放：19.7万次最近更新: 2022-09-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1001 工具与技术目录
- 2002 标杆对照
- 3003 头脑风暴
- 4004 核查表
- 5005 核对单
- 6006 焦点小组
- 7007 访谈
- 8008 市场调查
- 9009 问卷调查
- 10010 统计抽样
- 11011 备选方案分析
- 12012 其他风险参数评估
- 13013 假设条件和制约因素分析
- 14014 质量成本
- 15015 成本效益分析
- 16016 决策树分析
- 17017 文件分析
- 18018 挣值分析
- 19019 影响图
- 20020 迭代燃尽图
- 21021 自制或外购分析
- 22022 绩效审查
- 23023 过程分析
- 24024 建议书评估
- 25025 回归分析
- 26026 储备分析
- 27027 风险数据质量评估
- 28028 根本原因分析
- 29029 敏感性分析
- 30030 模拟
- 31031 相关方分析
- 32032 SWOT分析
- 33033 技术绩效分析
- 34034 趋势分析
- 35035 偏差分析
- 36036 假设情景分析
- 37037 亲和图
- 38038 因果图
- 39039 控制图
- 40040 流程图
- 41041 层级图
- 42042 直方图
- 43043 逻辑数据模型
- 44044 矩阵图
- 45045 责任分配矩阵
- 46046 思维导图
- 47047 概率影响矩阵
- 48048 散点图
- 49049 相关方参与度评估矩阵
- 50050 相关方映射分析和表现
- 51051 面向文本的格式
- 52052 多标准决策分析
- 53053 投票
- 54054 反馈
- 55055 演示
- 56056 积极倾听
- 57057 沟通风格评估
- 58058 冲突管理
- 59059 文化意识
- 60060 制定决策
- 61061 情商
- 62062 引导
- 63063 影响力
- 64064 领导力
- 65065 会议管理
- 66066 激励
- 67067 谈判
- 68068 人际交往
- 69069 名义小组技术
- 70070 观察和交谈
- 71071 政治意识
- 72072 团队建设
- 73073 广告
- 74074 敏捷发布规划
- 75075 类比估算
- 76076 审计
- 77077 投标人会议
- 78078 自下而上的估算
- 79079 变更控制工具
- 80080 索赔管理
- 81081 集中办公
- 82082 沟通方法
- 83083 沟通模型
- 84084 沟通需求分析
- 85085 沟通技术
- 86086 系统交互图
- 87087 应急应对策略
- 88088 成本汇总
- 89089 关键路径法
- 90090 分解
- 91091 确定和整合依赖关系
- 92092 面向X的设计
- 93093 专家判断
- 94094 融资
- 95095 资金限制平衡
- 96096 基本规则
- 97097 历史信息审核
- 98098 个人和团队评估
- 99099 信息管理
- 100100 检查
- 101101 知识管理
- 102102 提前量和滞后量
- 103103 会议
- 104104 组织理论
- 105105 参数估算
- 106106 预分派
- 107107 紧前关系绘图法
- 108108 问题解决
- 109109 产品分析
- 110110 项目管理信息系统
- 111111 项目报告
- 112112 提示清单
- 113113 原型法
- 114114 质量改进方法
- 115115 认可与奖励
- 116116 实施定量风险分析
- 117117 资源优先
- 118118 风险分类
- 119119 滚动式规划
- 120120 进度压缩
- 121121 进度网络分析
- 122122 供方选择分析
- 123123 机会应对策略
- 124124 整体项目风险应对策略
- 125125 威胁应对策略
- 126126 测试与检查的规划
- 127127 测试与产品评估
- 128128 三点估算
- 129129 完工尚需绩效指数
- 130130 培训
- 131131 虚拟团队
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