校长管理秘籍
主播：赵大胆1 播放：8821次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1家长投诉
- 2维护对外公共关系
- 3维护学校内部关系
- 4制定绩效考核制度
- 5行政人事制度的推行
- 6企业文化怎么实施推行
- 7中层干部的选拔及培养
- 8人员招聘流程
- 9月度市场工作怎么审批
- 10市场部月度会议！
- 11年度经营计划！
- 12年度总结做了吗？
- 13年度经营初始目标
- 14学校安全员
- 15全英文沟通的规定
- 16举个“栗子”！
- 17变“人制”为“法制”
- 18拉帮结派
- 19大锅饭！
- 20实施绩效制度遇到的问题
- 21人员离职对其他人的影响
- 22启动新项目的烦恼！
- 23管理者的变更会带来哪些问题？
- 24老师为什么会有负面情绪？
- 25当员工对学校发现没信心！
- 26突破期！
- 27工头？
- 28剪箭医生
- 29“老兵带新兵”
- 30怎么培养Mentor！
- 31什么是Mentor？
- 32梯队从哪里来？
- 33什么是梯队？
- 34沟通的技巧
- 35非正式沟通的重要性！
- 36怎么跟教师的沟通
- 37服务管理（下）
- 38服务管理（上）
- 39召开会议的具体内容
- 40怎么监控教学质量！
- 41家长对学校满意吗？
- 42为什么出勤率低？
- 43为什么会退费？
- 44这些都做到了吗？
- 45教学人员培训（下）
- 46教学人员的培训（上）
- 47招聘的基本！
- 48怎么做事更规范？
- 49什么样的人值得培养！
- 50选人原则
- 51用了它的好处（下）
- 52有了它的好处（上）
- 53我们学校有吗？
- 54八大手册-校长管理秘籍（5）
- 55八大手册-校长管理秘籍（4）
- 56八大手册-校长管理秘籍（3）
- 57八大手册-校长管理秘籍（2）
- 58八大手册-校长管理秘籍（1）
- 59培养Mentor的几个方面！
相关专辑
