大咖一分钟
主播：探素课堂 播放：2795次最近更新: 2022-08-17
节目列表
正序 | 倒序
- 1刚升职能力不错的95年教学主管，过了竞争期她就懈怠了，怎么办？
- 2怎样营造一个好氛围激励学术团队？
- 3如何让team leader保持持续的带人能力？
- 4教学团队里80到90后都有，怎样让团队没有隔阂，更好的融合在一起，更好的团结一致？
- 5员工抗压能力有些低，不愿承担更多的工作，到点就下班，逢节假日就要放假
- 6如何让校区老师具有自我学习力？
- 7艺术类老师不愿意做升学续费，怎么办？
- 8有什么好的工具或方式或考核可以帮助一线老师更好的梳理目标，实现老师的自我驱动
- 9兼职老师上课不积极，对学生不怎么负责任，只是简单的把课上完，如何提升兼职老师
- 10国办发〔2018〕80号教育新政下，国外的教师资格证可以吗？
- 11国办发〔2018〕80号教育新政下的，小培训机构是否面临着被洗牌？
- 12国办发〔2018〕80号教育新政背景之下，艺术类、体能类、科普类培训机构就可以高枕
- 13国办发〔2018〕80号教育新政对幼儿园教育机构有无影响？
- 14国办发〔2018〕80号教育新政对教育综合体，有什么样的影响？
- 15国办发〔2018〕80号教育新政背景下，教育机构该如何解决教师资格证的问题？
- 16校外教育培训机构，应该如何提升教学质量？
- 17如何看待目前STEM教育的盈利空间？科创项目的盈利周期会更长吗？
- 18教育培训企业最有效的营销方式是什么？
- 19素质教育机构在创业初期如何找到合适的伙伴？哪些因素是需要考虑到的？
- 20课程标准化和艺术教育的个性化怎样处理？
- 21素质教育有限责任公司如何分配股份？
- 22能被市场接受的素质教育课程，应该具备哪些特质？
- 23在素质教育行业的创业过程中，遇到的最大的困难是什么？
- 24校区规模化以后怎么确保服务质量
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