拨开成见的迷雾，剖析创业的真相，
用真实案例抽丝剥茧，只为重新定义创业征程。
创业三人谈
主播：君山的山川 播放：2934次最近更新: 2019-12-26
节目列表
正序 | 倒序
- 1创新障碍-聚光灯效应(a)
- 2创新思维障碍-完美陷阱（二）
- 3创新思维障碍-完美陷阱（一）
- 4创新思维障碍-证实倾向(二)
- 5创新思维障碍-证实倾向(一)
- 6原生思维模式对创业的影响(2)
- 7原生思维模式对创业的影响(1)
- 8管理技术进步不等于管理进步
- 9创造共识-让组织从良好到伟大
- 10任务式指挥的土壤
- 11任务式指挥的环境
- 12组织不进化无效率
- 13学习章鱼好榜样
- 14完美主义pk工匠精神
- 15成功不可复制失败却可以
- 16组织成长是企业发展的阶梯
- 17老大掌控欲对团队成长的伤害
- 18接受失败拥抱错误才能实现升级迭代
- 19完美主义对执行力的伤害
- 20情感代替规则是执行力的第二个敌人
- 21果断执行的敌人是意愿和判断混同
- 22建立现金控制的调整机制
- 23现金流是企业生命线（一）
- 24衡量财务模型的标准（三）
- 25衡量财务模型的标准（二）
- 26衡量财务模型的标准（一）
- 27搭建财务模型的陷阱
- 28用好财务模型不容易
- 29建立财务模型实现高效沟通
- 30创业公司-吐故纳新才能保持活力
- 31创业公司-直面资本与团队博弈
- 32创业公司-股东先承担责任后享受利益
- 33创业公司-设计股权构架的策略（下）
- 34创业公司-设计股权构架的策略（上）
- 35让科学家成为科创家
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