视读练习，无预习直接朗读，虽然错不多但是无后期哦~~
不过，书的内容还是很棒的，一本书里能有一句话能触动你，那就值了^_^
趋势300|商业巨变时代的建议
主播：曲有笙 播放：1.6万次最近更新: 2021-09-27
节目列表
正序 | 倒序
- 1商家不是来做智力测试的
- 2人类又恢复了史前时代的聊天习惯
- 3语言文字正在从精英创造时代进入大众智慧时代
- 4屏幕另一端有上千人的任务就是击垮你的自制力
- 5技术让我们忘记了我们所知道的生活
- 6在网上永远找得到答案但未必正确
- 7我们生来不是为了头戴电子设备坐在黑屋子里
- 8参与度毒品和过滤器泡沫
- 9假正在屠杀人们的大脑
- 10批判性思维比过去任何时候都更重要
- 11我们进入了一个新的不可知时代
- 12技术的反咬
- 13技术会逐渐映照出设计者的价值体系
- 14技术永远有不确定性
- 15这个时代送盒饭的企业
- 16科技并不会随着时间自己变好
- 17会有一个临界点
- 18懒惰是预测未来发展趋势的最佳方式
- 19整个世界都会电子化
- 20如果今天是数字时代，那么明天将是认知时代
- 21未来汽车80%的功能和交通没关系
- 22汽车生态需要三种数据
- 2365%的工作将闻所未闻
- 24传统蓝领白领可能被颠覆
- 25只有两个行业能穿越经济低谷期
- 26移动时代的三大机会
- 27理想企业形态会越来越远
- 28超级摩尔定律创新时代
- 29中国擅长开发好产品
- 30人工智能正在吃掉软件行业
- 31机器人改写资本报酬递减规律
- 32计算机接管了大多数人的世界
- 33警惕只展现人工智能潜力
- 34有用的东西不一定要像人
- 35讲故事的能力越来越重要
- 36互联网媒体更多的是渠道价值
- 37互联网时代创造平台
- 38数学企业和遗产企业
- 39互联网行业像冲浪
- 40敬畏非互联网能力
- 41消费互联网两种趋势
- 42手机属于个体
- 431%的开发者统治着App Store
- 44移动互联网的用户红利期已经结束
- 45我们正处于超大规模科技公司时代
- 46回报递增的公司正在定义企业界
- 47互联网红利在向几个大公司集中
- 48互联网行业的四个变量
- 49互联网巨头在支付和财富管理领域可能打得最凶
- 50从聚焦一个用户开始
- 51贪心的加法是产品的致命硬伤
- 52真正伟大且成功的互联网产品
- 53好产品的三个要素
- 54互联网+公司的本质
- 55聪明的公司围绕普世价值去生产
- 56完全不一样才能战胜对手
- 57一开始不需要精致又漂亮
- 58大家说的都是产品
- 59永远不要低估硬件
- 60提供难以腻烦的产品
- 61又不能改变太多
- 62把想法按照困难的不同等级记录下来
- 63先考虑不成功的最大原因
- 64产品做出来就赶紧交给用户
- 65两类创业者成功比例高
- 66比尔盖茨现在的辍学创业三个领域
- 67显性与隐性成本
- 68指数型思维与探月思维
- 69新技术创业的曲线图
- 70世界的本质是把非标品变成标品
- 71不要重新发明轮子
- 72去推动边界而不是做容易的事
- 73红海战役是没必要打的
- 74好公司找不到词语描述
- 75跨界融合处有新机会
- 76切入点
- 77专注是生存和成功的唯一方法
- 78对所做之事要有信仰
- 79有一句能启发你做出改变那就是有益的
- 80比竞争对手学的更快
- 81创业时最应该忽略的三个神话
- 82创业者最容易犯的错误是不知道省钱
- 83B2F和 C2M
- 84原子时代与比特时代
- 85好玩比好用重要
- 86机遇在无法判定上
- 87失败不代表任何人愚蠢
- 88投行无法跟上快速变化的科技世界
- 89不要过多计较多一点的价格
- 90坚持孤狼般的独立思考
- 91一个人的团队体现的不是自大而是自由
- 92小圈子才有价值
- 93政策优惠可能起负作用
- 94数字很大我们会看下是什么生意
- 95强调供给侧是提醒不要老想着刺激
- 96巴菲特说美国繁荣的关键
- 97反垄断标准
- 98财富大爆炸的原因
- 99指数级增长是巨大挑战
- 100亿万富翁的数量与质量影响国家繁荣
- 101创业的四个误区
- 102商业领袖也在老龄化
- 103两种不同创新者
- 104你要知道什么东西现在可以发展了
- 105所有理论都得重新审视
- 106房地产市场阻碍消费结构调整
- 107经济和社会发展是最好的避孕药
- 108从传统这样的侮辱中走出来
- 109日本比硅谷落后的原因
- 110市场不能定义什么是好社会
- 111资本主义的特征就是持续加速
- 112过度追求变现
- 113明星和商人的思维方式
- 114人类分享的冲动胜过保护隐私的愿望
- 115一个国产螺栓都不敢买
- 116制造与工艺存在问题
- 117CEO应该只干三件事
- 118CEO要在人和战略上多花时间
- 119不同阶段CEO工作重心也不同
- 120抛弃掉70-80%的工作更从容
- 121盈利才是长久之计
- 122CEO随身四张表
- 123马云说要问三个问题
- 124管理者和创造者时间表
- 125如何管理两家公司
- 126企业需要长跑型人才
- 127管理与领导
- 128管理者最怕的是不做决定
- 129我每天做的都是艰难的决定
- 130错误决策也是成功的钥匙
- 131CEO累成狗是必然的
- 132烧钱先买势能
- 133解决CEO心力交瘁的问题
- 134大多数诋毁来自两个方面
- 135CTO尽量用数据说话
- 136恐惧和贪婪
- 137为下一个角色做好准备
- 138消费者拥有品牌
- 139所有业务的起点都是客户
- 140赢家永远是能满足用户需求的公司
- 141就是看到客户口袋里的钱
- 142客户价值=利益x体验
- 143亚马逊的用户体验
- 144保持业绩的关键
- 145没有竞争也会停滞
- 146把最后的10%留给别人
- 147竞争对手
- 148争夺用户的屏幕时间
- 149不全力以赴不会成功
- 150用战斗方式解决
- 151最有利的武器是差异化
- 152关注自身和可以控制的事
- 153以客户为主
- 154发现与模仿不均衡
- 155制造业要靠创新的市场机会
- 156企业家精神
- 157企业没有实体和虚拟之分
- 158创造和商业没有什么不同
- 159没有一个企业靠一个战略一直成长
- 160行业老大和老二的合并常常失败
- 161随消费者需求改变
- 162要想赢先要输
- 163静态就是死亡
- 164小心谨慎最危险
- 165一味走老路会遭遇厄运
- 166任何部分的现状都不应该被依赖
- 167敌人可能就在你的眼皮子底下
- 168不要为了创新而创新
- 169不要做出过激的投资
- 170大多数成功的企业家都很谨慎
- 171负价值曲线
- 172奈飞听数据的
- 173我们需要走难走的路
- 174战术和战略
- 175真正的认知必须知行结合
- 176从长远角度看
- 177股市加速对短期利益的思考
- 178不好不坏给你错觉
- 179没有所谓的数字营销
- 180企业从下往上生长
- 181企业价值的三个层面
- 182互联网产品的比拼
- 183为什么小目标要定在一个亿
- 184做擅长的事
- 185持续说不，直到满意
- 186工程师掌管公司
- 187千分之一的概率去选择
- 188摸索出自我成长的方式
- 189用简单方案做复杂事情
- 190通往伟大作品的道路之一是蛮力
- 191经营就是与矛盾争斗
- 192IQ EQ LQ
- 193最没有权力的CEO
- 194改掉组织的一万个细节
- 19524小时机制
- 196笨蛋战术
- 197让老员工去做新事情
- 198组织变革中的两大威胁
- 199普通公司与一流公司
- 200线粒体员工
- 201最大的障碍是中层
- 202高层中层和基层
- 203每个人应该有相应的权力
- 204公司是一个空气很湿润的集体
- 205单兵作战是最有效的工作方式
- 206要么培养员工要么就干掉
- 207刻意优待被并购的团队
- 208衡量技术人员是否优秀的标准
- 209个性化会加剧竞争
- 210企业文化不是写在墙上的
- 211公司创新与决策
- 212最怕的是发现没有失败
- 213用问题风暴取代头脑风暴
- 214让会议中的人们有犯蠢的勇气
- 215关键是向下属提供帮助
- 216鼓励员工的免死金牌
- 217用理由说服对方
- 218有人才有天下
- 219请人和开人
- 220投资自己的雇员
- 221公司应从内部培训人才
- 222你下了多大决心花了多少时间
- 223不去找要花时间培养的人
- 224合格的招聘
- 225安排同类型的人做面试官
- 226雇佣具备自己所没有的能力之人
- 227三种方法找到销售人员
- 228好会议的三个标准
- 229四条提升效果的管理建议
- 230如果你觉得安全，一定是开的不够快
- 231你最大的危险是太安逸
- 232跟随内心痛苦的感觉
- 233有些好事在发生时不被看好
- 234尝试可能会失败的事
- 235乐观，自我认可，敢于放弃
- 236一年只做十几次的事是永远都掌握不好的
- 237每个光鲜背后都有无数脏活累活
- 238放弃后去做其它的事同样困难
- 239创造力是一种从不同角度看问题的意愿
- 240走得慢一路挣扎
- 241分心有大代价
- 242为人示弱做事留余
- 243个性和才华最好成正比
- 244有理想但不理想化
- 245你的失败也在别人成功之上
- 246发现和解决新问题
- 247以开放心态理解你还不喜欢的事
- 248找到让双方都着迷的目标
- 249穿一些相对体面的衣服等待着
- 250终身学习者比无所不知者更成功
- 251不要吝啬在教育上的投资
- 252若有需要立即去学
- 253需求出现才去学习就晚了
- 254一定不要后悔
- 255每个人都不可避免的经历挫折
- 256乐观是一项战略性资产
- 257没有压力生活也没有意义
- 258既乐观又现实的人最容易达成目标
- 259处理负面情绪
- 260想法比资源重要
- 261额外福利和工作意义
- 262人类快乐来自工作的成就感
- 263保持睡眠和聚焦注意力
- 264最值得的投资
- 265追随内心也要听从头脑
- 266一个聪明人经常面对的风险是
- 267游动时代选择信息
- 268周围人的眼光
- 269创造力等于知识乘以心智模式
- 270从来不问怎么竞争
- 271拥抱孤独并追逐伟大
- 272将目标设为打破自己的极限
- 273存在的意义
- 274你应该从事的工作
- 275知之甚少绝不勉强尝试
- 276列一个属于你的失败清单
- 277拒绝泡沫面对现实
- 278别老拿大人的意志指导他
- 279天生不是指天才
- 280忠于选择
- 281一个知道为什么活着的人可以忍受任何一种生活
- 282先建立一个框架
- 283回归本质去思考
- 284意见操纵
- 285We 和 I
- 286帕金森鸡毛蒜皮定律
- 287但我不与人作对
- 288知道什么时候不能相信自己
- 289不预定日程
- 290重要的是到处去看
- 291多数人临终前的五大遗愿
- 292无法决定生在哪里但可决定死在何处
- 293犯错后感到痛苦
- 294假装你在回顾人生
- 295颠覆性机会
- 296不需要和自己个性相同的人共事
- 297过去的成功
- 298只往人少的地方去
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