备战CPA:2019年注册会计师–战略
主播：期权Daily 播放：4520次最近更新: 2023-09-16
节目列表
正序 | 倒序
- 12019年注册会计师–052–战略第7章(组织构架)
- 22019年注册会计师–051–战略第7章(内控五要素)
- 32019年注册会计师–050–战略第7章(内控3目标5要素)
- 42019年注册会计师–049–战略第6章(风险管理11项技术)
- 52019年注册会计师–048–战略第6章(风险理财措施)
- 62019年注册会计师–047–战略第6章(风险管理组织体系)
- 72019年注册会计师–046–战略第6章(风险管理7策略)
- 82019年注册会计师–045–战略第5章(风险管理5步)
- 92019年注册会计师–044–战略第5章(风险管理概念和目标)
- 102019年注册会计师–043–战略第5章(11大风险)
- 112019年注册会计师–042–战略第5章(治理5大基础)
- 122019年注册会计师–041–战略第5章(三会一层2)
- 132019年注册会计师–041–战略第5章(3会一层)
- 142019年注册会计师–040–战略第5章(3大公司治理问题)
- 152019年注册会计师–039–战略第5章(公司治理概念2)
- 162019年注册会计师–039–战略第5章(公司治理的概念)
- 172019年注册会计师–038–战略第5章(三大企业理论)
- 182019年注册会计师–037–战略第4章(信息技术)
- 192019年注册会计师–036–战略第4章(权力与利益相关者)
- 202019年注册会计师–035–战略第4章(战略控制方法)
- 212019年注册会计师–034–战略第4章(战略控制过程)
- 222019年注册会计师–033–战略第4章(4文化4适应)
- 232019年注册会计师–032–战略第4章(4组织)
- 242019年注册会计师–031–战略第4章(4国际6机制)
- 252019年注册会计师–030–战略第4章(横7)
- 262019年注册会计师–029–战略第4章（组织结构2纵）
- 272019年注册会计师–028–战略第3章（新兴市场企业战略）
- 282019年注册会计师–027–战略第3章（国际化经营战略）
- 292019年注册会计师–026–战略第3章（财务战略）
- 302019年注册会计师–025–战略第3章（财务战略）
- 312019年注册会计师–024–战略第3章（人力资源管理）
- 322019年注册会计师–023–战略第3章（釆购战略）
- 332019年注册会计师–022–生产运营战略
- 342019年注册会计师–021–战略第3章（研究与开发战略）
- 352019年注册会计师–020–战略第3章（市场营销战略）
- 362019年注册会计师–019–战略第3章（蓝海战略）
- 372019 年注册会计师–018–战略第3章（中小企业竞争战略）
- 382019年注册会计师–017–战略第3章（战略钟分析）
- 392019年注册会计师–016–战略第3章（基本竞争战略）
- 402019年注册会计师–015–战略第3章（发展战略的主要途径）
- 412019年注册会计师–014–战略第3章（稳定收缩战略）
- 422019年注册会计师–013–战略第3章（发展战略）
- 432019年注册会计师–012–战略第2章（SWOT分析）
- 442019年注册会计师–011–战略第2章（业务组合分析）
- 452019年注册会计师–010–战略第2章（价值链分析）
- 462019年注册会计师–009–战略第2章（核心能力）
- 472019年注册会计师–008–战略第2章（钻石模型）
- 482019年注册会计师–007–战略第2章（竞争环境分析）
- 492019年注册会计师–006–战略第2章（成功关键因素）
- 502019年注册会计师–005–战略第2章（五力模型）
- 512019年注册会计师–004–战略第2章（产品生命周期）
- 522019年注册会计师–003–战略第二章（PEST分析）
- 532019年注册会计师–002–战略第1章（战略变革）
- 542019年注册会计师–001–战略第1章（战略管理）
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