精益管理与现代IE

主播：慧道咨询播放：2.1万次最近更新: 2022-08-04

主要讲解精益生产的起源、精益生产思想，精益价值与浪费认识，精益生产操作手法与IE管理技术给合，精益生产在企业运用模式。供大家参考、学习、交流，我们将持续发布内容，敬请关注！

节目列表

正序 | 倒序

1精益管理与现代IE(1)第一节上半部分
2精益管理与现代IE(2) 第二节精益管理本质是通过IE手法消除浪费
3精益管理与现代IE(3)第三节丰田精益管理与欧美汽车管理的差距一上
4精益管理与现代IE(4 ) 丰田精益管理与欧美汽车管理差距一下
5精益管理与现代IE(5) 丰田的精益目标一追求七个“零”目标
6精益管理与现代IE(6) 丰田的精益现场
7精益管理与现代IE（7）精益管理在企业中的应用一上
8精益管理与现代IE（8）精益革新上的应用一下
9精益管理与现代IE（9）现代ⅠE改善体系的导入程序
10精益管理与现代IE（10）现代IE的系统方法
11精益管理与现代IE（11）压缩生产周期-上
12精益管理与现代IE（12）压缩生产周期-下
13精益管理与现代IE(13) 效率浪费-上
14精益管理与现代IE（14）效率浪费-下
15精益生产与现代IE（15）价值流分析与改善－上
16精益生产与现代IE（16）价值流分析与改善－下
17精益生产与现代IE(17) 工艺流程分析与改善概述
18精益生产与现代IE(18) 工艺流程分析改善案例
19精益生产与现代IE（19）作业联合分析
20精益管理与现代IE（20）搬运分析及改善
21精益管理与现代IE（21）管理流程分析与改善
22精益管理与现代IE (22) 生产流程的改善原则方法
23精益管理与现代IE（23）装配流程改善的方法与重点
24精益管理与现代IE（24）价值工程与性价比的改善
25精益管理与现代IE（25）产品生命周期与价值工程改善推进
26精益管理与现代IE （26）价值工程分析案例
27精益管理与现代IE（27）动作经济原则