学习如何提高利润
主播：运筹帷幄13 播放：3862次最近更新: 2022-02-17
节目列表
正序 | 倒序
- 12.要有盈利的决心
- 21.谁应该阅读这本书
- 378.给自己施加压力并乐在其中
- 477.保持乐观的工作态度
- 576.要顽固不化
- 675.投资你的销售团队
- 774.敢于使用lieqiang
- 873.市场营销是战略性成本——营销费用都要超过竞争对手
- 972.记住——价格与成本无关
- 1071.谈价格时保持尊严
- 1170.关键——拿到可能的最高价格但又不失去任何客户
- 1269.价格倾斜——捕获客户的剩余价值
- 1368.问客户，你愿意付出多少钱
- 1467.先定价，再定产品和服务
- 1566.价格——你定价太低
- 1664.销售是设法引起别人注意的业务
- 1765.要的越多，你得到的也越多
- 1863.二次销售始于成交之时
- 1962.销售过程是向客户展示能力的最佳机会
- 2061.客户的嗅觉非常灵敏
- 2160.检讨你的销售方式
- 2259.价格和推销用语要因客户而异
- 2358.没有人，只有人的感受
- 2457.达成交易的五大要素
- 2555.没有公司，只有人
- 2656.让你的客户知道你会为他挺身而出
- 2754.只要可行就要反复去做
- 2853.取消异地会议
- 2952.提高会议的效率
- 3051.减少文件传送
- 3150.改变企业的日常习惯
- 3249.堵住外聘人员的漏洞
- 33人生最大的恐惧是没有方向
- 3448.杜绝公司人浮于事
- 3547.裁掉大多数管理人员
- 3646.企业应急策略
- 3744.头衔很便宜
- 3845.员工激励法
- 3943.永远不要定期发奖金
- 4042.要会调整福利
- 4140.保持人手紧张
- 4241.工资设定要平衡
- 4339.如果你从未解雇过员工，你就不是一个好的企业家
- 4438.严控库存
- 4537.延迟付账
- 4636.严格审核你的资本性支出
- 4732.削减日常开销
- 48不要找借口寻退路，自己设定的目标无论如何也要达成
- 4935.亲自签写所有支票
- 5034.你想获得员工关注吗？放弃你的办公室
- 5133.严控办公面积
- 5230.不要迷恋电脑
- 5329.减少购买产品和服务的数量
- 5428.摸清竞争对手的支付价格
- 5527.购买产品预算砍掉15%，购买服务预算砍掉百分之30
- 5626.供应商拒绝时就反复攻击之
- 5725.经常比价
- 5824.宣布冻结价格甚至降价
- 5923.你需要有人来扮黑脸
- 6022.永远不要让采购人员定价
- 6121.从最容易的地方（供应商）着手削减成本
- 6257.达成交易的五大要素
- 6320.员工的适应能力远远超出你的想象
- 6419.不用担心，员工会尊重你
- 6518.任何成本都不容小觑
- 6617.让员工来问老板
- 6716.建立不容商量的成本预算机制
- 6815.先削减成本，后提问题
- 69牢牢抓住每一项成本
- 7012.制造危机感
- 7111.战略性VS非战略性时间
- 7210.无限度地满足客户，你就会破产
- 739.不要过分授权，也不要大权独揽
- 748.不要过度的关注数字
- 757.战略性和非战略性成本
- 766.重要的是结果，而非过程
- 775.关注利润天经地义
- 784.最优秀的定义
- 793.建立公司标准
- 802.要有盈利的决心
- 811.谁应该阅读这本书
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