手把手教你做顶尖企业内训师
主播：凉人覆梦End_s7 播放：1.3万次最近更新: 2022-09-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1培训师自查表
- 2第十四章（三）优秀讲师和平庸讲师的区别
- 3第十四章（二）知识学习是职业发展的基础
- 4第十四章（一）培训师的职业成长道路
- 5第十三章（三）（四）（五）
- 6第十三章（二）真实案例
- 7第十三章（一）个人经验
- 8第十二章（二）3.眼神要求4.课堂禁忌
- 9第十二章（二）2.语言六要素
- 10第十二章（一）1.六种常用的手势
- 11第十二章（一）塑造培训师的职业规范
- 12第十一章（三）2.专业内容演绎的要求
- 13第十一章（三）1.现场呈现的四大关键
- 14第十一章（二）最关键的准备——如何控制紧张得情绪
- 15第十一章（一）培训前的准备
- 16第十章（二）（三）
- 17第十章（一）PPT演示要素及基本要求
- 18第九章（四）制度类课程（五）服务类课程
- 19第九章（一）企业类课程（二）知识类课程（三）业务类课程
- 20第八章（九）开发课程无定式
- 21第八章（八）领悟链接演绎触动
- 22第八章（七）素材的收集与整理
- 23第八章（六）搭建课程逻辑框架
- 24第八章（五）课程设计基本步骤
- 25第八章（三）培训课程开发目的（四）课程开发基本原则
- 26第八章（一）课程开发自问自答（二）课程开发整体流程
- 27第七章（二）有效的六种收尾3.4.5.6
- 28第七章（一）摈弃的三种结尾（二）有效的六种结尾1.2
- 29第六章（六）扩展：为什么学习了技巧还是不能有效控场
- 30第六章（五）自己状态控制技巧2.3
- 31第六章（五）自己状态控制技巧1
- 32第六章（四）学员状态控制技巧5.6.7
- 33第六章（四）学员状态控制技巧2.3.4
- 34第六章（四）学员状态控制技巧1
- 35第六章（三）通过提问控制课堂技巧
- 36第六章（二）增加授课生动性的技巧9.10
- 37第六章（二）增加授课生动性的技巧，7.8
- 38第六章（二）增加授课生动性的技巧6.格言
- 39第六章（二）增加授课生动性的技巧5.测试
- 40第六章（二）增加授课生动性的技巧3.视频：技巧二—结合升华
- 41第六章（二）增加授课生动性的技巧3
- 42第六章（二）增加授课生动性的技巧1.2
- 43第六章（一）课堂互动控场方法6
- 44第六章（一）课堂互动控场方法5
- 45第六章（一）课堂互动控场方法中1
- 46第六章（一）课堂互动控场方法上
- 47第五章（九）时事开场（十）开场题外话
- 48第五章（七）数据开场（八）案例开场
- 49第五章（六）游戏开场
- 50第五章（五）故事开场
- 51第五章（四）问题引导
- 52第五章（三）自我介绍
- 53第五章（二）团队建设
- 54第五章（一）开门见山
- 55第四章（三）害怕别人“山寨”自己（四）培训师都是大忽悠
- 56第四章（一）保证自己的权威（二）都想一招制敌
- 57第三章（三）有效的五种企业培训方法
- 58第三章（二）企业培训操作流程下
- 59第三章（二）企业培训操作流程上
- 60第三章（一）完整培训体系包含“两个基础与八个模块体系”
- 61第二章（四、五、六）类型、角色、过程
- 62第二章（三）培训师的能力模型
- 63第二章（一）培训师的职业角色（二）培训师的基础素养
- 64第一章（二）了解成人学习障碍（三）掌握成人学习的类型
- 65第一章（一）认知成人学习的动机
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