做自己人生的CEO崔璀
主播：山喵_3n 播放：5.5万次最近更新: 2022-10-08
节目列表
正序 | 倒序
- 1第十二章合作管理 四、什么都不做也是一种职责 五、总结（完）
- 2第十二章合作管理 三、明确责任分配：谁做什么，谁不做什么
- 3第十二章合作管理 二、把主语从我变成我们
- 4第十二章合作管理 一、意识不到合作让你孤立无援
- 5第十一章冲突管理如何搞定那些难搞的人
- 6第十章激励管理 四、主动性让人看到更多可能性
- 7第十章激励管理 三、反转视角的三个方法
- 8第十章激励管理 二、传统的激励刺激怎么没有效果了？
- 9第十章激励管理 一、当你要求别人主动时他已经“被动”了
- 10第九章目标管理 四、目标管理与逃避自由
- 11第九章目标管理 三、三个方法让目标实现近在眼前
- 12第九章目标管理 二、目标管理的最大阻碍是责任
- 13第九章目标管理 一、你的目标总实现不了是因为你根本就没有开始
- 14第八章向上管理 五、真正的向上管理是让老板成为你的助力
- 15第八章向上管理 四、你和老板之间也需要努力达到双赢
- 16第八章向上管理 三、找到老板的需求
- 17第八章向上管理 二、抛开自恋，正确说出自己的需求
- 18第八章向上管理 一、向上管理不灵？因为你太自恋了
- 19第七章沟通管理 四、确认感受是成功沟通的前提
- 20三、U型沟通：把“我”变成“你”，才能展开真正的沟通
- 21第七章沟通管理 二、I型沟通：我是为你好，怎么会有错？
- 22第七章沟通管理 一、沟通不畅因为只看到“我”，没有看到“你”
- 23第六章潜力管理 四、止住手，睁开眼
- 24第六章潜力管理 三、忍不住插手，试试静默观察法
- 25第六章潜力管理 二、什么让你看不到身边人的潜力
- 26第六章潜力管理 一、为什么我一直在当“救火队长”？
- 27第五章焦虑管理 五、走出怪圈的方法三：让问题变优势
- 28第五章焦虑管理 四、走出怪圈的方法二：列出最坏结果清单
- 29第五章焦虑管理 三、走出怪圈的方法一：注意力转移
- 30第五章焦虑管理 二、关注即强化是怎么发生的？
- 31第五章焦虑管理 一、越控制越去想
- 32第四章思维管理 四、简单四步撕掉标签
- 33第四章思维管理 三、很有可能你也在给自己贴标签
- 34第四章思维管理 二标签贴多了却不自知的困局
- 35第四章思维管理 一、贴标签是人类的惯性
- 36第三章权利管理 四、学会授权，把是非题变成多选题
- 37第三章权力管理 三、看到表达和行动是权力管理的三把“钥匙”
- 38第三章权力管理 二、使用权力钥匙要避开的三个陷阱
- 39第三章权力管理 一、你为什么允许他们这么对你
- 40第二章行动管理 七、先有对结果的预期，才决定行为
- 41第二章行动管理 六、不按套路出牌是终极武器
- 42第二章行动管理 五、快速有效说服别人的步骤三
- 43第二章行动管理 四、快速有效说服别人的步骤二：明确执行人
- 44第二章行动管理 三、快速有效说服别人的步骤一：从对方出发
- 45第二章行动管理 二改变心理预期，就没有难事
- 46第二章行动管理 一他拖延是因为他想最后一天完成
- 47五、分工就是做好课题分离
- 48四、不要把自己的困扰推给别人
- 49三、确认是谁的困扰
- 50二、分工思维让你不再害怕面对老板
- 51第一章 精力管理 一、为什么老板一发火你就很慌张
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