阿米巴模式——稻盛和夫
主播：素友会 播放：9600次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 11.1（1）创业以来的大胆创新精神
- 21.1（2）创业以来的大胆创新精神
- 31.2（1）阿米巴经营—培养企业家的经营
- 41.2（2）阿米巴经营—培养企业家的经营
- 51.2（3）阿米巴经营—培养企业家的经营
- 61.3（1）阿米巴经营的活力
- 71.3（2）阿米巴经营的活力
- 81.3（3）阿米巴经营的活力
- 91.4（1）每位员工都是经营者
- 101.4（2）每位员工都是经营者
- 112.1组织结构创新
- 122.2（1）实现全员参与的经营
- 132.2（2）实现全员参与的经营
- 142.3（1）通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
- 152.3（2）通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识
- 162.4（1）实行高度透明的经营(1)
- 172.4（2）实行高度透明的经营(1)
- 182.5（1）自上而下和自下而上的整合
- 192.5（2）自上而下和自下而上的整合
- 202.6培养领导人
- 212.7阿米巴经营和赋权
- 223.1（1）把市场机制引入制造现场
- 233.1（2）把市场机制引入制造现场
- 243.1（3）把市场机制引入制造现场
- 253.1（4）把市场机制引入制造现场
- 263.2（1）定价是经营之本
- 273.2（2）定价是经营之本
- 283.2（3）定价是经营之本
- 293.3从公司外部采购
- 303.4销往公司外部
- 313.5跳出阿米巴的框框进行思考
- 323.6阿米巴经营和市场
- 334.1（1）单位时间核算的思路
- 344.1（2）单位时间核算的思路
- 354.2单位时间核算的诞生
- 364.3（1）制造部门的单位时间核算
- 374.3（2）制造部门的单位时间核算
- 384.4销售部门的单位时间核算
- 394.5（1）单位时间核算的架构
- 404.5（2）单位时间核算的架构
- 414.5（3）单位时间核算的架构
- 424.5（4）单位时间核算的架构
- 434.5（5）单位时间核算的架构
- 444.5（6）单位时间核算的架构
- 454.6（1）单位时间核算的运用
- 464.6（2）单位时间核算的运用
- 474.7（1）单位时间核算的特色
- 484.7（2）单位时间核算的特色
- 494.7（3）单位时间核算的特色
- 504.7（4）单位时间核算的特色
- 514.7（5）单位时间核算的特色
- 524.7（6）单位时间核算的特色
- 535.1阿米巴经营循环
- 545.2（1）阿米巴会议
- 555.2（2）阿米巴会议
- 565.3（1）制定年度计划
- 575.3（2）制定年度计划
- 585.3（3）制定年度计划
- 595.3（4）制定年度计划
- 605.4（1）制定月度计划
- 615.4（2）制定月度计划
- 625.4（3）制定月度计划
- 635.4（4）制定月度计划
- 645.5（1）执行计划
- 655.5（2）执行计划
- 665.5（3）执行计划
- 675.5（4）执行计划
- 685.6（1）反馈结果
- 695.6（2）反馈结果
- 705.7（1）评估结果
- 715.7（2）评估结果
- 725.7（3）评估结果
- 735.8（1）阿米巴经营模式下的销售部门(1)
- 745.8（2）阿米巴经营模式下的销售部门(1)
- 755.8（3）阿米巴经营模式下的销售部门
- 765.8（4）阿米巴经营模式下的销售部门
- 775.9（1）阿米巴经营模式下的研发部门
- 785.9（2）阿米巴经营模式下的研发部门
- 795.10阿米巴经营模式下的管理部门
- 806.1（1）阿米巴的分裂和合并
- 816.1（2）阿米巴的分裂和合并
- 826.1（3）阿米巴的分裂和合并
- 836.2（1）临机应变的组织结构
- 846.2（2）临机应变的组织结构
- 856.3（1）新项目的创建
- 866.3（2）新项目的创建
- 877.1阿米巴经营的咨询业务
- 887.2（1）株式会社SYSTEC的案例
- 897.2（2）株式会社SYSTEC的案例
- 907.2（3）株式会社SYSTEC的案例
- 917.2（4）株式会社SYSTEC的案例
- 927.2（5）株式会社SYSTEC的案例
- 937.3（1）株式会社DISCO的案例
- 947.3（2）株式会社DISCO的案例
- 957.3（3）株式会社DISCO的案例
- 967.3（4）株式会社DISCO的案例
- 978.1（1）结束语
- 988.1（2）结束语
相关专辑
