领导力(第6版)
主播：深圳良良 播放：9258次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1第13章 领导成功的秘密
- 2第13章 领导力是一种行动
- 3第13章 先做好自我领导
- 4第13章 冲突与矛盾
- 5第13章 领导力是可以习得的
- 6第13章 卓越领导力的作用与意义
- 7第13章 卓越的领导者就在身边
- 8第13章 领导力是每个人的事
- 9第12章 采取行动——庆祝价值的实现和胜利
- 10第12章 使庆祝活动成为组织生活的一部分
- 11第12章 传播故事
- 12第12章 表现关爱
- 13第12章 亲自参与活动
- 14第12章 提供社会支持
- 15第12章 提供社会支持
- 16第12章 公开庆祝成功
- 17第12章 创造一种集体主义精神
- 18第12章 庆祝价值的实现和胜利
- 19第11章 采取行动——认可他人的贡献
- 20第11章 只需说声“谢谢你”
- 21奖励要有创意
- 22第11章 了解你的下属
- 23第11章 使认可个性化
- 24第11章 提供和寻求反馈
- 25第11章 明确目标与规则
- 26第11章 向团队表明你相信他们
- 27第11章 期待最佳表现
- 28第11章 认可他人的贡献
- 29第10章 采取行动——赋能于他人
- 30第10章 教练辅导
- 31第10章 培养自信心
- 32第10章 开发能力和主人翁意识是组织工作的重点
- 33第10章 学会分享信息
- 34第10章 提升能力与信心
- 35第10章 培养责任感
- 36第10章 提供自主权
- 37第10章 提供选择权
- 38第10章 增强自主意识
- 39第10章 赋能于他人
- 40第9章 采取行动——促进合作
- 41第9章 鼓励面对面的长期互动
- 42第9章 构建合作项目
- 43第9章 支持互惠原则
- 44第9章 明确合作目标与角色分工
- 45第9章 增进相互关系
- 46第9章 对他人表示关心
- 47第9章 首先付出信任
- 48第9章 营造信任氛围
- 49第9章 促进协作
- 50第8章 采取行动——尝试并承担风险
- 51第8章 增强复原力和坚毅
- 52第8章 营造学习的氛围
- 53第8章 成为主动的学习者
- 54第8章 从实践中学习
- 55第8章 打破它，强调进步
- 56第8章 培养坚韧
- 57第8章 赢取小小成功
- 58第8章 尝试并承担风险
- 59第7章 采取行动——寻找机会
- 60第7章 将每项工作都视为一次冒险之旅
- 61第7章 倾听并促进不同的观点交流
- 62第7章 看看你经验之外的世界
- 63第7章 观察外界
- 64第7章 带着目的去挑战
- 65第7章 鼓励他人采取主动
- 66第7章 促使变革发生
- 67第7章 掌握主动
- 68第7章 猎寻外部机会
- 69第6章 采取行动——感召他人
- 70第6章 真诚沟通
- 71第6章 表达你的情感
- 72第6章 积极主动地沟通
- 73第6章 创建未来的美好画面
- 74第6章 使用象征性需要
- 75第6章 使愿景形象化
- 76第6章 让你的梦想和其他人的梦想协调一致
- 77第6章 以独特为傲
- 78第6章 让人们感受到工作的意义
- 79第6章 描绘共同的理想
- 80第6章 感召他人
- 81第5章 采取行动——描绘愿景
- 82第5章 在快速变化的时代具有前瞻性
- 83第5章 找出人们为之奉献的理由
- 84第5章 深度倾听
- 85第5章 找到共同的目标
- 86第5章 表达激情
- 87第5章 展望未来
- 88第5章 关注当下
- 89第5章 想象未来各种可能的画面
- 90第五章 展望未来
- 91第4章 采取行动 ——树立榜样
- 92第4章 通过系统和流程来强化行为
- 93第4章 讲故事
- 94第4章 正确应对关键事件
- 95第4章 教导他人践行共同的价值观
- 96第4章 寻求反馈
- 97第4章 有目的地提问
- 98第4章 注意你的语言
- 99第4章 明智地安排时间和注意力
- 100第4章 践行共同的价值观
- 101第4章 树立榜样
- 102第3章 明确价值观 ——采取行动
- 103第3章 逐渐磨合 达成统一
- 104第3章 给人们关心组织的理由
- 105第3章 明确共同的价值观
- 106第3章 澄清价值观，做出承诺
- 107第3章 用你自己的话表达
- 108第3章 让价值观指引方向
- 109第3章 找到自己的声音
- 110第3章 明确价值观
- 111第2章 什么行为产生信誉呢
- 112第2章 信誉很重要
- 113第2章 信誉是领导力的基石
- 114第2章 时间和地点的一致性
- 115第2章 有前瞻性
- 116第2章 能激发人的
- 117第2章 有胜任力的
- 118第2章 诚实的
- 119第2章 希望从领导者的身上看到和敬佩的品质
- 120第2章 信誉是领导力的基石(1)
- 121第1章 卓越领导者的十个承诺
- 122第1章 五种习惯行为创造卓越
- 123第1章 卓越领导五种习惯行为——激励人心
- 124第一章 卓越领导五种习惯行为——使众人行
- 125第1章 卓越领导五种习惯行为——挑战现状
- 126第1章 卓越领导五种习惯行为——共启愿景
- 127以身作则
- 128卓越领导五种习惯行为
- 129第1章 领导者的最佳状态(4)
- 130第1章 领导者的最佳状态(3)
- 131第1章领导者的最佳状态(2)
- 132第1章 领导者的最佳状态(1)
- 133前言
