人才盘点要盘三种人，一副牌
▌第一种人是你的直接下属，5-10个人。你如果管不好自己最重要的5-10个人，请你先不要管别人。马云说过，如果你的下属和老婆闹离婚了你都不知道，那你就是失职了。所以你的直接下属你要了解得很清楚。
▌第二种人是你下级的下级里面的“2”和“1”（注：指最优秀的20%和最差的10%），大概有10-20人。这就像一个学校的校长要管好学校的班主任，5-10个班主任是必须要管的，然后每个班级里面的两头也要管住，英文叫“dean’s list”（校长名单），就是请每个班主任跟自己讲清楚，你们班最优秀的三好学生是谁，每个班最差的10%学生是谁。
▌第三种人是公司里的明星，也是10-20人。公司里除了管理岗位，还有同样重要的技术岗位。在这些技术岗位上有我们最重要的销售，最重要的设计师，最重要的技术专家，等等。阿里巴巴有一位技术大拿，外号冯大师。他是Oracle在全世界范围内屈指可数通过认证的10个数据库专家之一。阿里巴巴有两套职级体系，一个是M系列，一个是P系列。我是M6，冯春培是P11，我们都是副总裁待遇，也就是说P11=M6。
