这套课程是在阿里铁军销售管理体系基础之上,迭代出的一套体系化、精细化、数据化的销售管理方法,包括管的六大流程和理的六大流程,告诉你管理到底是管什么,理什么,以及如何通过日常的过程管理拿到想要的结果的方法论,无论你处在销售生涯的哪个阶段,都会给你带来不一样的管理新认知。
21节阿里铁军销售管理法则
主播:驿知行 播放:3.5万次最近更新: 2024-06-22
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节目列表
正序 | 倒序
- 1【大咖推荐】关明生,王刚,干嘉伟,联合力荐,1%的人才懂的销管绝学!
- 2【发刊词】系统化的销售管理让我带出令马云称赞的阿里冠军团队
- 31.【有目标的管】顶级销售这样管理目标、业绩和团队
- 42.【有目标的管】管好客户资料数,提高销售工作效率
- 53.【有目标的管】管好有效新客户,优秀销售团队的爆单秘诀
- 64.【有目标的管】管好有效拜访,谁来决定团队的签单量?
- 75.【有目标的管】管好abc类客户,主动出击才能落地开花
- 86.【有目标的管】管好签单客户,今天的签单客户是谁?
- 97.【有目标的管】管好拜访记录,铁打的营盘流水的兵
- 108.【有方法的理】管理就是通过别人拿结果
- 119.【有方法的理】第一理:找到客户源头,才不会无功而返
- 1210.【有方法的理】第二理:有效沟通,签单路上的boss关卡
- 1311.【有方法的理】第三理:sales kits,优秀销售团队的重要武器
- 1412.【有方法的理】第四理:产品价值,客户买单的最大驱动力
- 1513.【有方法的理】第五理:客户担忧,解决阻碍签单的核心因素
- 1614.【有方法的理】第六理:签单理由,让每个销售的价值最大化
- 1715.【团队管理】早启动:明确团队的目标安排
- 1816.【团队管理】晚分享:提高团队的做事效率
- 1917.【团队管理】抓陪访:到第一现场去做团队的镜子
- 2018.【团队管理】拿结果:管好销售团队,业绩自然水到渠成
- 2119.【加餐】企业内训到底该如何做?
- 2220.【案例】树标杆:投入20%的精力,带来80%的产出
- 2321.【案例】挽救团队:天堂-地狱,一次来自低谷的逆袭
- 24滴滴联合创始人、满帮集团董事长王刚推荐
- 25前美团网COO;原阿里巴巴副总裁干嘉伟推荐
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