极简管理法则
主播：13空妙笑迎41 播放：3583次最近更新: 2024-01-10
节目列表
正序 | 倒序
- 1法则47 为自己设定切实可行的标准
- 2法则46 保持一致
- 3法则45.要主动出击，不要被动应对
- 4法则44.珍视自己的时间
- 5法则43.知道自己实际上在做什么
- 6法则42.知道自己该做什么
- 7法则41 不要被工作影响
- 8法则40 享受自己的工作
- 9法则39 确立标准
- 10法则38 努力工作
- 11法则37 训练他们，让他们提供解决方案，而不是提出问题
- 12法则36 做好说“是”的准备
- 13法则35 不要试图为愚蠢的体系辩护
- 14法则34 利用积极的强化激励
- 15法则33 拥有明确的预期
- 16法则32 确保人们知道你的期望
- 17法则31 懂得其他人承担的角色
- 18法则30 没必要强辩到底
- 19法则29 让他们产生比你懂得更多的感觉
- 20法则28 针对不同团队成员调整自己的管理风格
- 21法则27 倾听他人的创意
- 22极简管理法则26 尊重每个人的不同
- 23极简管理法则25 相信自己的员工，并且展现出来
- 24极简管理法则24 激发忠诚感和团队精神
- 25极简管理法则23 营造良好的氛围
- 26极简管理法则22 及时发现工作场所中的摩擦与不和
- 27极简管理法则21：记录自己的言行
- 28极简管理法则20：庆祝
- 29极简管理法则19：为团队提供最好的资源
- 30极简管理法则18：该表扬时就表扬
- 31极简管理法则17：担起责任
- 32极简管理法则16：聘用未经雕琢的人才
- 33极简管理法则15：非常善于寻找合适的人才
- 34极简管理法则14：鼓励他人
- 35极简管理法则12&13：允许他们犯错并接受他们的局限
- 36极简管理法则11：尽可能多地或者大胆地清除不必要的麻烦
- 37极简管理法则10：做好精简的准备
- 38极简管理法则9：了解自己的底线
- 39极简管理法则8：了解自身的重要性
- 40极简管理法则7:让团队比自己更出色
- 41极简管理法则6:让开会充满乐趣
- 42极简管理法则5：会议应简短而高效
- 43极简管理法则4:如何提升开会效率
- 44极简管理法则3：设定现实可行的目标
- 45极简管理法则2：懂得什么是团队
- 46极简管理法则1：让他们从情感上参与进来
- 47管理好你的团队
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