向上管理：如何正确汇报工作？
主播：阿玲成长手记 播放：22万次最近更新: 2024-05-04
节目列表
正序 | 倒序
- 151.总结：把沟通当作促进了解的契机
- 250.如何高效地做出工作总结
- 349.如何选择沟通的恰当时机？
- 448.哪5个支点支撑起沟通？
- 547.建立“沟通-反馈”的良性循环
- 646.完整沟通包含3个内容：发送、接收和反馈
- 745.总结：带着方案来而不是带着问题来
- 844.不要越权：如何与上司的上司说话
- 943.掌握分寸：上司希望你不要擅自决策
- 1042.把握轻重：坏消息要早点说
- 1141.中途汇报：让上司随时掌握你的动态
- 1240.结论先行：先说结论，再阐述内容
- 1352.第一步，改变观点：管理不只是“自上而下”的
- 1439.效率第一：用最短的时间说出重点内容
- 1538.准备充分：准备充分的材料和备选方案
- 1637.主动汇报：不要等他问了你才说
- 1736.总结：把每一次汇报当成展示自己的机会
- 1835.复述要点：目的是检查补漏应变和建立良好气氛
- 1934.洗耳恭听：倾听是技术也是艺术
- 2033.数字说话：数字比简单陈述概况更有说服力
- 2132.简明扼要：学会用三句话总结你要说的内容
- 2231.突出重点：分清轻重缓急再汇报
- 2330.理清思路：9个步骤理清汇报思路
- 2429.建立机制：形成有效的工作汇报机制
- 2528.总结：坚守原则和底线，获取信任
- 2627.“沟”通第一：用沟通认识上司
- 2726.“忠”贞不二：用忠诚成就上司
- 2825.“术”有专攻：用专业引导上司
- 2924.“能”者多劳：永远比别人“多”一点
- 3023.“恭”无不克：用汇报的方式尊重上司
- 3122.总结：“五位法”的本质是让上司“放心”
- 3221.换位：学会站在他人的角度思考问题
- 3320.站位：你站在哪儿，就站好那班岗
- 3419.补位：哪里需要你，你就在哪里
- 3518. 到位：把工作做到上司满意或者超出他的预期
- 3617. 定位：定位告诉你该做什么，不该做什么
- 3716. 总结：把上司当成你“最重要的大客户”
- 3815. 功劳原则：通过5种剖析认识职场中的功劳
- 3914. 互赖原则：优势互补实现1+1>2
- 4013. 请示原则：任何时候都不要剥夺上司决策的权利
- 4112.服从原则：上司的信任从你服从的那一刻开始
- 4211. 敬业原则：你是否还能做得更好？
- 4310. 总结：你是否了解上司对你的真正期望？
- 449. 认识上司的5种角色
- 458. 解析上司的DISC人格特型
- 467. 是你适应上司，不是让上司适应你
- 476. 了解上司的处境到底有多重要？
- 485. 上司不是你选的，而是组织选的
- 494. 总结
- 503. 洞察企业的故事和文化
- 512. 认识企业的团队组成
- 521. 明晰企业的组织架构
- 53序言
相关专辑
