专业课
主播：一颗阿月浑子 播放：3517次最近更新: 2020-12-24
节目列表
正序 | 倒序
- 1业务流程再造
- 210.6组织变革的过程
- 310.5组织变革的内容
- 410.4组织变革的目标
- 510.3组织变革的类型
- 610.2组织变革的动因
- 710.1组织变革
- 88.13如何授权
- 98.12分权的途径
- 108.12分权的影响因素
- 118.11分权的重要性
- 128.10集权的优缺点
- 138.9制度权
- 148.8职权
- 158.7管理幅度的影响因素
- 168.6扁平式和锥形组织结构形态
- 178.5组织的层级化与管理幅度
- 188.4部门化
- 198.3组织部门化原则
- 208.3组织设计的影响因素
- 218.2组织设计的任务与原则
- 228.1组织设计
- 237.10网络计划技术
- 247.9滚动计划法
- 257.8目标管理过程
- 267.7目标的性质
- 277.6目标管理的基本思想
- 287.5目标管理
- 297.4防御战略
- 307.3企业核心能力与成长战略
- 317.2企业基本战略
- 327.1战略环境分析
- 336.6计划层次体系
- 346.5计划编制过程
- 356.4计划的类型
- 366.3计划与决策的关系
- 376.2计划的性质
- 386.1计划
- 395.9渐进决策理论 了解
- 405.8决策理论
- 415.6经营单位组合分析法
- 425.7政策指导矩阵
- 435.5集体决策方法
- 445.4决策的影响因素
- 455.3决策的过程
- 465.2决策的类型
- 475.1决策
- 48四.4互联网时代面临的挑战
- 49四.3互联网的发展趋势
- 50四.2互联网的基本特征和影响
- 51四.1互联网的力量之源
- 52三.5全球化经营的组织模式
- 53三.4全球化经营的进入方式
- 54三.1全球化的四层内涵
- 55三.3全球化管理者的关键能力
- 56三.2全球化管理的环境因素
- 574.6企业的社会责任
- 584.5改善企业道德行为的八个途径
- 594.4管理道德的影响因素
- 604.道德管理的七个特征
- 614.2五种道德观
- 624.1道德管理及意义
- 633人本原理
- 643系统原理
- 652.5 90年代管理理论新发展
- 662.4行为管理理论
- 672.3组织管理理论
- 682.2科学管理理论
- 692.1中外早期管理思想(了解)
- 701.5管理者技能
- 711.4明茨伯格十大管理角色
- 721.3管理职能
- 731.2管理的二重性
- 741.1管理的定义
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