华为工作法
主播：卫语绸缪 播放：3万次最近更新: 2023-11-30
节目列表
正序 | 倒序
- 1开场白
- 2目标管理1.工作要有清晰的目标
- 3目标管理2：写下最初的梦想
- 4目标管理3：要跳起来才能摘果子
- 5目标管理4：路要一步步去走
- 6目标管理5.保持对钱的饥饿感
- 7目标管理6：事前开好务虚会
- 8目标管理7：任正非的灰度理论
- 9执行力1：上层做势，下层做事
- 10执行力2：只为成功找方法
- 11执行力3：服从上级，为下级负责
- 12执行力4：做过不代表做好
- 13执行力5：定下的事情要立即去做
- 14执行力6：在老板发现问题之前解决好它
- 15执行力7：高效执行力前提是要专注
- 16执行力8：纪律是执行的重要前提条件
- 17执行力9：杜绝一切“差不多”
- 18自我修炼1：既要低头拉车，更要抬头看路
- 19自我修炼2：会掌控资源才算真本领
- 20自我修炼3：时间管理要修炼
- 21自我修炼4：让听得见炮声的人来决策
- 22自我修炼5：及时自我反省
- 23自我修炼6：对自己的工作岗位负责
- 24自我修炼7：改掉习惯性动作
- 25科学工作原则1：先解决容易解决的问题
- 26科学工作原则2：先做那些重要的事情
- 27科学工作原则3：琐碎的事情集中处理
- 28科学工作原则4：按流程工作很重要
- 29科学工作原则5：把工作变得简单一些
- 30科学工作原则6：用正确的方法去做对的事情
- 31科学工作原则7.要树立逆向思维
- 32科学工作原则8：把握工作的韵律
- 33科学工作原则9：压强原则
- 34科学工作原则10：要有“整体产品”的营销思维
- 35态度1：踏踏实实容易被青睐
- 36态度2：艰苦奋斗不可少
- 37态度3：工作要全力以赴，不是尽力而为
- 38态度4：先把自己练成金子
- 39态度5：面子和里子搞清楚
- 40态度6：要尽心而不是尽力
- 41态度7：干好瓷器活
- 42态度8：细节决定成败
- 43态度9：不要太崇拜技术
- 44态度10：最好的防御就是进攻
- 45团队文化1：大雁文化
- 46团队文化2：每个人都要做好份内之事
- 47团队文化3：个人英雄主义要不得
- 48团队文化4：独裁管理是对效率最大的破坏
- 49团队文化5：首先是华为人，然后是自己
- 50团队文化6：保持开放和分析的姿态
- 51团队文化7：团结一切可以团结的人
- 52沟通力1：懂得向别人说“不”
- 53沟通力2：如何给领导提建议
- 54沟通力3：如何给上级做汇报
- 55沟通力4：不要轻言“我明白”
- 56沟通力5：提好小建议，不搞万言书
- 57沟通力6：与同事的双向沟通
- 58沟通力7：做好与客户的沟通
- 59自我提升1：华为的“知本主义”
- 60自我提升2：精益求精才能够不断进步
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