门店帮·帮门店
主播：门店帮 播放：25.7万次最近更新: 2024-04-19
节目列表
正序 | 倒序
- 1情绪管理与情商提高（二）
- 2情绪管理与情商提高（一）
- 3私域流量池用户应该如何去更好的建立关系，如何激活并成功的转化
- 4店长应该如何规划并完成店铺月度任务目标
- 5门店活动方案思路整合
- 6大型活动宣传话术思路整合
- 7【活动：执行与现场把控】
- 8【活动方案的制定】
- 9客诉处理技巧（下）
- 10客诉处理技巧（上）
- 11如何高效召开大型活动-动员会（下）
- 12如何高效召开大型活动-动员会 （上）
- 13大型活动的宣传单讲解话术
- 14【下乡找异业洽谈话术如何讲？】
- 15【话术】顾客说：会员卡100元一张，太贵了，不值！
- 16关系网家找三金时，陪同人拉感情流程及话术
- 17流动人口及扎堆聊天大姐的找三金话术
- 18找三金话术讲解方法与技巧
- 19下乡找三金及办卡策略
- 20【团队建设与管】（三）～团队执行力
- 21【团队建设与管】（二）～团队激励、沟通和冲突
- 22【团队建设与管】（一）～认识团队
- 23黄金珠宝店面活动期间如何提升成交效率（二）
- 24黄金珠宝门店活动期间如何提升成交效率（一）
- 25黄金珠宝门店的广告投放策略二常见的广告类型
- 26黄金珠宝门店的广告投放策略一广告投放的目的
- 27微信社群运营（上）
- 28【营销活动】第五案 店内安排 下乡路线制定
- 29【营销活动】第四案 动员大会细节
- 30【营销活动】第三案 单页与链接制作细节
- 31【营销活动】第二案 筹备工作的推进
- 32【营销活动】第一案 如何开展一场活动
- 33招聘攻略（1）
- 34【如何提升员工的执行力？】
- 35【管理心理学：如何消除店铺内的负面情绪？】
- 36【管理心理学：如何激发员工的主人翁意识？】
- 37新手开直播没人气，怎么办？
- 38【门店帮-晋升考评二】
- 39【门店帮-店铺运转之晋升考评一】
- 40三金方案——邀约，转化
- 41三金方案——锁定
- 42三金方案——寻找
- 43《三商财富》——如何做微信营销的好友增量？
- 44《三商财富》——微信营销的前期准备有哪些？
- 45复盘《联盟财富》，落地你的门店！
- 46复盘《会员财富》及其行动方案落地
- 47礼品和小成交的规则2
- 48礼品和小成交的规则
- 49【进店客流转化设计（1）】
- 50【门店帮-活动方案的制定思路 2 】
- 51【门店帮-活动方案的制定思路（1）】
- 52【活动策划第五讲-人员分工安排】
- 53【活动策划第四讲-导流环节的设计】
- 54【活动策划第三讲·线下推广的模块运用】
- 55【活动策划第二讲·如何将线上推广做得更好】
- 56【活动策划第一讲·剖析宣传推广效果的内在机制】
- 57【门店帮：在职转正员工的流失管理】
- 58【门店帮：新员工的流失管理】
- 59【卓越的绩效管理制度】
- 60门店人才招聘2
- 61门店人才招聘培养1
- 62财富门店联盟营销
- 63【目标冲刺：如何突破当日业绩过10万？】
- 64【门店帮：员工激励管理】
- 65【门店帮-不同职位人才的选拔标准】
- 66【店长的职业规划】
- 67【门店帮：店长的职位描述】
- 68【门店帮：员工绩效考核范例】
- 69【门店帮：员工的绩效考核】
- 70【门店帮：货品竞争—珠宝柜台陈列概念】
- 71【门店帮：门店绩效考核的原则和具体操作】
- 72【门店帮：顾客类型与应对要点】
- 73【门店帮：团队培养—带教的常用方式】
- 74【门店帮：货品竞争—陈列基本构成】
- 75【门店帮：具有竞争力的售后政策】
- 76微信公众号新手入门第二讲
- 77微信公众号新手入门
- 78【门店帮：门店管理“术”——KPI数据分析】
- 79【门店帮：货品竞争—产品陈列的意义】
- 80【门店帮：货品竞争—店铺产品陈列概述】
- 81【如何做好顾客维护】
- 82【门店帮：货品竞争-产品的畅销与滞销】
- 83【门店帮：货品竞争-产品库存分析】
- 84【团队带教：顾客为什么会议价？】
- 85【门店帮：如何通过OJT对新员工进行在岗培训】
- 86【门店帮：货品竞争-产品结构调整】
- 87【门店帮-管理者对于团队氛围定位重要性】
- 88【顾客投诉处理技巧及减少顾客投诉的方法】
- 89【门店帮：让区域经理工作更有效——工作日程】
- 90【新员工入职7-15-30天，如何带教？】
- 91【团队带教：新员工入职7天学什么？】
- 92【店长每日工作焦点（一）】
- 93【门店帮：珠宝店长一天工作做什么？】
- 94【门店帮：店长对团队精神的培养】
- 95【门店帮：店长必备的特质】
- 96【门店帮：货品竞争—门店产品分析与管理】
- 97销售流程之实战技巧
- 98【新员工入职带教如何做？】
- 99【门店帮：店长对员工积极心态的塑造】
- 100【门店帮-面试问询的四个维度】
- 101【门店帮：团队建设—店长对员工的行为管理】
- 102【门店帮：提升非素销售的法宝——非素货品陈列】
- 103【门店帮-年货节活动如何做？】
- 104门店帮：如何分析进店率及成交率
- 105【门店帮：店长如何制定门店目标？】
- 106【门店帮：店长如何做好有效销售的管理】
- 107【门店帮：2招成为执行力高手！】
- 108《门对门竞争》赠品：提升成交率、客单价、顾客满意度！
- 109《门对门竞争·货品》商品如何陈列得更出彩？
- 110《门对门竞争》产品分析：让产品向顾客说话！
- 111《门对门竞争》话术：把话说出去，把钱收回来
- 112《门对门竞争》团队培养：选对人，做对事
- 113《门对门竞争·门店技能》第三讲：如何成为高手？
- 114《门对门竞争·门店技能》第二讲：服务流程再造
- 115《门对门竞争·门店技能》第一讲：服务流程再造
- 116《门对门竞争》第四讲：异业联盟
- 117门对门竞争·第三场
- 118门对门竞争·视频营销
- 119门对门竞争·营销竞争
- 120【门店帮：绝对成交—吊起客户的好奇心，产品介绍才能继续】
- 121【门店帮：绝对成交—懂得拜访客户的技巧，才能提高成交率】
- 122【门店帮：绝对成交-应对不同类型的客户，要使用不同的杀手锏2】
- 123【门店帮：绝对成交—应对不同客户的类型，要使用不同的杀手锏】
- 124【门店帮：绝对成交—练就“火眼金睛”，识别潜在客户】
- 125【门店帮：绝对成交—多途径寻找潜在客户】
- 126【门店帮：绝对成交-礼仪是成交的通行证】
- 127【门店帮：绝对成交-用服装锁住客户的心】
- 128【门店帮：绝对成交-你够专业，才能打消客户的疑虑】
- 129【门店帮：绝对成交-卖产品就是“卖自己”】
- 130【门店帮：绝对成交-野心越大，销售的潜力就越大】
- 131【门店帮：绝对成交-热情是销售的灵魂】
- 132【绝对成交——高度认同自己，建立打不垮的自信】
- 133【绝对成交——克服胆怯心理】
- 134【店长管理——顾客投诉处理技巧】
- 135【店长管理——员工为什么会倦怠？】
- 136【店长管理——店长管理管什么？】
- 137【店长管理——如何通过数据做分析？】
- 138【店长管理——店长如何培训员工？】
- 139【店长管理——标准化的督导者】
- 140【店长管理——如何做个目标实现者？】
- 141【店长管理——如何激励员工的士气？】
- 142【门店帮·销售心理学第11讲-背景音乐对于顾客的心理暗示】
- 143【门店帮-销售心理第10讲·给顾客建议】
- 144【门店帮·销售心理第9讲-空间距离中的顾客心理】
- 145【门店帮·销售心理第8讲-读懂顾客的笑容】
- 146【门店帮·销售心理第7讲-顾客声音突然的变化】
- 147【门店帮·销售心理第6讲-口头禅的意义】
- 148【门店帮·销售心理第5讲-声音聆听顾客】
- 149【门店帮·销售心理第4讲-随身包的个性】
- 150【门店帮·销售心理第3讲-穿鞋的风格】
- 151【门店帮·销售心理第2讲-服饰篇】
- 152【门店帮·销售心理第1讲-顾客心理】
- 153【管理团队——如何用赞美达到激励效果】
- 154【管理团队——培养人才的参考因素】
- 155【管理团队——最有效的13条激励法则（下）
- 156【管理团队——最有效的13条激励法则（中）
- 157【管理团队——最有效13条激励法则（上）
- 158【管理团队——如何提升自己的影响力】
- 159【管理团队——管理工作如何干？】
- 160【管理团队——成功的领导不做领袖做榜样】
- 161【管理团队——把幽默当做礼物送给下属】
- 162《管理团队—— 合理授权》
- 163《管理团队—— 用人就要用其最突出的地方》
- 164《管理团队—— 团队氛围谁来决定》
- 165【门店帮：门店如何引爆七夕节客流量？】
- 166【门店帮：七夕节的门店氛围布置】
- 167【门店帮：打折促销，门店如何做的更好？】
- 168【门店帮：门店七夕节活动方案如何做？】
- 169【珠宝店年中总结如何做？】
- 170《如何建立多元化团队》
- 171《引导性沟通的方法》
- 172《情绪自控的五大原则》
- 173《集体智慧的重要性》
- 174《分清管理型人才和业务型人才》
- 175【520珠宝店活动第二讲：三个方法三个目标】
- 176【520店铺活动第一讲：三个本质】
- 177《学会授权之第五讲：授权需要遵循的原则》
- 178《学会授权之第四讲：如何避免反授权》
- 179《学会授权第三讲：四个准备》
- 180《学会授权第二讲：授权的策略和技巧》
- 181《学会授权第一讲：前提与好处》
- 182【珠宝店之死·第十讲：区域珠宝市场的终极之战】
- 183【珠宝店之死·第九讲：不可控制的死亡因素】
- 184【珠宝店之死·第八讲：三个阶段，三个原因】
- 185【珠宝店之死·第七讲：暴利之死】
- 186【珠宝店之死·第六讲：小店之死的三个原因】
- 187【珠宝店之死·第五讲：老板决定了生死】
- 188【珠宝店之死·第四讲：什么决定了顾客进店？】
- 189【珠宝店之死·第三讲：什么是店铺战略】
- 190【珠宝店之死·第二讲：4个原因】
- 191【珠宝店之死·第一讲：第三次零售革命】
- 192《识别沟通障碍》
- 193【珠宝诀·老板课（三）珠宝店的危机】
- 194【珠宝诀·老板课（二）珠宝店的危机】
- 195【珠宝诀·老板课（一）珠宝店的危机】
- 196【如何消除门店人员的倦怠情绪】
- 197《人员培训的必要性》
- 198【Y：如何通过用户分层运营实现业绩飞速增长？】
- 199【Y：预存的延伸&客户转介绍】
- 200【Y:怎样去做好店铺售前、售中、售后？】
- 201【Y：培训不是让人觉得你多牛X！】
- 202【Y：宣传效果成倍增加的小秘诀！】
- 203【Y:学习型组织如何打造？】
- 204【动力决定一切】
- 205【非销话术的重要性】
- 206《异议的种类》
- 207【高效沟通技巧之——逐渐增强对员工的评价】
- 208【高效沟通技巧之——信任刺激】
- 209《高效沟通技巧之——赞美具体化》
- 210《如何区分真假异议》
- 211《异议处理的重要性》
- 212《应对不同类型顾客的方法》
- 213连带销售的具体分析
- 214销售中必备的四大技巧
- 215如何给顾客做朋友？
- 216如何维持顾客的关系
- 217如何做到让顾客喜欢，信任？
- 218顾客为什么会流失？
- 219【如何提升员工执行力？】
- 220《提升业绩的十大因素是什么》
- 221【新店运营：“一个即所有”】
- 222【珠宝新零售：新店运营要有小成交思维】
- 223《新零售-老顾客转介绍方法》
- 224【销售钻石的必备技巧】
- 225【选择什么样的话术能成功地介绍产品？】
- 226【发问技巧～成功销售六部曲】
- 227【成交技巧之--八大话术】
- 228【珠宝店销售人员如何通过微信跟进意向客户？】
- 229【如何通过微信对客户进行有效跟进、管理、营销—2】？
- 230【如何通过微信对客户进行有效跟进、管理、营销？】
- 231【微信好友如何分类维护？】
- 232【微信营销之如何提升客户的信任感】
- 233【珠宝零售店微信营销之玩转朋友圈（2）】
- 234【珠宝零售店微信营销之玩转朋友圈（1）】
- 235【微信营销如何抓住客户的眼球？】
- 236【如何通过微信营销寻找客户】
- 237【微信营销之社群运营】
- 238【珠宝店新零售第一步：线上引流，线下成交】
- 239【珠宝新零售：手机使用第一讲】
- 240【珠宝店圣诞节方案：如何创新？】
- 241【珠宝店业绩冲刺的六个方法】
- 242【珠宝店：12月份最重要的五项工作】
- 243【珠宝店铺渠道突围】
- 244【珠宝诀：做一个持续贡献价值的商业人】
- 245【11.11：一家被挤爆的珠宝店活动方案】
- 246【Y:帮你远离执行力差的噩梦】
- 247【Y:从0到1建立运营社群】
- 248【Y:为什么打电话没效果了？】
- 249【Y:如何做到当地市场的第一？】
- 250【Y:用创新赢取双十一的硕果】
- 251【珠宝店晨会的基本流程】
- 252【最有效的13条激励方法】
- 253【珠宝店铺团队激励12剧场】
- 254【团队激励——让员工各施所长】
- 255【店长的三层角色认知】
- 256【新店长如何带教老员工？】
- 257【如何打造珠宝店铺核心团队】
- 258【珠宝店铺之——标准化】
- 259【成交智慧之——“场”】
- 260【成交智慧之——“货”】
- 261【成交智慧之——“人”】
- 262【珠宝店：如何做双十一的微信抢购活动（四）】
- 263【珠宝店：如何做双十一的微信抢购活动（三）】
- 264【珠宝店：如何做双十一的微信抢购活动（二）】
- 265【珠宝店：如何做双十一的微信抢购活动（一）】
- 266【珠宝新零售：珠宝店的八大体验空间（三）】
- 267【珠宝新零售：珠宝店的八大体验空间（二）】
- 268【珠宝新零售：珠宝店的八大体验空间（一）】
- 269【珠宝店十一方案、目标如何做？】
- 270【珠宝店十一活动方案如何做？】
- 271【十一业绩突破的五个重点工作】
- 272【十一活动“千方百计，大道至简”】
- 273【如何增加门店的回头客（七部曲）】
- 274【如何提升客单价？】
- 275【提高顾客回头率的N种方法】
- 276【如何提高成交率--顾客角色分析】
- 277【如何提升成交率？】
- 278【如何提升进店率？】
- 279【珠宝店的新零售怎么开展？】
- 280【珠宝店的会员积分怎么兑换？】
- 281【新店开业的事件营销怎么做】
- 282【线上宣传的目标和渠道怎么做】
- 283【新店开业必来的15类顾客（二）】
- 284【新店开业必来的15类顾客（一）】
- 285【月度目标和计划怎么做？】
- 286【珠宝店的月总结如何做？】
- 287【一元换款，如何做的更好】
- 288《如何做好双向沟通》
- 289《如何提升个人领导力》
- 290《收服人心六法则之有趣、有发展》
- 291《收服人心六法则之有情、有权》
- 292《收服人心六法则之有利、有礼》
- 293【珠宝新零售:请不要做这样的管理者】
- 294【制度保证业绩—“压力+动力”是店长的掌中宝】
- 295【店长的绝学--寒暄之接近顾客的技巧】
- 296【店长的绝学--寒暄之接近顾客的时机】
- 297【店长的绝学-寒暄之接待新老顾客的方式】
- 298【店长的绝学-寒暄之体态语言的掌握】
- 299【店长的绝学-面对面中的五种误区】
- 300【店长的绝学-了解顾客的购物心理】
- 301【店长的绝学-服务带动五部曲】
- 302【店长的绝学—金牌店长的五个指标】
- 303【店长的基础修炼--金牌店长六戒】
- 304【店长的角色认知和核心能力】
- 305【好工具成就好店长】
- 306【人才的招聘与提升】
- 307【珠宝人需要专业的态度知识技能】
- 308《如何更好的掌握下属的心态》
- 309【如何避免员工的流失】
- 310【珠宝新零售:你真的把员工当家人了吗？！】
- 311【珠宝新零售:一招解决困扰你的招聘难题！】
- 312【为什么你招聘不到人才？】
- 313【内聘，行聘，外聘】
- 314【珠宝店如何招聘】
- 315《面试的技巧》
- 316【如何面试，试工，试用，正式入职】
- 317【日常岗位，缺陷岗位，创新岗位】
- 318【为什么说招聘是老板的第一要事】
- 319【珠宝导购必须具有哪些基本素质？】
- 320【绝对真理的探寻】
- 321【珠宝新零售第120讲：年中大促的“三个重点”】
- 322【珠宝新零售第119讲：做“年中大促”的六大理由】
- 323【珠宝新零售第118讲：运营者需要冒险精神】
- 324【珠宝新零售：珠宝店五月份的四个促销机遇】
- 325【珠宝店的经营本质是什么？】
- 326【珠宝店新零售的变革与转型】
- 327【珠宝新零售：珠宝城模式如何做？】
- 328【珠宝新零售：珠宝店五一活动怎么做？】
- 329【珠宝新零售：珠宝店的业绩冲刺怎么做？】
- 330【珠宝新零售：深圳珠宝展的收获分享】
- 331【珠宝新零售：以顾客为中心的服务思维】
- 332【珠宝新零售：珠宝店的增量是什么？】
- 333【珠宝新零售：顾客买珠宝，需要的就是一件首饰么？】
- 334【珠宝新零售：店铺的自身客流和营销客流】
- 335《珠宝新零售：顾客凭什么到你的店》
- 336【珠宝新零售：珠宝店经理的月底工作重点是什么？】
- 337《珠宝诀：店长每日十项工作》
- 338《珠宝新零售：新店老店的活动策略》
- 339《珠宝新零售：店铺的促销活动如何做？》
- 340《淡季，该做什么重要的工作？》
- 341《珠宝店铺的年中大促活动怎么做？》
- 342《人才的价值、寻找人才的方法》
- 343《蒋烁淼：互联网时代下的新组织行为二》
- 344《蒋烁淼：互联网时代下的新组织行为一》
- 345《传统行业转型互联网的4个重点》
- 346《90后的消费习惯》第三讲
- 347《90后的消费习惯》第二讲
- 348《90后的消费习惯》
- 349《珠宝新店开业秘籍：小成交成就大生意》
- 350《珠宝新零售：线上服务，线下消费》
- 351《珠宝店铺的制度：管理与营销二八法则》
- 352《珠宝新店开业的三个感慨》
- 353《珠宝店开业：顾客从哪里来？》
- 354《珠宝店：试营业总结与社群建立》
- 355《珠宝店的价值与我们的客户是谁》
- 356《珠宝导购：专业的态度知识技能从何而来？》
- 357《珠宝导购：请干好这16件事》
- 358《新开始：接下来会分享什么？》
- 359《珠宝店铺：导购的新微商转型》
- 360第九讲：珠宝店面12月份的活动
- 361第八讲：什么才是一个好的策划？
- 362第七讲：策划是什么？
- 363第六讲：珠宝与人的关系是什么？
- 364第五讲：什么是珠宝之美？（三个方面）
- 365第四讲：珠宝行业，线上线下的不同点有哪些？
- 366第三讲：顾客只是想购买一件珠宝产品吗？
- 367《珠宝革命4.0》第二讲：珠宝的本质是什么？
- 368什么是珠宝的1.0--4.0时代？
- 369《零售服务的特性：无形服务需要有形呈现》
- 370《珠宝店铺的库存如何消化？》
- 371【店长的能力如何提升？】
- 372《如何打造珠宝店面的战略优势》
- 373《店铺的问题解答（二）》
- 374《店铺的问题解答》
- 375【珠宝诀第九讲：店铺招聘的几个重点】
- 376《为什么学习和学习的态度》
- 377《珠宝服务员的十项信条（一）》
- 378《顾客的定义以及分类》
- 379《态度决定一切》新年第一课
- 380《珠宝服务人员的十项信条（二）》
- 381《珠宝服务人员的“爱顾客思维”》
- 382《什么是顾客满意》
- 383《顾客满意的内容与层次》
- 384女人节的分享
- 385《什么是顾客服务》
- 386《追求一个完美的标准》
- 387《服务标准的重要性》
- 388《珠宝导购员服务标准的制定原则》
- 389《迎宾前要做好哪些工作？》
- 390珠宝导购员是一个什么样的工作？（第三讲）
- 391【如何提升客流量，增强自信心？】
- 392《如何提升回头客的进店率？》
- 393【珠宝导购：如何应对竞争对手说“坏话”】
- 394《面对同行挤兑的谣言怎么办？》
- 395《端午节活动的总结：教训和经验》
- 396《案例：如何提升店面的服务水平》
- 397《顾客价值：商品➕服务➕人员➕形象》
- 398《顾客价值/顾客成本，决定成交难易》
- 399《让渡价值：决定了顾客的买与不买》
- 400《珠宝店铺VIP客户管理：最后一课》
- 401《珠宝店铺VIP客户管理（第三讲）》
- 402《顾客忠诚度的六种类型》
- 403《VIP顾客满意度的七个等级》
- 404《VIP顾客满意的三大要素》
- 405《珠宝店铺VIP客户流失的原因》
- 406《珠宝店铺VIP管理的误区》
- 407《影响VIP顾客忠诚的六大因素》
- 408《如何提升VIP客户的忠诚度（二）》
- 409《如何提升VIP客户的忠诚度（8个策略）》
- 410《VIP顾客的服务跟踪：创新》
- 411《VIP顾客服务跟踪：个性化》
- 412《珠宝店铺VIP客户开发的三大步骤》
- 413《VIP顾客服务跟踪：兑现承诺的重要性》
- 414《VIP顾客服务跟踪：三个误区》
- 415《VIP顾客服务跟踪：如何挽留》
- 416《珠宝店铺VIP卡的具体内容如何制定？》
- 417《如何确定VIP卡片的正面与背面》
- 418《VIP卡的推广：卖、送、合》
- 419《VIP感情维护：分类，整理，制度》
- 420《VIP感情维护：7个常用的渠道》
- 421《VIP感情维护：9个重要的时间节点》
- 422《珠宝店铺VIP管理：几个关键的方法》
- 423《VIP顾客的投诉处理：态度，流程，技巧》
- 424【珠宝新零售：3H正能量之一·规划快乐】
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