房产中介——运营篇

主播：房大侠助教播放：1.2万次最近更新: 2022-08-16

更新时间：

早上8:00 （录课偶尔会有时间偏差）

周末可能会有录制断更的情况，请谅解呀(*^▽^*)

房大侠商学院专注房产中介培训
新人培训体系搭建
门店精细化管理体系搭建
初中高级经纪人强化式培训体系
中介公司后台总部体系化运营
一二手联动运营体系搭建
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节目列表

正序 | 倒序

1【联动拓客】圈层
2【联动拓客】贴吧论坛
3【联动拓客】开盘拓客
4【联动拓客】转介绍
5【联动拓客】群营销
6【联动拓客】二手房客户引导
7【联动拓客】朋友圈
8【联动拓客】行销
9【联动拓客】日常驻点
10【联动拓客】蹲竞品
11【运营】薪酬误区-只升不降
12【运营】薪酬误区-单级制
13【运营】“护城河”新媒体卖房系统
14【运营】为什么中介需要搭建“护城河”
15【运营】你需要如何解决招聘问题
16【运营】中介公司为什么一定要培训部
17【运营】如何批量复制百万门店
18【运营】备战2020第一件重要的事
19【运营】新人流失的关键原因
20【运营】门店运营成本巨坑
21【全佣】签单即收佣-以退为进法
22【全佣】签单即收佣-业主配合法
23【全佣】签单即收佣-软磨硬泡法
24【全佣】客户佣金威胁-业主法
25【全佣】客户佣金威胁-承包法
26【全佣】全佣替代法-家电法
27【全佣】全佣替代法-借贷法
28【全佣】全佣替代法-房价法
29【全佣】全佣铺垫3种策略
30【全佣】首次沟通-佣金植入
31【全佣】意义
32【门店行政的10项职能】琐碎事宜 - 副本
33【门店行政的10项职能】员工形象 - 副本
34【门店行政的10项职能】门店卫生 - 副本
35【门店行政的10项职能】汇报 - 副本
36【门店行政的10项职能】文化传播及执行
37【门店行政的10项职能】思想工作
38【门店行政的10项职能】制度维护
39【门店行政的10项职能】量化考核
40【门店行政的10项职能】带新
41【门店行政的10项职能】招募
42【行业】为什么大公司都喜欢成立自己的商学院
43【行业】道路千万条，学习第一条
44【行业】保持微笑
45【行业】远离老油条的方法-目标
46【运营】为什么要打造中介旗舰店
47【运营】为何门店越多利润越来越低
48【运营】总部应该包括哪些基础部门
49【运营】中介总部为什么如此重要
50【运营】警示：扩张危机
51【运营】执行力：建立公司底线
52【运营】经纪人端口如何报销
53【运营】房源的公转私制度
54【运营】房源的私转公制度
55【运营】一店两台电脑的运作模式
56【运营】新房联动你适合做吗
57【运营】新开门店没有资源怎么办
58【运营】无底薪向有底薪转换的3个小策略
59【运营】有底薪向无底薪转换的风险
60【运营】合伙人模式启动的3个条件
61【运营】如何识别加盟品牌优质度
62【运营】执行力就是生产力
63【运营】一夜之间店长带人离去如何应对
64【运营】保姆式管理带来的悲剧
65【运营】经纪人薪酬体系的两个注意事项
66【运营】快速扩张后的通病
67【运营】公司未来由老板的一种能力决定
68【运营】门店与门店为何重客现象严重
69【运营】客户来源数据背后隐藏的秘密
70【运营】同行高薪挖人如何应对
71【运营】影响狼文化的三个要素
72【运营】公司为什么招不到人？
73【运营】十年公司发展不起来的三个原因
74【运营】联合早会的意义
75【运营】不能盲目开中介