曼弗雷德 高管教练的难题
主播：哪六字箴言 播放：1.6万次最近更新: 2022-12-15
这是第一本可以让人对教练工作的好处和风险进行严肃思考的书，也是第一本告诉你如何与教练们建立建设性关系的书。
对那些想充分利用领导力培训来打造高效率团队的国际人力资源高管们来说，这本书提供了不可或缺的指导意见。
节目列表
正序 | 倒序
- 1作者团队 （三）（全书完）
- 2作者团队 （二）
- 3作者团队 （一）
- 4编辑团队 （二）
- 5编辑团队 （一）
- 6致谢
- 7结语 h 只为正确的原因、失败是相对的、欢迎困局
- 8结语 g 反思也是工作，不是休息
- 9结语 f 创建团体
- 10结语 e 雇用教练：棘手的问题
- 11结语 d 禁忌
- 12结语 c 了解客户，了解客户情况，了解自己
- 13结语 b 工具：用还是不用？
- 14结语 a 制服骗子：只需几招
- 15结语：赞美困局
- 1625章 g 经验教训
- 1725章 f 电话随访
- 1825章 e 应对挑战
- 1925章 d 面对挑战
- 2025章 c 确定问题
- 2125章 b 不服从的学员
- 2225章 a 背景描述
- 2325章 面对自己 穆雷·帕尔伏斯基
- 2424章 g 思考要点
- 2524章 f 后续事件
- 2624章 e 处理挑战
- 2724章 d 迎接挑战
- 2824章 c 面对挑战
- 2924章 b 教练介绍
- 3024章 a 背景描述
- 3124章 谁的问题 凯特·麦考特
- 3223章 c 思考要点
- 3323章 b 面对挑战
- 3423章 a 背景描述
- 3523章 家族企业情景剧 伊丽莎白·恩格列奥
- 3622章 e 思考要点
- 3722章 d 应对挑战
- 3822章 c 面对挑战
- 3922章 b 我的方法
- 4022章 a 背景描述
- 4122章 教练，克制你自己 埃里克·范·德卢
- 4221章 h 案例后记 古德龙·贝克尔
- 4321章 g 评论 西尔克·马蒂亚斯
- 4421章 f 成功与失败
- 4521章 e 我的困局
- 4621章 d 我的方法
- 4721章 c 面对挑战
- 4821章 b 我的任务
- 4921章 a 背景描述
- 5021章 顽固客户 古德龙·贝克尔
- 5120章 d 案例后记 阿加塔·哈尔切夫斯卡-菲基特
- 5220章 c 评论 安妮特·沃斯
- 5320章 b 面对挑战
- 5420章 a 背景描述
- 5520章 转型无望 阿加塔·哈尔切夫斯卡-菲基特
- 5619章 g 案例后记 桑迪·施塔德尔曼
- 5719章 f 评论 斯韦特兰娜·卡波娃
- 5819章 e 我的方法
- 5919章 d 应对挑战
- 6019章 c 面对挑战
- 6119章 b 我的任务
- 6219章 a 背景描述
- 6319章 战胜恐惧和脆弱 桑迪·施塔德尔曼
- 6418章 f 案例后记 萨宾·德姆科夫斯基
- 6518章 e 评论 彼得·博巴克
- 6618章 d 应对挑战
- 6718章 c 面临挑战
- 6818章 b 我的任务
- 6918章 a 背景描述
- 7018章 替罪羊 萨宾·德姆科夫斯基
- 7117章 h 案例后记 安娜·叶列诺娃
- 7217章 g （三）教练、教练对象
- 7317章 g （二）教练组织、环境、主题、团体动力
- 7417章 g 评论2 西尔克·马蒂亚斯 （一）客户公司
- 7517章 f 评论1 古德·贝克尔
- 7617章 e 我的困局
- 7717章 d 我的方法
- 7817章 c 面对挑战
- 7917章 b 我的任务
- 8017章 a 背景描述
- 8117章 拒绝被教练 安娜·叶列诺娃
- 8216章 f （二）经验教训
- 8316章 f 案例后记 莎伦·齐尔班 （一）
- 8416章 e 评论 萨宾·德姆科夫斯基
- 8516章 d 教练困局
- 8616章 c 面对挑战
- 8716章 b 我的任务
- 8816章 a 背景描述
- 8916章 四人行 莎伦·齐尔班
- 9015章 h 案例后记
- 9115章 g 评论 安东尼奥·加尔文·卢纳
- 9215章 f 失败之处
- 9315章 e 迎接挑战
- 9415章 d 教练困局
- 9515章 c 我的方法
- 9615章 b 面临挑战
- 9715章 a 背景描述
- 9815章 团体需要VS个人需要 托马斯·赫尔维格
- 9914章 e 案例后记
- 10014章 d 评论 贝亚特·海勒
- 10114章 c 面临挑战
- 10214章 b 我的方法
- 10314章 a 背景描述
- 10414章 这是一条死胡同 玛西娅·雷诺兹
- 10513章 i 案例后记
- 10613章 h 评论2 彼得·博巴克
- 10713章 f 评论1 古德·贝克尔
- 10813章 e 教练困局
- 10913章 d 迎接挑战
- 11013章 c 面对挑战
- 11113章 b 客户情况
- 11213章 a 背景描述
- 11313章 陷入家庭谜局 卡塔琳娜·巴拉兹
- 11412章 g 案例后记
- 11512章 f 评论 古德·贝克尔
- 11612章 e 迎接挑战
- 11712章 d 我的方法
- 11812章 c 面对挑战
- 11912章 b 我的任务
- 12012章 a 背景描述
- 12112章 挑战在哪儿？ 罗尔夫·普法伊费尔
- 12211章 e 案例后记
- 12311章 d （二）主要发现
- 12411章 d 评论 桑迪·施塔德尔曼 （一）主要方面
- 12511章 c 面对挑战
- 12611章 b 使用方法
- 12711章 a 背景描述
- 12811章 你领导得了谁？斯韦特兰娜·卡波娃 尤瓦·恩格尔
- 12910章 h 案例后记
- 13010章 g 评论2 格哈德·里斯卡
- 13110章 f 评论1 安东尼奥·加尔文·卢纳
- 13210章 e 迎接挑战
- 13310章 d 面临挑战
- 13410章 c 我的方法
- 13510章 b 我的任务
- 13610章 a 背景描述
- 13710章 专横的教练对象 比伦特·格西顿
- 13809章 g 案例后记
- 13909章 f 评论 玛西娅·雷诺兹
- 14009章 e 迎接挑战
- 14109章 d （二）
- 14209章 d 我的方法 （一）
- 14309章 c 面临挑战
- 14409章 b 我的任务
- 14509章 a 背景描述
- 14609章 惹恼客户，惹恼老板 贝亚特·海勒
- 14708章 e 案例后记
- 14808章 d 评论 穆雷·帕尔伏斯基
- 14908章 c 迎接挑战
- 15008章 b 面临挑战
- 15108章 a 背景描述
- 15208章 不安全感会传染 彼得·博巴克
- 15307章 g 案例后记
- 15407章 f 评论 尼基·海沃思
- 15507章 e 积极因素与消极因素
- 15607章 d 我的方法
- 15707章 c 面临挑战
- 15807章 b 我的任务
- 15907章 a 背景描述
- 16007章 置若罔闻 阿梅尔·卡布尔
- 16106章 g 案例后记
- 16206章 f 评论2 格哈德·里斯卡
- 16306章 e 评论1 比伦特·格西顿
- 16406章 d 我的方法
- 16506章 c 我的任务
- 16606章 b 面临挑战
- 16706章 a 背景描述
- 16806章 从顾问到教练 安东尼奥·加尔文·卢纳
- 16905章 h 案例后记 格雷厄姆·巴克斯
- 17005章 g 评论2 斯维特兰娜·卡波娃
- 17105章 f 评论1 桑迪·施塔德尔曼
- 17205章 e 打破僵局
- 17305章 d 我的方法
- 17405章 c 面临挑战
- 17505章 b 我的任务
- 17605章 a 背景描述
- 17705章 别逞英雄 格雷厄姆·巴克斯
- 17804章 c 阅读案例时思考的主题
- 17904章 b （九）一个元主题：精神动力
- 18004章 b （八）从“相当好”到“甚至更好”
- 18104章 b （七）承认改变
- 18204章 b （六）安全的环境
- 18304章 b （五）价值观的影响
- 18404章 b （四）教练，还是杀手？
- 18504章 b （三）把握界限，敢于说“不”
- 18604章 b （二）尊重教练合同
- 18704章 b 棘手的教练主题 （一）教练角色的流动性
- 18804章 a 系统法
- 189第2篇 棘手的案例及点评 04章 教练困局的主题
- 19003章 b （二）巴尔蒂尼家的故事
- 19103章 b 深度挖掘 （一）
- 19203章 a 第八部分：总体观察
- 19303章 a 第七部分：教练对象明显的缺点
- 19403章 a 第六部分：教练对象明显的优点
- 19503章 a 第五部分：心理印象
- 19603章 a 第四部分：行动计划
- 19703章 a 第三部分：客户的主要问题及教练目标
- 19803章 a 第二部分：组织情况
- 19903章 a 模版：评估诊断 第一部分：个人信息
- 20003章 教练评估：必不可少
- 20102章 l 总结评论
- 20202章 k 做一个建设性救助者
- 20302章 j 医者自医
- 20402章 i 控制“救助者综合征”
- 20502章 h 来自童年的幽灵
- 20602章 g （二）
- 20702章 g 不良家庭情况 （一）
- 20802章 f 透过黑暗的玻璃
- 20902章 e 救助人员职业衰竭
- 21002章 d 领导力教练中的“救助者综合征”
- 21102章 c 救助者综合征
- 21202章 b 打破平衡：当“助人”过了头
- 21302章 a （二）
- 21402章 救助者综合征 a “做好事”概念的变迁 （一）
- 21501章 d 唤醒警觉性
- 21601章 c （六）转型高管教练，只为寻找安慰？
- 21701章 c （五）维持良好生活：社交、权力和金钱
- 21801章 c （四）协调工作生活，维护两者平衡
- 21901章 c （三）转化已有才能，保持内在一致
- 22001章 c （二）扮演跨界角色，影响组织生活
- 22101章 c 高管教练：诱人的职业选择 （一）
- 22201章 b （三）
- 22301章 b （二）
- 22401章 b 高管转型：最好的时机与最坏的时机 （一）
- 22501章 a 转行当高管教练
- 226第1篇 当代教练行业存在的问题 01章 我是谁？为何当教练？
- 227绪论 （十）解密教练术
- 228绪论 （九）
- 229绪论 （八）
- 230绪论 （七）
- 231绪论 （六）
- 232绪论 （五）
- 233绪论 （四）
- 234绪论 （三）
- 235绪论 （二）
- 236绪论 （一）
- 237前言 （三）不必另辟蹊径，学习助人行业
- 238前言 （二）打开黑匣子
- 239前言 （一）
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