本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
向上管理的艺术
主播:人邮知书 播放:4.3万次最近更新: 2023-08-14
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节目列表
正序 | 倒序
- 101 序言
- 202 第1章第1节 明晰企业的组织架构
- 303 第1章第2节 认识企业的团队组成
- 404 第1章第3节 洞察企业的故事和文化
- 505 第1章第4节 是你适应上司,不是让上司适应你
- 606 第1章第5节 解析上司的DISC人格特型,上集
- 707 第1章第5节 解析上司的DISC人格特型,下集
- 808 第1章第6节 认识上司的5种角色
- 909 第2章第1节 敬业原则和服从原则
- 1010 第2章第2节 请示原则、互赖原则、功劳原则
- 1111 第2章第3节 担当原则:你在工作中敢于负责吗
- 1212 第2章第4节 工作“五位法”之定位和到位
- 1313 第2章第5节 工作“五位法”之补位、站位、换位
- 1414 第2章第6节 “恭”无不克:用汇报的方式尊重上司
- 1515 第2章第7节 “能”者多劳,“术”有专攻
- 1616 第2章第8节 “忠”贞不贰:用忠诚成就上司
- 1717 第2章第9节 “沟”通第一:用沟通认识上司
- 1818 第3章第1节 建立机制:形成有效的工作汇报机制
- 1919 第3章第2节 厘清思路,突出重点
- 2020 第3章第3节 简明扼要,数据说话
- 2121 第3章第4节 洗耳恭听:倾听是技术也是艺术
- 2222 第3章第5节 复述要点与总结
- 2323 第3章第6节 主动汇报,准备充分
- 2424 第3章第7节 效率第一,结论先行
- 2525 第3章第8节 中途汇报,把握轻重
- 2626 第3章第9节 掌握分寸:上司希望你不要擅自决策
- 2727 第3章第10节 完整的沟通包含3个内容:发送、接收和反馈
- 2828 第3章第11节 如何选择沟通的恰当时机
- 2929 第3章第12节 如何高效地做工作总结
- 3030 第3章第13节 第一步,改变观点;第二步,主导沟通
- 3131 第3章第14节 第三步,主动出牌;第四步,获取认同
- 3232 第3章第15节 第五步,协助提升
- 3333 第4章第1节 第一个原则和第二个原则
- 3434 第4章第2节 第三个原则和第四个原则
- 3535 第4章第3节 第五个原则和第六个原则
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