一本书带你从业务核算转向经营管理,从事后财务分析转向事前财务控制,从机关型转向服务型。该书被浙江西湖财资金融科技研究院评选为财资中国2019年度好书。
邀你共读《财务精英工作法》
主播:欣欣会计荟 播放:10.4万次最近更新: 2023-09-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1结语
- 2737.财务部的副职如何配备
- 3736.财务总监的可替代性
- 4735.好的选择是成功的一半
- 5734.面对两难,“拖”也是一种智慧
- 6733.子公司的财务总监为什么不好干
- 7732.财务管理的最高境界
- 8731.财务管理的精髓在道而非术
- 9730.企业同时设置财务副总与财务总监是否重复
- 10729.民营企业中模棱两可的头衔-“财务总经理”
- 11728.区分财务负责人与财务机构负责人
- 12727.警惕CFO中的精致利己主义者
- 13726.大股东派总经理,小股东派财务总监
- 14725.空降财务总监的生存法则
- 15724.中小企业何时会聘用财务总监
- 16723.诠释CEO与CFO的战略合作关系
- 17722.老板与财务总监,要求与反要求
- 18721.财务总监不仅仅是技术干部
- 19720.财务总监的能力构成
- 20719.财务总监在企业中的地位
- 21718.“财务总监”的一词三意
- 22717.财务与业务干部互换及通融
- 23716.对数据的敏感源于对业务的熟知
- 24715.培养数据敏感性
- 25714.数据是财务的尊严
- 26713.财务的创新性工作
- 27712.诠释财务工作的价值
- 28711.不因监督而削弱服务
- 29710.财务工作需加强沟通,建立共识
- 30709.财务工作的阻力
- 31708.依托项目,让会计快速成长
- 32707.财务负责人参与决策要趁早
- 33706.财务人员融入业务的三个方向
- 34705.怎样让财务与业务相结合
- 35704.财务与业务的关系
- 36703.如何评判财务是否懂业务
- 37702.财务会计与管理会计,谁要融入业务
- 38701.财务人员降低工作风险的原则
- 39700.财务人员要有原则和底线
- 40699.财务服务摇实现“高铁化”
- 41698.财务部的强势与弱势
- 42697.财务人员要树立服务意识
- 43696.出纳转错款,个人需承担多大责任
- 44695.出纳如何把好资金关
- 45694.出纳会减少的工作
- 46693.出纳的现金业务越来越少
- 47692.IT技术对出纳业务的影响
- 48691.出纳是财务部最低端的职位吗
- 49690.当下流行的术语
- 50689.会计人必须熟知的英文简称
- 51688.做小事,锻炼组织能力
- 52687.锻炼演讲能力
- 53686.如何写好工作报告
- 54685.对待工作与生活的两种境界
- 55684.不同年龄,职场中拼什么
- 56683.怎样才算职业化
- 57682.突破职业生涯的三个阶段
- 58681.财务岗位与行业特点的关联度
- 59680.会计人的岗位通道
- 60679.会计人的晋升之路
- 61678.会计人的含金量
- 62677.会计人的五个层级
- 63676.学会计、做会计、懂会计
- 64675.正高级会计师
- 65674.会计人能考哪些证书
- 66673.会计证书的重要性
- 67672.如何回答薪资要求
- 68671.如何回答“为何跳槽”
- 69670.面试时如何进行自我介绍
- 70669.面试时的专业问题
- 71668.做好面试准备
- 72667.做好择业选择
- 73666.中小企业的会计人员该如何提升自己
- 74665.企业更看重会计人员的哪些资历
- 75664.大企业与小企业会计人员的成长
- 76663.慎重择业
- 77第四篇 职场生存与进阶
- 78662.年终奖的两个额外用途
- 79661.年终奖要不要单独计征个税
- 80660.年终奖多一元,个税多千元
- 81659.年终奖不是企业对员工的法定义务
- 82658.单位有权不给辞职员工发年终奖吗
- 83657.年终奖的发放策略
- 84656.年终奖金额如何确定
- 85655.改员工聘用为对等合作
- 86654.筹划社保的方向
- 87653.社保由税务征收的利与弊
- 88652.社保由税务征收,而非代征
- 89651.社保的三大特征
- 90650.社保合规走过的阶段
- 91649.住房公积金:并非只有买房才能支取
- 92648.IPO对社保的要求极为严格
- 93647.员工自愿放弃缴纳社保的承诺无效
- 94646.工伤保险:是不是工伤要看48小时生死线
- 95645.生育保险:男女都得交
- 96644.失业保险:不是没有工作就能领取,还有好多条件
- 97643.医疗保险:不是所有病都能走医保
- 98642.养老保险:并非缴得多就同比例领得多
- 99641.五险一金,想说爱你不容易
- 100640.如何计算加班费
- 101639.企业发薪时间的选择
- 102638.工资与奖金的差别
- 103637.企业如何留住人才
- 104636.股权激励的退出模式
- 105635.慎用股权代持
- 106634.股权激励对公司治理与薪酬体系的影响
- 107633.给核心团队股权激励,要不要收钱
- 108632.股权激励是用未来的钱激励现在的人
- 109631.股权的定价基础
- 110630.股权激励对价如何设计
- 111629.股权激励三原则
- 112628.股权激励对人才的影响
- 113627.华为虚拟受限股的争议
- 114626.华为全员持股带来的启示
- 115625.警惕把股权激励搞成负激励
- 116624.股权激励的四要素
- 117623.巧鉴华为“末尾淘汰制”
- 118622.销售人员业绩提成应遵循的原则
- 119621.销售人员的业绩提成模式
- 120620.研发绩效考核应该关注成果的增量收益
- 121619.EVA指标的“先天不足”
- 122618.KPI指标合理设置的方法
- 123617.给子公司制定财务KPI需综合拿捏
- 124616.集团企业KPI泡沫的根源
- 125615.KPI设置的艺术
- 126614.KPI考核设置可能带来的弊病
- 127613.KPI指标选多少个合适
- 128612.KPI考评体系的科学性
- 129611.KPI设计的诸多讲究
- 130610.KPI的设定,体现管理偏好与管理水平
- 131609.推动业务改进是财务分析的核心所在
- 132608.经验不同,做财务分析的功力不同
- 133607.经营分析与财务分析的关系
- 134606.财务分析两部曲:数据分析与业务分析
- 135605.财务指标背后的故事
- 136604.财务分析应由财务与业务人员合作开展
- 137603.财务分析是企业管理的工具
- 138602.编写财务分析报告的常见问题
- 139601.财务分析有效性评价的要点
- 140600.预测准确与否是检验财务分析效果的标尺
- 141599.财务分析应关注KPI完成情况
- 142598.因人而异的财务分析
- 143597.财务分析的作用
- 144596.财务分析的目的
- 145595.原材料积压,谁的责任
- 146594.销量规模下降,毛利率上升的原因
- 147593.警惕毛利率误导投资
- 148592.毛利、净利未必趋势相符
- 149591.通过财务指标分析会计报表的质量
- 150590.集团公司贯彻财务输出模板化的作用
- 151589.什么是财务数据的维度
- 152588.量化财务分析
- 153587.透过数据找出企业病灶
- 154586.对数据异动的解释
- 155585.财务分析的作用在于对症下药
- 156584.分析时的异常数据都有哪些
- 157583.比较分析法的参照物
- 158582.财务数据决定财务分析的价值
- 159581.财务分析工作推进的流程
- 160580.警惕企业的非常规财务现象
- 161579.现金流量表的深度分析
- 162578.不要轻信现金流量表
- 163577.销售费用率与研发费用率
- 164576.如何做费用分析
- 165575.费用增长引发的思考
- 166574.改进销售毛利率指标的方法
- 167573.如何做盈利能力分析
- 168572.判断利润质量高低的要素
- 169571.利润表中需重点关注的科目
- 170570.老板应该关注的会计科目前三名
- 171569.隐藏潜亏的四大会计科目
- 172568.资产负债表中需重点关注的科目
- 173567.华为的资产负债率
- 174566.从会计报表看企业是如何垮掉的
- 175565.会计报表的三个重要比率
- 176564.小企业老板关心哪些财务数据
- 177563.判断上市公司好坏的两大财经指标
- 178562.评估上市公司发展趋势的三要素
- 179561.会计报表的三个关键数
- 180560.会计报表看什么
- 181559.“四看”会计报表
- 182558.如何透过会计报表识别企业的财务风险
- 183557.什么是理想的会计报表
- 184556.会计报表是做给谁看的
- 185555.如何处理未花完的预算
- 186554.预算控制--结果控制与过程控制需相辅相成
- 187553.理性做出削减预算的判断
- 188552.削减预算的逻辑
- 189551.预算是否接地气与是否考核互为因果
- 190550.没有考核相配合,预算将成为空文
- 191549.预算的调整与考核
- 192548.预算指标完成得不好是否需要调整
- 193547.由谁决定预算的优先级
- 194546.资金紧张时做预算要懂得取舍
- 195545.研发费、广告费预算的风险点
- 196544.深挖市场推广手段潜力
- 197543.一招做好市场推广费预算
- 198542.办公用资产的预算约束
- 199541.费用预算应由谁来做
- 200540.费用预算编制的常见模式
- 201539.费用预算不能盲目“量入为出”
- 202538.费用预算与业务的关联性
- 203537.支出预算的编制悖论
- 204536.预算的起点
- 205535.如何设计预算模板
- 206534.用确定的规则应对不确定的市场
- 207533.预算为什么做不准
- 208532.企业不同发展阶段预算编制的侧重点
- 209531.集团企业如何做年度预算
- 210530.编制预算,功夫在课堂之外
- 211529.预算成为管理工具需要足够长的时间
- 212528.资金充裕更需做好预算
- 213527.从“六出祁山”看预算的重要性
- 214526.预算的两面性
- 215525.预算的作用与实施局限
- 216524.编制预算还需未雨绸缪
- 217523.编制预算要先理清内部组织结构
- 218522.做准预算的先决条件是什么
- 219521.如何让预算起作用
- 220520.认清财务在预算工作中的位置
- 221519.基于企业“惯例”编制预算
- 222518.会计人员做好财务预算的诀窍
- 223517.财务预算与会计核算的四个统一
- 224516.预算能否起作用需从会计核算说起
- 225515.五方面吃透全面预算管理的“全面”
- 226514.华为面试时提出的预算问题
- 227513.关于预算的俗语
- 228512.预算与预测的区别
- 229511.计划与预算的关系
- 230510.计划、预算、预测的区别与联系
- 231509.以纠正”错配“提高内部运作效率与效益
- 232508.“利出一孔”原则
- 233507.首问负责制
- 234506.末位淘汰制的精髓
- 235505.趣味个性化语言体系
- 236504.人才培养机制与人才选拔机制
- 237503.华为的用人“四子经”
- 238502.华为的用人观
- 239501.《华为基本法》对接班人的要求
- 240500.任正非的“三把刀”
- 241499.让听得见炮声的人做决策
- 242498.华为对利润目标的理解
- 243497.《华为基本法》对利润的描述
- 244496.华为的财务“四化”建设
- 245495.财务标准化是提高财务工作效率的有效途径
- 246494.华为的IFS
- 247493.华为的财务管理哲学
- 248492.提防非法集资换马甲重来
- 249491.以高收益为饵是金融投机
- 250490.互联网金融骗局应有的反思
- 251489.互联网金融骗局是怎样形成的
- 252488.小心被异化了的P2P金融骗局
- 253487.互联网金融与实体经济
- 254486.互联网金融创新不是捡银行弃置的客户
- 255485.互联网金融的瓶颈
- 256484.互联网金融的坏账能否税前扣除
- 257483.高利息与高风险的关系
- 258482.从接触客户的第一刻就要开始风控管理
- 259481.P2P金融由平台、投资人、借款人共同缔结契约
- 260480.互联网金融有喜有悲
- 261479.如何计算买房的机会成本
- 262478.房价预期下跌时,如何卖方最划算
- 263477.政府制定区域税收优惠政策需谨慎
- 264476.央行降息能刺激经济吗
- 265475.商业谈判的精髓在于互惠互利与双赢思维
- 266474.并购的故事
- 267473.甄别企业,相比利润更看重的是实业
- 268472.让市场决定企业的存亡
- 269471.创业之难在于寻找需求并匹配供给
- 270470.开了关,关了开的街边餐馆
- 271469.制造型企业为何活得这么难
- 272468.“杯具”人生
- 273467.盘点遭受互联网严重冲击的行业
- 274466.企业家唯衡业,商人唯恒利
- 275465.500强企业的排名
- 276464.互联网企业找投资需要先有盈利模式
- 277463.企业切忌闭眼过独木桥
- 278462.关注财务“硬”指标,挤掉财报水分
- 279461.风投眼里的资产流动性
- 280460.何为对赌协议
- 281459.人和团队是风投最为看重的核心资产
- 282458.想引入风投,保持控股地位是关键
- 283457.风投资金最佳的入场时机
- 284456.风投如何选择投资项目
- 285455.喝啤酒的学问
- 286454.企业贷款不容易
- 287453.债务杠杆与债务风险
- 288452.企业如何融资
- 289451.IPO财务规范化要补交的三大类税
- 290450.财务合规性的三大“拦路虎”
- 291449.想要挂牌后不后悔,先纠正心态
- 292448.农业企业如何在会计层面规避风险
- 293447.农业企业的先天不足
- 294446.獐子岛的风控
- 295445.何谓老鼠仓
- 296444.股市“铁公鸡”的无奈
- 297443.上市公司真实会计信息的需要者
- 298442.紧盯上市公司圈钱后的用途和使用效益
- 299441.上市公司财务问题的研究方向
- 300440.资本市场做选择也要有成熟男人的心态
- 301439.股东两种收益观的会计解读
- 302438.华为为什么不上市
- 303437.上市是手段,不是目的
- 304436.企业上市的好处
- 305435.离任审计的尴尬
- 306434.技术革新会让内审由抽样变为全查
- 307433.内审只能做“点”的监控
- 308432.内部审计的重心应前移
- 309431.华为不留情面的内部审计
- 310430.内审机构的隶属关系
- 311429.如何树立内审的权威性
- 312428.业务、会计、审计三者的关系
- 313427.审查采购合同时的关注点
- 314426.必须让总经理知道的资金支出
- 315425.请款与报销是否需要重复审批
- 316424.不开发票的收入带来的弊病
- 317423.大股东占用企业资金涉及的风险
- 318422.腐败在会计中的表现
- 319421.大企业的利润是如何被吃掉的
- 320420.对子公司进行财务管控的手段
- 321419.集团财务管理的三种模式
- 322418.经济业务“四统一”
- 323417.财务服务与财务监督的对立和统一
- 324416.由事后走到事前
- 325415.为何财务人员总对其他部门不放心
- 326414.怎么看财务制度
- 327413.靠制度控制,而不是人治
- 328412.流程建设缔造百年老店
- 329411.财务制度建设的关键
- 330410.财务制度编写者应具备的条件
- 331409.如何编写财务制度
- 332408.财务制度是老板管理意识的延续
- 333407.律人律己的华为内控模式
- 334406.母公司对子公司管理的顾虑
- 335405.如何防止采购人员吃回扣
- 336404.小微企业何时需要规范财务
- 337403.花钱买合规有必要吗
- 338402.企业财务规范化改造的四个节点
- 339401.为什么找专家做财务咨询
- 340400.管总经理是一门艺术
- 341399.内控的罩门是管好一把手
- 342398.在关键岗位任用亲戚的内因
- 343397.中小企业财务管理存在的问题
- 344396.内控不能超越企业的发展阶段
- 345395.内控是企业成熟阶段的必然管理手段
- 346394.小金库与发票
- 347393.小金库的钱从哪里来
- 348392.小金库的本质
- 349391.定期清理往来款项
- 350390.其他应收款科目是潜亏的隐蔽所
- 351389.企业向个人借款务必签合同
- 352388.无法偿付的应付款项如何处理
- 353387.“甲供材料”模式的利弊
- 354386.谁做甲方,谁做乙方
- 355385.存货的质量决定应收账款的质量
- 356384.合同类型影响首付款比例
- 357383.应收款项如何计提坏账准备
- 358382.逾期应收账款的两种类型
- 359381.应收账款管理要从源头抓起
- 360380.如何做客户信用评级
- 361379.应收账款管理的内容
- 362378.应收账款居高不下的原因
- 363377.企业为什么会有应收账款
- 364376.经济下滑之风向标
- 365375.海尔的极限管理
- 366374.善用OPM
- 367373.营运资金占用的表现
- 368372.资金管理中的“提质增效”
- 369371.华为的经营活动现金净流量
- 370370.经营活动现金净流量为负的原因
- 371369.如何理解现金为王
- 372368.公示高管费用报销是个好办法
- 373367.高管职务消费监控的重点
- 374366.控制招待费的常见手段
- 375365.日常费用的控制方式
- 376364.产品质量成本非常高
- 377363.设计成本是成本控制的源头
- 378362.药品按完全成本法定价会催高药价
- 379361.外包降成本
- 380360.最终决定产品竞争力的还是成本
- 381359.以不同情况下的产品成本作为决策依据
- 382358.如何理解作业成本法
- 383357.生产制造型企业有效降低成本的方式
- 384356.人工成本是如何做高的
- 385355.两种人才战略
- 386354.如何实现涨薪与提升利润的辩证统一
- 387353.工资高与人工成本高是两回事
- 388352.冗员是企业的一大成本
- 389351.控制人工成本的思路
- 390350.厚待种花人,花香客自来
- 391349.两票制
- 392348.让员工分享成本降低的收益
- 393347.转变思路降成本的案例
- 394346.分析会议成本,提高开会效率
- 395345.集团公司降成本的主要方式
- 396344.华为成本控制的着眼点
- 397343.降成本费用要做“三个分开”
- 398342.评价控制成本效果的误区
- 399341.利润下降为什么比收入下降的幅度大
- 400340.成本费用的三大类型
- 401339.降成本要走到前端去
- 402338.降低成本的原则
- 403337.企业面临的四大成本压力
- 404336.单位负责人要对会计信息的真实性负责
- 405335.财务决策的功夫尽在决策之外
- 406334.卖鸡的管理会计思维
- 407333.财务能否为企业创造价值
- 408332.财务管理的目标
- 409331.正确理解财务管理是企业管理的核心
- 410330.财务管理在企业管理中的地位
- 411329.靓女先嫁
- 412328.裁员是柄双刃剑
- 413327.企业如何扭亏
- 414326.为错误的投资决策买单
- 415325.企业发展的周期律
- 416324.企业财务状况恶化的特征
- 417323.业务领导应是半个财务专家
- 418322.重新定义“两头在外”
- 419321.规模与成本的辩证
- 420320.产品成本对价格的影响
- 421319.企业盈利能力的杠杆效应
- 422318.盈利模式不走寻常路
- 423317.轻资产运营是一种流行趋势
- 424316.企业运营,轻资产还是重资产
- 425315.企业的良性发展之路
- 426第三篇 财务管理
- 427314.权责发生制和以票控税
- 428313.投资办企业面临三层税负
- 429312.开征房产税后是否会发生税收转嫁
- 430311.交税与缴税的区别
- 431310.即使你未交个税,也是纳税人
- 432309.生活中税收无处不在
- 433308.小微企业享受的税收优惠政策
- 434307.地方政府的税收优惠政策
- 435306.何为税收洼地
- 436305.税收优惠政策的类型
- 437304.税收优惠政策的本质
- 438303.何为虚开发票
- 439302.私费公报存在税务风险
- 440301.销售收入不入账逃了哪些税
- 441300.税务如何确认增值税
- 442299.如何看待“不要发票送饮料”
- 443298.补缴的企业所得税该如何做账
- 444297.“轻税负、严稽查”要同时抓
- 445296.企业为什么会被税务查
- 446295.如何应对税务稽查的结果
- 447294.会计到底怕税务什么
- 448293.注册小微企业筹划个税
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- 469272.税收筹划的空间大不大
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- 521220.广告费与业务宣传费
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- 523218.采购没有取得发票能否入账
- 524217.所得税的纳税义务发生时间点
- 525216.企业所得税的前世今生
- 526215.印花税改在“税金及附加”科目核算
- 527214.审计合同无需交印花税
- 528213.签合同时需筹划印花税
- 529212.购销合同印花税的计税依据
- 530211.印花税纳税义务的时间点
- 531210.企业会主动交印花税吗
- 532209.印花税税率的记忆口诀
- 533208.拔鹅毛不让鹅叫
- 534207.如何理解小微企业免交增值税
- 535206.如何处理一般纳税人转小规模纳税人后尚未抵扣的进项税额
- 536205.小规模纳税人转一般纳税人不再是“不可逆”选择
- 537204小规模纳税人最好申请按季报税
- 538203.小规模纳税人申请代开增值税专票的税率
- 539202.小规模纳税人的税负优势与竞争优势
- 540201.技术合同免税已名存实亡
- 541200.营改增进一步强化了对小微企业的扶持
- 542199.餐饮消费为何不纳入抵扣范围
- 543198.为何租赁有形动产的税率会增加
- 544197.为何建筑业与房地产业的税率相同
- 545196.何为过头税
- 546195.营改增给谁降税了
- 547194.对增值税税率三档变两档的预想
- 548193.增值税为谁而降
- 549192.增值税是否影响企业的利润
- 550191.流转税退返如常,附加税征收依旧
- 551190.无需认证的增值税发票
- 552189.茶叶里的进项税额是否需要认证
- 553188.与贷款相关的财务费用进项税额能否抵扣
- 554187.增值税进项税额的抵扣范围
- 555186.银行手续费的进项税额能否抵扣
- 556185.哪些增值税不能抵扣
- 557184.按高税率补开发票的情形
- 558183.委托进口增值税如何抵扣
- 559182.存货过期报废是否要做进项税额转出
- 560181.“混合销售”与“兼营”不可混为一谈
- 561180.视同销售确认销售价格的顺序
- 562179.视同销售犹如一把双刃剑
- 563178.视同销售是两个经济动作合二为一
- 564177.有进项抵扣时,价高不一定是坏事
- 565176.如何看待“不要发票可降价”
- 566175.增值税专用发票开错了如何处理
- 567174.何时开具红字发票
- 568173.正确认识计税增值额
- 569172.增值税纳税义务时间点
- 570171.从应付账款中挖出虚开增值税发票
- 571170.理性看待三流不一致
- 572169.增值税各档税率和征收率的适用对象
- 573168.增值税税率与征收率的区别
- 574167.增值税进项抵扣范围的变迁
- 575166.增值税并非只对增值额征税
- 576165.增值税的历史渊源
- 577164.“三代”税款手续费
- 578163.个人出租住房涉及的税
- 579162.账务规范有利于企业节税
- 580161.多交的税能要回来吗
- 581160.会计人员如何做好税务工作
- 582第二篇 税务处理与税收筹划
- 583159.谁来监督审计
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- 585157.会计师事务所的合并浪潮
- 586156.审计质量不高的原因
- 587155.如何应对审计问询
- 588154.审计怎么查账
- 589153.审计委托权应属于真实会计信息的需要者
- 590152.勿让年报审计沦落为走过场
- 591151.想要预收账款,必须研发创新
- 592150.衡量企业发展后劲看研发投入
- 593149.企业的好“三高”与坏“三高”
- 594148.研发费用费用化更符合谨慎性原则
- 595147.研发费用能否资本化
- 596146.研发费用在利润表中单列所释放的信号
- 597145.研发支出在会计报表中如何列示
- 598144.合理设定KPI可以预防做假收入
- 599143.警惕模糊处理的会计摘要与自制凭证
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- 601141.看透财务造假的乱象
- 602140.假账存在的原因
- 603139.微利与巨亏背后的信号
- 604138.短期行为会导致企业关门
- 605137.如何评判利润的含金量
- 606136.警惕有净利润却没有现金流人的企业
- 607135.商誉爆雷
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- 609133.看清虚增的收入与掩藏的成本
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- 611131.会计报表粉饰的底线
- 612130.盈余管理的四个意图
- 613129.会计利润具有欺骗性
- 614128.做假账、财务粉饰、财务包装和盈余管理的差别
- 615127.期间费用在利润表中的列示
- 616126.营业外收入一分为三
- 617125.营业外收入、营业外支出是企业的反常现象
- 618124.销售费用的曾用名
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- 620122.邮电费科目的渊源
- 621121.开办费不用摊销了
- 622120.“税金及附加”名称的变迁
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- 624118.为什么计提盈余公积
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- 628114.“其他”类科目猫腻多
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- 631111.帐外无形资产和有形资产
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- 72022.会计凭证断号的处理
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- 72220.记账凭证后应附原始凭证
- 72319.处理会计凭证是企业财务工作的基础
- 72418.未来能否实现会计做账全智能化
- 72517.华为账务集中管理的优越性
- 72616.财务共享服务中心的票据传递与存档
- 72715.建立财务共享服务中心的本质
- 72814.财务共享服务中心的建立对会计核算的影响
- 72913.会计核算的行业特点
- 73012.会计电算化的普及
- 73111.会计核算的“灰度”
- 73210.高质量的会计报告须由高质量的会计准则来规范
- 7339.会计准则与会计制度的异同
- 7348.先进先出法对会计报表的影响
- 7357.处处体现成本效益原则
- 7366.配比原则的适用性
- 7375.对实质重于形式的理解
- 7384.谨慎性原则与公允价值计量的辩证关系
- 7393.“账”与“帐”的笔墨官司
- 7402.借贷的由来
- 7411.会计的字义
- 742第一篇 会计基础与实务
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