昆仑定位,梁山老师将解读商界历史上所面临的种种挑战和演变,帮助企业家们领悟商业竞争的本质。通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心,以及四种战略模型这四个板块进行开展,结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。
梁山昆仑定位《企业战略定位课》
主播:嚣山书院国学经典 播放:3.3万次最近更新: 2023-09-16
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节目列表
正序 | 倒序
- 11.什么样的企业需要定位
- 22.一个企业该不该有使命
- 33.企业文化不是企业战略
- 44.定位加4P构成品牌战略
- 55.定位找对十年不累
- 66.营销三个阶段-工厂时代
- 77.营销三个阶段-市场时代
- 88.营销的三个阶段-心智时代
- 99.心智的规律
- 1010.新时期企业成功关键
- 1111.夺取心智资源
- 1212.认知比事实更重要
- 1313.心智规律—容量有限
- 1414.心智规律二厌恶混乱
- 1515.心智规律三缺乏安全感
- 1616.心智规律四不易改变
- 1717.心智规律五容易丧失焦点
- 1818.心智规律六分类存储
- 1919.广告语要传达定位
- 2020.广告语的检验标准
- 2121.抢先定位—开创新行业
- 2222.认知产生差别
- 2323.抢先定位—创作新品类
- 2424.定位三角关
- 2525. 企业需要这三种人才
- 2626.什么叫对立定位
- 2727.如何利用“抱大腿”做关联定位
- 2828.营销真的没有底线吗
- 2929. 海底捞怎样靠差异化成功
- 3030.如何靠“唱反调”做关联定位
- 3131.行业的两种战略形式
- 3232.关联对手的三种着眼点
- 3333.王老吉定位案例详解(一)
- 3434.王老吉定位案例详解(二)
- 3535.王老吉定位案例详解(三)
- 3636.王老吉定位案例详解(四)
- 3737.王老吉定位案例详解(五)
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