时代的改变对于发廊最大的挑战就是思维模式和经营模式的创新;它是通向成功的铺路石,是店铺成长的一笔丰厚财富。运用新的思维模式经营,是一种学识态度,是一种盈利智慧,它将永远属于那些热爱让店铺盈利的人们。
任健旭|发廊经营宝典
主播:时尚浪族 播放:4202次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 1【老板课程】三条业绩线
- 2第二章 :投资(第四节 投资是因为有好制度)
- 3第二章:投资(第三节不要挑战顶层设计 )
- 4第二章:投资(第二节 老板的重要大事件)
- 5第二章:投资【第一节 开店需要有愿景 有钱 有标准】
- 6第一章:财务【第四节:发廊定位】
- 7第一章:财务【第3节 一个公式创造无限业绩】
- 8第一章:财务【第2节:冲业绩冲进了重灾区】
- 9第一章:财务【第1节:老板犯的最大错误】
- 10【老板经管课】设计出百万发型师
- 11高业绩发型师的三项核心工作
- 12致美业人
- 13【老板经管课】建立盈利模式
- 14【老板经营课】制度赋予了执行力
- 15【老板经管课】疫情后人员不复工的警示
- 16卡
- 17疫情复工如何保障业绩过渡
- 18【直播回放】数据与钱
- 19【老板经管课】发现核心竞争力
- 20【老板经管课】跟随投资的能力
- 21【老板经管课】捍卫顶层智慧的设计
- 22【老板经管课】投资是因为有好的制度
- 23【老板经管课】通往高端的路很冷
- 24【老板经管课】储值卡与年卡
- 25【老板经管课】盈利的核心要增加烫染
- 26【老板经管课】卖卡是发廊的主营业务
- 27【老板经管课】卡营销
- 28【老板经管课】经营模式与主卡类型
- 29【老板经管课】管好业绩三条线
- 30【老板经管课】赢在时间
- 31【老板经管课】价格到价值塑造的是流程
- 32【老板经管课】发廊盈利的财务与薪酬
- 33【老板经管课】利润的达成需要组织的强化
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