![](https://imagev2.xmcdn.com/group72/M08/A6/D2/wKgO0F486yGz9c8EAAGwupBj0aU095.jpg!op_type%3D3%26columns%3D290%26rows%3D290)
别让不会说话害了你
主播:A小菜丸子 播放:3984次最近更新: 2022-08-31
节目列表
正序 | 倒序
- 18、诚恳地向领导取经,容易得到领导的肯定
- 27、关心领导最关心的人,更能打动领导的心
- 36、必要时替领导背黑锅,领导会回报你更多
- 45、直接领导不敬,早晚是块心病
- 54、给领导留些纠错的机会,让领导表现
- 63、在领导面前展现自己的才华莫太过
- 72、不说领导的建议“不好”,只说什么是“好”
- 8十三 1、向领导进言,不妨先说“虽然明知会挨骂”
- 97、登门槛效应:得寸进尺未尝不可
- 106、留面子效应:想借五十,开口一百
- 115、说话高手善于打破冷场与僵局
- 124、先给对方点好处,成功的几率会更高
- 133、劝导不如引导,央求不如婉求
- 142、求人办事要以情动人,攻心为上
- 15十二 1、八面玲珑,求人办事如何说好话
- 167、提前说出对方想听的话
- 176、巧秒的迎合能让聊天的气氛更热烈
- 185、寒暄也要适可而止,见好就收
- 194、闲聊时,给对方灌输些信息
- 203、巧妙寒暄引起对方谈话的兴趣
- 212、首因效应:第一句话赢得对方好感
- 22十一 1、巴南效应:像算命师一样神奇的谈话术
- 236、千言万语,贵乎心诚
- 245、跌宕起伏牢牢抓住对方心神
- 254、准确清晰的表达能增进理解
- 263、简洁的表达更容易让人接受
- 272、运用同理心,增加你的说服力
- 28十 1、让对方始终跟着自己的逻辑走
- 296、否定问句:替对方着想的提问方式
- 305、选择性问题:让成功的几率翻倍
- 314、巧妙设问:不知不觉中获取重要的信息
- 323、开放式提问:多说才能敞开心扉
- 332、权利式提问:获取发言权的提问术
- 34九 1、用对了提问就是找对了钥匙
- 356、剑走偏锋,非一般的说服术
- 365、利用共谋发展意识拉拢对方
- 374、互惠原理:给人好处会有好报
- 383、以情动人,犹胜以理服人
- 392、权威效应:权威最易令人信服
- 40八 1、制造落差让对方体会到差别
- 416、拒绝的同时给对方指出另一条路
- 425、破唱片法,以不变应万变
- 434、岔开话题也是一种拒绝方式
- 443、说出你的难处,博得他人理解
- 452、婉拒,让拒绝听起来悦耳一些
- 46七 1、学会拒绝,是人生的一堂必修课
- 476、引咎自责,自我批评反制胜
- 485、批评最重要的是对事不对人
- 494、用赞美的话去批评会更加有效
- 503、批评别太过,点到为止即可
- 512、过份的批评会激起逆反情绪
- 52六 1、如何批评才能让对方容易接受
- 535、投其所好,用对方爱听的话提建议
- 544、金字塔原理:先说结论,再说原因
- 553、劝谏在巧,春风化雨动人心
- 562、站在对方的立场上说你的建议
- 57五 1、 告诉对方拒绝建议的不良后果
- 586、期望一个人做什么,你就赞美他什么
- 595、阿伦森效应:先抑后扬的好处
- 604、不漏痕迹的赞美最让人舒服
- 613、新奇特的赞美好比意外的礼物
- 622、赞美的话要说得具体准确
- 63第四章 1、赞美能够创造奇迹
- 647、站对立场才能说对话
- 656、嘴上带把尺,说话讲分寸
- 665、先说“对不起”更容易让对方接受
- 674、看到对方出丑,最好不露声色
- 683、向对方提忠告时,千万别“当众”
- 692、对方有缺点,要婉转地为其掩饰
- 70三、1、不要让对方没面子
- 718、说话始终不要忘记自己的目的
- 727、借别人的口说自己的话
- 736、先认同对方的观点,再说出自己的看法
- 745、打好“预防针”,让对方有所准备
- 754、运用激将法,故意进行相反的劝告
- 763、故意制造些意外,刺激对方想了解更多
- 772、“片面提示”还是“两面提示”,因人而异
- 78第二章 1、请回教对方“假设您上我”,令其为你着想
- 798、掷地有声的一句话,胜过千言万语
- 807、知人性攻人心,你能说服任何人
- 816、聪明人用脑说话,智慧人用心说话
- 823、好人长在嘴上,会说话才会有好人缘
- 835、会说更要巧说,让你成为最有分量的人
- 844、敢说总比不说强,该开口时就开口
- 852、会做不如会说,把口才练好最划算
- 86第一章 1、一言可以成事,一言可以败事
- 87前言
相关专辑