课程主讲内容：
1店长运营之岗位职责/《店长的三大岗位职责》
2店长运营之主管打造/《项目主管的选定和打造》
3店长运营之员工培养/《复制徒弟的四个技巧》
4店长运营之客群管理/《顾客分类分责分期管理》+《店长推动转介绍的四个步骤》
5店长运营之会议管理/《会议系统的建立》
6店长运营之表格管理/《十大表格的建立和应用》
7店长运营之制度管理/《店规章制度的建立和积分讲法的标准》
8店长运营之员工梳理/《员工三种类别的十五种梳理方式》
9店长运营之氛围打造/《六步磁场的设定和应用》
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课程说明：
服务行业定位聚焦时代已经到来，品类战略迎来了全新的品牌路线。
大健康时代已经全面爆发，您准备好了吗？
迪傲定位创业营借助互联网思维横空出世！迪傲老师用从业十年的实战经验带您进入品牌聚焦时代。
专注服务的同时更要借助专业背书完成顾客深度认同教育，从而达成客群管理，边缘性员工的建立。
聚焦教育的同时更要借助人性属性完成员工团队的打造，建立一群志同道合，情商智商财商一流的战队。
让店长智商管理客群，模型复制徒弟，情商打造文化，财商合伙老板。
格局格人才，运营运群体。
欢迎各位店长来到喜马拉雅收听店长运营课程
有一个人“决定”着一个店
一个店的发展与盈利状况，取决于客群管理的好坏，而对客群管理起到决定性作用的人一定是店长。
一个店能否连锁壮大，除了店本身可复制模型外，更关键的是团队基础，而对团队的（招稳育用留）起决定性因素的人也一定是店长。
各位店长未来是行业的中梁砥柱，店长兴则行业兴。
真诚的边做店边分享给各位从业人员，过程中有很多由于非专业技术人员，声音质量等有瑕疵漏洞，望各位多多提出宝贵建议我们一起完善此学习平台。
