每天5分钟，和娜姐一起读书！
主播：27年的斜杠酒店人娜姐 播放：2759次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1生长善良
- 2OKR工作法◎要么非常乐观，要么执着到狂热
- 3OKR工作法◎确定目标，确保团队聚焦到重要目标上（1）
- 4OKR工作法◎颠覆KPI的全新效率评估体系（全书介绍）
- 5海明威的这段话，为什么这么扎心？
- 6第3本书◎流量池01◎娜姐解读本书精华
- 7第4章第7节◎以创建理想的企业为目标，不断挑战人生【完】
- 8第4章第6节◎面对危机时经营者的必备能力
- 9第4章第5节◎与使命感的绊脚石做斗争
- 10第4章第4节◎使命感赋予我们的东西
- 11第4章第3节◎迅销集团的使命感与注意事项
- 12第4章第2节◎不可或缺的使命感
- 13第4章第1节◎身为经营者的使命
- 14第3章第7节◎抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革
- 15第3章第6节◎积极肯定多样性
- 16第3章第5节◎提出期望，并发挥部下的长处
- 17第3章第4节◎交托工作并予以评价
- 18第3章第3节◎共享目标，并责任到人！
- 19第3章第2节◎全心全意，全身心面对部下
- 20第3章第1节◎建立信赖关系：即是万行之始，亦是万行之本
- 21第2章第7节◎做好准备，执着于成果而非计划
- 22第2章第6节◎与矛盾做斗争【推荐收听】
- 23第2章第5节◎集中解决问题
- 24第2章第4节◎现场、现物，现实（强烈推荐收听）
- 25第2章第2节◎日复一日，完成好必做的工作
- 26第2章第1节◎从心底里希望顾客高兴
- 27第1章第7节◎天外有天，不断学习
- 28第2章第6节◎保持一份原始的野性
- 29第1章第6节◎自问自答
- 30第1章第5节◎严格要求，询问本质问题
- 31第1章第4节◎不畏风险，勇于尝试，敢于失败（下）
- 32第1章第4节不畏风险，勇于尝试，敢于失败（上）
- 33第1章第3节◎树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求（下）
- 34第1章第3节◎树立高标准，不放松，不放弃（上）
- 35第1章第2节◎质疑常识，不受常识的束缚
- 36第1章第1节◎抱持高远的目标（上）
- 37作者序章第3节◎为什么必须培养经营者？
- 38作者序章第2节◎经营者必须具备的四种能力
- 39作者序章第1节◎经营者的含义
- 40章节介绍《经营者养成笔记》
- 41第1章第1节◎抱持高远的目标（下）
- 42第2章第3节◎迅速实行
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