项目管理知识体系指南
主播：圆梦少女Dream_揽月 播放：8612次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 16 项目时间管理
- 25.3 定义范围
- 35.2 收集需求
- 45.1 规划范围管理
- 55 项目范围管理
- 64.6 结束项目或阶段
- 74.4.2 监控项目工作：工具与技术
- 84.4.3. 监控项目工作：输出
- 94.5.1 实施整体变更控制：输入
- 104.5.2 实施整体变更控制：工具与技术
- 114.5.3 实施整体变更控制：输出
- 124.4.1 监控项目工作：输入
- 134.4 监控项目工作
- 144.5 实施整体变更控制
- 154.3.3 指导与管理项目工作：输出
- 164.3.2 指导与管理项目工作：工具与技术
- 174.3.1.1--4.3.1.4 指导与管理项目工作输入
- 184.3 指导和管理项目工作
- 194.2 制定项目管理计划
- 204.1.1 制定项目章程
- 214. 项目整合管理概论
- 222.21 项目干系人
- 232.2.2-2.23 项目治理和项目成功
- 242.3 项目团队
- 252.4.1 项目生命周期的特征
- 262.4.2 项目阶段
- 273.1 项目管理过程相互作用
- 283.2 项目管理过程组
- 293.3 启动过程组
- 303.4-3.7 项目规划到项目收尾
- 313.8 项目信息
- 323.9 知识领域的作用
- 332.1 组织对项目管理的影响
- 341.7 项目经理
- 351.6 商业价值
- 361.5.2 组织与项目管理
- 371.5.1 运营与项目管理
- 381.4.4 项目管理办公室
- 391.4.2 项目组合管理
- 401.4.3 项目与战略规划
- 411.4.1 项目集管理
- 421.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织集项目管理的关系
- 431.3 项目管理定义
- 441.2 项目的定义
- 451.1 PMBOK 指南的目的
- 46第一章 引论
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