新产品开发管理就用IPD升级版
主播：郭老师说研发管理 播放：1.9万次最近更新: 2022-08-17
节目列表
正序 | 倒序
- 101新产品开发管理就用IPD导读
- 202新产品开发管理就用IPD第一版序言
- 303新产品开发管理就用IPD升级版序言
- 404第1章第1节重贸易与营销，轻研发创新
- 505第1章第2节重产品技术实现，轻经营要素开发
- 606第1章第3节错误的研发理念导致项目周期长质量差
- 707第1章第4节中国企业在新产品开发管理中的困惑
- 808第2章第1节新产品开发管理模式变迁
- 909第2章第2节新产品开发是一项投资行为
- 1010第2章第3节要开发的是新产品包，不仅仅是新产品
- 1111第2章第4节新产品开发要以细分市场为导向
- 1212第2章第5节新产品开发需要跨部门协同作战
- 1313第2章第6节基于重度矩阵进行新产品开发
- 1414第2章第7节各业务部门并行作业进行新产品开发
- 1515第2章第8节建立端到端的新产品开发项目计划
- 1616第2章第9节新产品开发是项目经理负责制
- 1717第3章第1节IPD管理模式概述
- 1818第3章第2节IPD流程概述
- 1919第3章第3节IPD团队概述
- 2020第3章第4节中国企业新产品开发需要IPD
- 2121第4章第1节新产品开发需要投资决策评审
- 2222第4章第2节建立产品投资决策评审委员会
- 2323第4章第3节新产品开发过程中投资决策管理
- 2424第5章第1节抛弃唯技术至上情结
- 2525第5章第2落实新产品开发细分市场导向
- 2626第5章第3使用$APPEALS工具系统收集客户需求
- 2727第5章第4节销售导向和市场导向对比
- 2828第5章第5节由Marketing为主体确定新产品开发目标
- 2929第5章第6节基于市场制订新产品开发任务书
- 3030第5章第7节-1新产品定价策略
- 3131第5章第7节-2按价格牵引成本法设计新产品
- 3232第6章第1节用项目团队拆掉部门墙
- 3333第6章第2节IBM矩阵方式成功实践
- 3434第6章第3节建立跨部门核心团队
- 3535第6章第4节用矩阵式绩效管理保证跨部门团队运作
- 3636第7章第1节正确理解IPD之结构化流程
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