资本运作的制动系统
主播:听友156885794 播放:1904次最近更新: 2022-08-04
本课题讲什么?
资本运作好比一辆车,
开车的人是资本投资者
把握方向盘是控制资本的流向
踩油门是控制资本的运行
而踩刹车是控制资本运行的风险!
本课题探讨的正是资本运作风险控制的那些事
什么是资本运作?
本课题以私募股权投资的逻辑为主旋律,
从融投管退的几个阶段展开风险管控的分析,
分析的范围涵盖股权投资、项目经营、产品生产等与资本相关的案例。
资本运作有哪些风险?
一、业务风险
1行业规模,2产品适用,3、商业模式,4、核心优势,5、关键流程
二、财务风险
外部:财务报告失真(财务报表、报告附注、财务情况说明书)
内部:财务内控制度(组织架构、人力资源、资金管理、财务预算等)
三、税务风险
1、税负成本偏高,2、发票虚开,3、涉税处罚
四、法律风险
外部:合同违约、触犯禁止性规定等
内部:公司治理不当、五独俱不全,关联交易、同业禁止、勤勉义务
小结,风险=业务风险+财税法综合风险
有没有风险管控的系统方案?
每一个阶段都有突出的风险特征和系统的解决方案
我们把系统解决方案称为财税法一体化方案,
也就是资本运作的制动系统
谁需要制动系统?
资本运作的相关人
投资人、经营者、专业人士
因为风控不当的后果
相关人都将付出重大代价!
谁来操作制动系统?
投行分析师、审计师、律师、资产评估师、税务师,即所谓的专家,主要是通过审计、尽职调查等识别风险,通过咨询服务提供解决方案,但专家不是制动系统的主要操盘者
制动系统的主要操控着,是资本投资家、企业经营主。
本课题怎么讲?
分为两大部分
总则:简述资本运作融投管退各阶段的风险特征、风控之道。
细则:以财税法一体化的方案,解读风控案例。
谁来讲?
我是老邓,重庆安盾财税法律研究院 院长,在某会计师事务所、律师事务所、税务师事务所、资产评估公司、某国有投资公司担任董事、监事、合伙人。
我们的课题案例设计团队,均为安盾财税法律研究院的研究员,在投行、财税法律领域具有临床实践的经验。
结语:资本运作的制动系统,是以融投管退为主旋律,以系列的风控案例为协奏曲的交响乐章。
期待投资人、企业家、专业同行们,积极点评、提问,
我们会紧跟热评、紧跟时代,实时更新、创新、研发更多风控药方,
为股东增值、为同行服务,为企业谋福。
节目列表
正序 | 倒序
- 1第26节 引进投资人的财税机制建设的几点思考
- 2第25节 管理人如何审核房产开发企业的土地增值税税
- 3第24节 破产重整方案中管理人如何采信在建房产的评估结论
- 4第23节 自行管理期间的审计监督
- 5第22节 破产程序中债务人债权的审核难点及方案探索
- 6第21节 财产状况调查报告的审计评估基准日如何确定
- 7第20节 审批权的"回避小三"
- 8第十九节 应收款管理要点
- 9第十八节 合并会计报表去上市的风险
- 10第十七节 股东借款的税收责任?
- 11第十六节 怎么理解破产重整立案提交的“有关财务会计报告"
- 12第十五节 细则概述—设计风控方案是践行价值观
- 13第十四节 “退”阶段(二)股权转让的四道坎
- 14第十三节 “退”阶段(一)风控之道
- 15第十二节 “管”阶段(四)投后管理创新-高级财务秘书
- 16第十一节 “管”阶段(三)投后管理创新-内部审计新思维
- 17第十节 “管”阶段(二)投后创新-独立财务总监
- 18第九节 “管”阶段(一)风控之道-和谐相处
- 19第8节 “投“阶段(四)投资过程五大坑(2)
- 20第7节 "投"阶段(三)投资过程五个坑(1)
- 21第6节 “投"阶段(二)投资尽调风险要点
- 22第5节 ”投"阶段(一)风控之道
- 23第4节 "融"阶段(三)股东如何审批预算
- 24第3节 "融"阶段(二)监事的力量
- 25第1节 “制动系统"概述
- 26第2节 “融"阶段(一)风控之道-三踩点
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